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《動態(tài)股權(quán)激勵模型的實施計劃方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、上海CBA醫(yī)療技術(shù)有限公司2013－2023全員中長期激勵計劃（咨詢方案稿）——本方案稿由宜春學院人力資源管理研究所鄭玉剛開發(fā)設(shè)計，僅供客戶公司內(nèi)部管理使用——一、激勵目標公司的發(fā)展離不開全體員工的共同努力。通過實施本計劃，期望促進并達成如下目標：（一）公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。促進公司長期穩(wěn)定健康發(fā)展，成為一家受員工擁護、受客戶歡迎的公司。具體在業(yè)績方面，要有好的表現(xiàn)；在產(chǎn)品技術(shù)、客戶支持服務(wù)等核心競爭力的形成方面，也要有好的表現(xiàn)。（二）核心人員的發(fā)展目標。促進公司核心人員的穩(wěn)定、成長和成功。核心人員的實際貢獻和能力提升對公司來說有著重要的意義，公司的發(fā)展離
2、不開核心人員的開拓性和創(chuàng)造性工作，離不開他們的辛勤努力和多做貢獻，公司承諾對曾做出和正在做出重要貢獻的核心人員在正常薪酬體系外，增加中長期激勵。（三）非核心人員的發(fā)展目標。公司將促進除核心人員之外的其他人員的穩(wěn)定、發(fā)展、能力提升和同樣獲得事業(yè)回報。公司贊賞他們在本職工作崗位上所曾做出和正在繼續(xù)做出的扎實貢獻，這也是公司發(fā)展所不可缺少的重要環(huán)節(jié)。公司鼓勵他們不斷追求并實現(xiàn)個人事業(yè)上的更大成就，承諾對他們曾做出和正在做出的成績給予正常薪酬體系外的專項短期和中長期激勵，并為達到規(guī)定業(yè)績條件或排名的優(yōu)秀員工，采取一定方式將他們納入到與核心人員相同的中長期激勵體
3、系。二、激勵計劃分類及內(nèi)容（一）核心人員的動態(tài)股權(quán)中長期激勵計劃本計劃適用的激勵對象是經(jīng)董事會遴選的公司首批核心人員及今后于事業(yè)發(fā)展成熟時陸續(xù)遴選補增的核心人員、符合條件的優(yōu)秀員工。核心人員在核心身份確認后即可參與本計劃；符合條件的優(yōu)秀員工要在前述核心人員的股份動態(tài)調(diào)整時方可參與（該內(nèi)容放在非核心人員的激勵計劃（二）中闡述）。股份作為一種資源，是按照被激勵對象所擁有的各種人力資本的價值因素加以分配的。單一的價值因素包括：崗位價值、技能價值、個人特質(zhì)價值、工齡價值、特殊關(guān)系價值、累計績效價值、當期績效價值、特殊績效價值等。一般來說，考慮的價值因素多，并予
4、以合理的側(cè)重，實施效果就更好些。包括：有利于實現(xiàn)公司戰(zhàn)略上的多重目標，平衡不同類員工之間的利益分配，也有利于個人的能力和績效的全面發(fā)展，并同時有利于促進員工之間的團結(jié)和諧。如果分配時依據(jù)的價值因素只有一種，稱之為單因素分配法；有兩種及以上的因素并列計算，稱之為多因素分配法；有兩種及以上的因素被考慮，且其中有一種因素和其他一種及以上因素經(jīng)量化后合并成為一種新因素，再和其他因素并列計算，稱之為混合因素分配法。上述方法可以適用于各種資源的分配。結(jié)合實際，本公司將選擇上述一種或幾種分配方法進行激勵制度設(shè)計。實施步驟：1、計算初始虛擬股份初始虛擬股份＝[（本崗位
5、全年總工資標準÷虛擬股份的每股面值）×股份放大倍數(shù)]×（1＋歷史平均績效系數(shù)）/2。上式中：虛擬股份的每股面值＝1元/股；股份放大倍數(shù)＝_____5____倍；歷史平均績效系數(shù)是取核心人員在本公司工作以來各年績效系數(shù)的算術(shù)平均值（績效系數(shù)的計算示例見附件）；崗位股計算單位：萬股。2、購買初始虛擬股份（1）虛擬股份購買價格的計算公式。虛擬股份每股價格＝公司當期擬籌集的虛擬股份資金總額/所有核心人員經(jīng)計算可購買的虛擬股份的總和。員工所繳認股款須來源于本人及其家庭的可支配收入。（2）虛擬股份持有收益的計算。核心人員持有虛擬股份不僅可以在公司發(fā)展的適宜時期按一
6、定標準和方法轉(zhuǎn)化為實股，而且也可以在持有虛擬股份的同時，獲得虛擬股息。虛擬股息率＝國內(nèi)銀行同年3年期貸款利率×_____3____倍（N≤4）。上式中，假定企業(yè)發(fā)行用于購買實股用途的虛擬股份的準備期（考核觀察期）的時限為3年。（3）虛擬股份的購買流程及證明文件。購買虛擬股份，須首先正式頒布實施虛擬股份激勵的公司管理制度，按制度規(guī)定方法具有虛股購股資格的員工需要簽訂虛擬股份入股協(xié)議，然后在繳納款項后可獲得公司提供的虛股出資款收據(jù)，及“核心人員虛擬股權(quán)證”（載明本人所購買的初始虛擬股權(quán)的股數(shù)和時間、公司發(fā)行的初始虛擬股份總額和時間、本人所持有的虛股數(shù)占所有
7、核心人員所持虛股總數(shù)的比例、每股購買價格、股息率）。證明文件：一是虛股股東卡；二是虛股股東電子賬戶，包括戶名、賬號和初始密碼，可隨時登錄公司內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的專項子系統(tǒng)中查看個人的初始股數(shù)及比例、當期股數(shù)及比例、各期公司虛擬股份的總額及個人所持虛擬股份的增減變化數(shù)額及比例等動態(tài)信息。3、初始虛擬股份的動態(tài)調(diào)整（1）設(shè)計目標公司將核心人員所持有的虛擬股份實行動態(tài)調(diào)整，其目的只是為將來條件成熟把虛股兌換成實股時的計算之用，以改善固定化持股帶來激勵不足的弊端，增強股權(quán)激勵方式的實際效果。動態(tài)調(diào)整時核心人員所持有的虛擬股份無論是數(shù)量還是比例都可能變動，但這并不
8、影響個人所持有的虛擬股份的實際數(shù)量和比例，均以個人所持“核心人員虛擬股權(quán)證”實物卡和電子帳戶中
