學(xué)年校本培訓(xùn)計劃

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1、學(xué)年校本培訓(xùn)計劃為了進一步推進教師繼續(xù)教育工作，提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量，落實上級主管部門對教師繼續(xù)教育培訓(xùn)要求，結(jié)合我校教師隊伍的實際情況，以“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、專業(yè)引領(lǐng)、同伴合作、個人反思?！睘槟Ｊ?，特制訂我校?XX學(xué)年度教師校本培訓(xùn)計劃。一、指導(dǎo)思想為使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的要求，探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓(xùn)模式、方法，堅持注重實效，立足校本的原則，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢，營造有利于全體教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，我校根據(jù)辦學(xué)目標及教師教育教學(xué)的實際需要，按照理論和實際相結(jié)合的原則，在教師

2、職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓(xùn)活動，以提升教師的師德品位，促進教師專業(yè)化發(fā)展，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。二、培訓(xùn)目標面向全體教師，以師德為首，以教育科研、教育現(xiàn)代培訓(xùn)和青年教師培訓(xùn)為重點，以提高全體教師的整體素質(zhì)和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的，通過實施校本培訓(xùn)，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高，樹立正確的教育觀念，加強理論和實踐的結(jié)合，在實施新課程中，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構(gòu)，提升知識層次，具有較強的教育教學(xué)能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)科研能力，提高履行崗位職

3、責和實施素質(zhì)教育的能力和水平，適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要，成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。三、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：專管:承擔的任務(wù):⑴全面負責學(xué)校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。⑵負責校本培訓(xùn)方案的制定、實施和考核工作。⑶整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料、考核成績，建立培訓(xùn)檔案等。四、本年度校本培訓(xùn)工作目標本學(xué)年度我們以“培養(yǎng)終身可持續(xù)發(fā)展教師”為旗幟培養(yǎng)研究型、專家型教師為目標，從培養(yǎng)教師良好師德修養(yǎng)，幫助教師樹立現(xiàn)代教育觀念、培養(yǎng)教師具有較高教科研素質(zhì)的角度，提出構(gòu)筑有平中特色的校本培訓(xùn)模式的培訓(xùn)目標。本年度我校的校本培訓(xùn)目

4、標和內(nèi)容仍基本著眼于四個方面開展:⑴現(xiàn)代教學(xué)理論，教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng);⑵現(xiàn)代教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)風(fēng)格；⑶教師教育教學(xué)基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研宄；⑷現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合。重點要做好以下幾方面的工作：(1)繼續(xù)加大對學(xué)校教育資源的整合利用，利用“案例探討、教師論壇、學(xué)術(shù)沙龍”等形式來體現(xiàn)資源共享、同伴互助，并加強網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)的研究力度；(2)進一步加強課題的開發(fā)和研宄，在原有3個市級列項課題、8個鎮(zhèn)級課題的基礎(chǔ)上，爭取再多一些校級、市級甚至大市級課題，在課題研究的廣度和深度上再加大研宄力度，真正體現(xiàn)課題研究在學(xué)校發(fā)展和教師成長中的價值(3

5、)重視對教師的再教育，計劃采用以名師、專家引領(lǐng)為主的集中培訓(xùn)與分組探討、對話交流、個人自學(xué)、師徒結(jié)對（如以支教老師麻莉為師，我校青年教師李江為徒為我校培養(yǎng)化學(xué)教師）等為基本模式的分散培訓(xùn)相結(jié)合，強調(diào)自主學(xué)習(xí)與反思；同時計劃分層、分類對教師進行校本培訓(xùn)，搭建教師成長梯隊，培養(yǎng)出多種類型的優(yōu)秀教師；在校本培訓(xùn)的考核和管理方式上，嚴格執(zhí)行考核制度采用檢查培訓(xùn)記錄、書面調(diào)查、筆試、論文交流、競賽與評比等方式，將考核結(jié)果與評優(yōu)晉級、獎懲、繼續(xù)教育課時認定等掛鉤，將培訓(xùn)情況記入教師成長袋，為教師留下成長、發(fā)展的軌跡；通過校本培訓(xùn)管理開展學(xué)校管理機制改革的探索，形成新的管理評

6、價制度。五、保障措施校長是學(xué)校教育資源的整合者、調(diào)配者。我校明確校長為校本培訓(xùn)第一人，由校長負責規(guī)劃及宏觀指導(dǎo)，副校長負責管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核，教導(dǎo)處負責組織實施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，總務(wù)處負責后勤保障。同時，學(xué)校還設(shè)立了專項培訓(xùn)、獎勵基金以確保校本培訓(xùn)的開PCO1.學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全相應(yīng)的規(guī)章制度，構(gòu)建學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，每項培訓(xùn)有專人負責。2.積極參加市、大市組織的各項教研活動，定期聘請有關(guān)的教育專家、教研員來校做專題講座。以教研組為依托，開展切實有效的教研活動，推進學(xué)科教學(xué)建設(shè)；以各類培訓(xùn)班為依托，開展青年教師培訓(xùn)活動，推進教師隊伍建設(shè)

7、；教、研、訓(xùn)相結(jié)合，開展專題研究，推進教育科研工作，提高教科研水平。3.建立、健全學(xué)校校本培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括：學(xué)校校本培訓(xùn)的規(guī)劃，自主培訓(xùn)活動材料，學(xué)員個人檔案認定材料等。把教師的“八個一”考核和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況作為教師作為教師職稱評定、職務(wù)提升、評優(yōu)、評先的依據(jù)。4.出臺傾斜政策，建立激勵機制。結(jié)合將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位數(shù)學(xué)談?wù)劗斀窀咧袛?shù)學(xué)課堂教學(xué)改革的均勢與實施李啟達全體科組成員第7周談心得體會直線方程湯樂政2全體科組成員第11周談心得體會英語如何備課（專題講座）諶賽蓮2全體科組成員第7周實操過關(guān)閱讀講座賀德香2全體科組成員實操過關(guān)復(fù)習(xí)講座秦紅霞2全體科組成

8、員第12周實操過關(guān)物理高