項目案例分析

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1、準考證：413215170298川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)18-02地塊消防案例分析姓名：林佳敏川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)18-02地塊消防項目案例分析課程名稱：項目管理案例分析考生姓名：林佳敏準考證號碼：413215170298座位號：800050日期：2016/11/063準考證：413215170298川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)18-02地塊消防案例分析姓名：林佳敏目錄一、項目概況3（一）項目背景3（二）項目簡介3（三）項目承包方3（四）項目特點3二、項目范圍確定4（一）項目目標4（二）項目描述4（三）項目重大里程碑5（四

2、）項目的關鍵成功要素6（五）項目影響范圍6（六）項目約束條件6（七）項目評價標準6三、項目工作分解7（一）工作分解結構WBS7（二）項目的工作描述9（三）項目組織結構OBS與責任體系11四、項目進度計劃13五、項目費用計劃17（一）預算科目17（二）項目費用負荷19六、項目資源計劃20（一）資源概要20（二）項目資源信息20（三）人力資源計劃203準考證：413215170298川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)18-02地塊消防案例分析姓名：林佳敏七、項目質量管理計劃與控制23（一）項目工作范圍23（二）可交付成果

3、描述23（三）可交付成果的驗收標準23（四）項目質量控制23（五）項目質量報告24八、項目風險管理(計劃)25（一）項目風險估計25（二）風險應對計劃27（三）項目風險應急計劃28九、項目成本控制管理28（一）項目控制方法(或措施)28（二）項目成本進度控制29十、項目總結報告29附件：施工總進度計劃表3準考證：413215170298川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)18-02地塊消防案例分析姓名：林佳敏一、項目概況（一）項目背景工程名稱浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)18-02地塊綜合項目示范區(qū)消防分包工程地點浦東川沙新

4、鎮(zhèn)，崇溪路以南、寶溪路以北、吉春路以東建設單位上海迪南房地產開發(fā)有限公司計劃開工時間2016年5月23日（示范區(qū)）工程完工時間（消防驗收完成時間）2016年8月19日（示范區(qū)）質量目標符合國家與上海市現(xiàn)行規(guī)范標準、通過所有消防相關部門竣工備案驗收，同時達到上海市浦東新區(qū)區(qū)安全文明工地。保修期限提供二年免費保養(yǎng)及維修（二）項目簡介本次施工的示范區(qū)由A1～A6號樓以及相應的地庫機房部分組成，建筑面積約12164m2。其中A1、A2、A6號樓為高層商辦樓（地上4層），A3～A5號樓為多層辦公樓（地上4層）

5、，地下車庫一層。（三）項目承包商施工單位:上海安裝工程集團有限公司承包商規(guī)模:準考證：413215170298川沙新鎮(zhèn)六灶社區(qū)18-02地塊消防案例分析姓名：林佳敏上海市安裝工程集團有限公司創(chuàng)立于1958年，原“上海市工業(yè)設備安裝公司”，2000年8月改制更名為“上海市安裝工程有限公司”，2013年5月改制更名為現(xiàn)名稱，是具有機電安裝、冶煉工程、化工石油、市政公用等施工總承包壹級資質及機電設備安裝、消防設施、建筑智能化、管道工程等多項工程專業(yè)承包壹級資質和房屋建筑工程施工總承包、建筑裝飾裝修工程設計

6、與施工（一體化）貳級資質、建筑智能化系統(tǒng)設計專項甲級資質以及化工石化醫(yī)藥行業(yè)（化工工程、石油及化工產品儲運）專業(yè)工程設計甲級資質的大型施工企業(yè)。資質:房屋建筑工程施工總承包貳級、消防設施工程專業(yè)承包壹級、機電設備安裝工程專業(yè)承包壹級等等。項目團隊建設:自動噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)等消防系統(tǒng)設備材料采購、各種豎向管道套管的制作，工程施工、有關報建報驗、驗收及工程保修等全部內容（負責完成全面消防驗收并出具建筑工程竣工驗收消防備案報告），配合精裝修進行相應局部修改和深化設計

7、。（四）項目特點消防工程具有本身的特殊性，消防系統(tǒng)驗收工作受土建、精裝、市政外配套、電梯等單位的各方制約因素多，消防系統(tǒng)施工進度控制相當困難。因此要優(yōu)質、高效、安全順利地按期進行消防驗收，確實難度很大，這對整個消防工程的施工組織管理及效率提出了很高的要求。而且這個項目鄰近上海迪斯尼周邊，是一個比較重要，顯示我們國情的項目。絕對不能有任何安全隱患。二、項目范圍確定（一）項目目標本工程從我司進場到消防驗收完成只有不到3個月時間，考慮到工地范圍內有6棟單體和配套地下室，施工作業(yè)面較大，施工質量要求高，這就

8、要求我們在抓好施工安全、施工節(jié)點的前提下，工程質量不可忽視，我司將嚴格按照公司ISO9001質量管理體系，全方位的進行質量管理，始終處于可控狀態(tài)。?對策要點：（1）進場后立即熟悉現(xiàn)場施工狀況，做好與總承包商的溝通協(xié)調工作。（2）嚴格按照總包施工進度總計劃，制定消防系統(tǒng)專項施工計劃。（3）根據(jù)施工圖紙和招標文件要求，抓緊落實材料設備的報審工作。（4）與消防驗收部門建立良好溝通機制，提前準備消防驗收一切事宜。（5）實行工廠化預制，現(xiàn)場組裝、流水作業(yè)。（6）安裝實行樣板領路