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1、部門項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文目錄1緒論11.1系統(tǒng)開發(fā)的背景及目的11.1.1系統(tǒng)開發(fā)背景11.1.2系統(tǒng)研究的意義11.2系統(tǒng)的實用價值21.3部門項目管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢31.4本文的章節(jié)安排32系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境42.1系統(tǒng)平臺體系結(jié)構(gòu)選擇42.2系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境52.2.1前臺開發(fā)環(huán)境52.2.2系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫環(huán)境52.3J2EE平臺概述62.3.1J2EE規(guī)范62.3.2J2EE體系結(jié)構(gòu)62.4SSI框架介紹83系統(tǒng)分析123.1可行性分析123.1.1可行性研究123.1.2經(jīng)濟可行性分析123.1.3技術(shù)可行性分析123.1.4社會可行性分析123.1.5操作
2、可行性分析133.2需求分析133.2.1項目目標133.2.2用戶需求和模塊功能134系統(tǒng)概要設(shè)計154.1系統(tǒng)總體設(shè)計154.1.1系統(tǒng)設(shè)計目標154.1.2系統(tǒng)功能模塊圖154.2E-R圖154.3數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計175詳細設(shè)計205.1系統(tǒng)登錄模塊說明205.1.1功能簡介及其頁面的實現(xiàn)205.2員工管理模塊說明225.2.1功能簡介及其頁面的實現(xiàn)225.3項目管理模塊說明245.3.1功能簡介及其頁面的實現(xiàn)245.4部門管理模塊說明275.4.1功能簡介及其頁面實現(xiàn)275.5產(chǎn)品管理模塊說明295.5.1功能簡介及其頁面的實現(xiàn)295.5.2添加產(chǎn)品:296系統(tǒng)測試
3、316.1測試平臺316.2測試方法316.2.1白盒測試法316.2.2黑盒測試法32結(jié)論33致謝34參考文獻35附錄36附錄A36附錄B401緒論1.1系統(tǒng)開發(fā)的背景及目的1.1.1系統(tǒng)開發(fā)背景在國外,傳統(tǒng)的項目管理方法較于國內(nèi)相對成熟。國外的研究者在其研究過程中付出了很多努力,也收獲了很多成果。國外的系統(tǒng)主要是改進了傳統(tǒng)的方法,在研究傳統(tǒng)方法的過程中,對原有模型的改造和算法上下了大量的功夫。通過吸收了傳統(tǒng)方法中的精華,對原有模型進行改造,對項目管理知識體系的實證研究,規(guī)范研究均獲得了新進展。項目管理知識體系最先由美國項目管理協(xié)會提出,由1976年發(fā)展至今,關(guān)于企業(yè)項
4、目管理的理論體系也在日臻完善,并在全球范圍內(nèi)普及推廣,企業(yè)項目管理軟件的功能在不斷地提高,使得企業(yè)項目管理從理論走向了實際實施,進而發(fā)揮了很高的效益?,F(xiàn)如今,很多跨國公司在企業(yè)中都采用企業(yè)項目管理技術(shù)和企業(yè)項目解決方案。漸漸的形成了企業(yè)項目管理化的局面。近些年來,國內(nèi)對于企業(yè)級項目管理軟件關(guān)注的人越來越多,從從前的個人到今天的企業(yè),由此可見在未來的企業(yè)級項目管理工具需要在滿足單項目管理的需求下,同時也要滿足企業(yè)級項目管理的需求。企業(yè)級項目管理軟件作為IT企業(yè)整個系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。企業(yè)級項目管理工具要具有高度的可集成性,以便項目管理系統(tǒng)與其他的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的整合,這樣才能
5、發(fā)揮較高的管理效率。1.1.2系統(tǒng)研究的意義項目管理作為一種管理方式在國際上獲得了廣泛的應(yīng)用,已經(jīng)從80年代僅限于建筑,國防,航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機,電子通訊,金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。隨著計算機系統(tǒng)的高速發(fā)展,項目管理技術(shù)的不斷進步,各種各樣的項目管理軟件層出不窮的出現(xiàn),其功能,特點,應(yīng)用對象也各不相同。隨著各行各業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)的項目拓展和投資比比皆是。為了提高項目管理水平,贏得市場競爭,特別是加入WTO后在國內(nèi),國際市場上擁有與國際接軌的項目管理人才,越來越多的業(yè)界人士正通過不同的方式參加項目管理培訓并力爭獲得權(quán)威的項目經(jīng)理資格認證。新世紀項目管理
6、的迅速興起,給軟件企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇。因此,研究如何建立一個精簡的,有效的企業(yè)項目管理體系,企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)如何能夠有效的支持企業(yè)項目管理,提高企業(yè)的項目管理能力,具有非常重大的實際應(yīng)用意義。1.1系統(tǒng)的實用價值項目管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來很多的實用價值,主要作用如下:(1)精確性應(yīng)用項目管理軟件的一個主要益處就是可以大項目大提高精確性,對于大型項目的計算資源使用情況是非常困難的,項目管理軟件有精確的算法來計算項目信息并設(shè)有大量的內(nèi)部例行程序檢察用戶的錯誤。(2)經(jīng)濟型項目管理軟件的售價對大多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)而言確實物有所值。(3)使用簡便近幾年來,項目管理軟件的
7、操作使用變得極其簡單,稍加訓練就可以完全掌握。諸多優(yōu)點,使得項目管理軟件的用戶迅速增加。(4)處理復(fù)雜問題的能力項目管理軟件在處理大型項目的某些方面確實比人工簡便的多。對于只有少數(shù)活動的短期項目,人工方法可以使用,但是如果項目有數(shù)以千計的活動,上千種資源,項目管理軟件處理復(fù)雜工作的協(xié)助作用就顯得格外重要。(5)可維護性和可更改性對人工系統(tǒng)進行項目信息的維護和修改,通常比較麻煩。例如,對某個項目的管理沒有應(yīng)用計算機,那么每次發(fā)生變化時,項目人員就不得不人工重新設(shè)計,這就顯得非常麻煩。利用項目管理軟件資源的任何更改都會自動反應(yīng)到網(wǎng)