城市老舊小區(qū)綜合整治項目施工方案

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1、目錄第一章施工組織設計總說明第二章施工準備第三章施工目標第四章設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到工地的方法第五章施工組織管理機構(gòu)和施工資源配備第六章確保工程質(zhì)量技術組織措施第七章確保工期的措施及冬雨季施工安排第八章質(zhì)量管理體系及控制措施第九章環(huán)境保護、文明施工的措施第一章施工組織設計總說明1、編制依據(jù)1.1肅南縣2016年城市老舊小區(qū)綜合整治項目三期工程第五標段（銅礦家屬樓、老計生委樓綜合整治項目）施工設計圖、招標文件等。1.2國家及行業(yè)頒布的相關施工技術規(guī)范。1.3國家有關法規(guī)及政策。1.4施工現(xiàn)場踏勘所獲得的資料。1.5我單位施工能力技術裝備和類似工程施工經(jīng)驗。1.6肅南縣

2、康隆寺基礎設施建設項目工程量清單。2、編制原則2.1根據(jù)工程實際情況，合理安排施工方案與施工順序。2.2制定切實可行的施工方案，采用新工藝、新材料、新技術、新設備，確保工程質(zhì)量。2.3合理布置施工平面，盡量減少工程損耗，降低生產(chǎn)成本。2.4采用流水平行作業(yè)法，運用網(wǎng)絡計劃技術控制施工進度，保證施工工期。3、工程概況3.1項目業(yè)主：肅南裕固族自治縣房產(chǎn)管理局3.2工程名稱：肅南縣2016年城市老舊小區(qū)綜合整治項目三期工程第五標段（銅礦家屬樓、老計生委樓綜合整治項目）3.3項目簡介工程規(guī)模：維修屋面、外墻保溫、外墻裝飾工程、粉刷樓內(nèi)扶梯及樓道、更換單元門、分戶門及樓道窗、敷設供水管網(wǎng)及排

3、水管網(wǎng)、硬化地坪、開挖地溝、建造維修檢查井等工程。3.4施工期限：根據(jù)招標文件要求，本工程總工期為92日歷天，計劃開工時間2016年5月20日，計劃竣工時間2016年8月19日。3.5工程質(zhì)量要求：工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行標準、規(guī)范要求，工程質(zhì)量等級為合格。第二章施工準備我單位一旦接到中標通知書，將立即著手進行施工準備，將大部分可提前進行的工作爭取在開工前完成。使本工程一旦開工，即可將人力、物力、機械集中投入到工程施工中，使工程進入正常施工，確保本工程順利、快速的進行。開工前，利用一至二天的時間進行施工前總動員，其主要內(nèi)容是：1、測量放線與樁點保護1.1根據(jù)業(yè)主提供的施工圖，在業(yè)主和設計

4、院現(xiàn)場交底后，復核和建立施工段內(nèi)測量控制樁。1.2工程開工前，對進場施工人員進行現(xiàn)場測量交底，避免超過范圍施工。1.3嚴格保護機械施工中易碰壓到的測量控制樁，在路基施工范圍中的中心線樁及水準點引出機械施工活動區(qū)域以外，并設標志予以保護，對關鍵樁號做好控制點，便于破壞后及時恢復。1.4進場前對所有測量儀器送有關單位校核確保測量時正確使用，此外完成工地實驗室其它設備安裝、調(diào)試和標定工作。1.5控制測量中按設計要求考慮誤差修正，并貫徹“雙檢制”，確保測量準確無誤，為工程順利開工做好準備。2、技術準備2.1組織圖紙自審和會審，充分了解工程整體情況和設計意圖，及時發(fā)現(xiàn)問題與設計部門交流解決，并

5、深入現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查，在此基礎上深化施工組織設計，編制分部工程作業(yè)設計及關鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導書，并按ISO9001標準及我公司程序文件的要求對特殊工序進行工序能力的審定。針對實際情況提出施工隊伍的部署、駐地、材料供應、預制場地的安排意見。2.2項目技術負責人、技術員應認真學習設計文件和有關合同文件，準備各種所需施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標準、標準圖集及各種記錄表格。2.3進行技術交底，程序為：項目技術負責人→工號技術員→工長→班組長，以書面形式表達，班組長在接受交底后，認真貫徹施工意圖。安全技術交底應隨同任務單一起下達到班組。2.4依據(jù)審定后的施工圖及說明書、施工組織設

6、計及有關的文件和資料進行施工。講述本工程施工概況和工程特點，施工總體進度安排，質(zhì)量保證措施和注意事項；2.5明確工期目標、質(zhì)量目標、安全目標；強化工期、質(zhì)量意識和安全環(huán)保及文明施工意識；2.6強調(diào)本工程高起點、高速度、高標準建筑的具體要求；2.7組織各專業(yè)技術人員盡快熟悉圖紙，進行專業(yè)圖紙會審；在專業(yè)圖紙會審基礎上進行項目內(nèi)部綜合會審，并匯總成文。在建設單位牽頭下，組織監(jiān)理單位、施工單位、設計院進行圖紙會審與設計交底，掌握施工圖及設計文件的設計意圖、技術要求，以解決施工圖紙不詳細或其中有疑問部分，記錄成文，形成決議。2.8盡快組織項目測量技術專業(yè)人員及儀器進場，與設計院交樁，并建立水

7、準網(wǎng)、導線網(wǎng)，報監(jiān)理工程師、建設單位批準后使用。并及時會同監(jiān)理公司、建設單位進行橫斷面、縱斷面復測認可。2.9根據(jù)工程需要，進行原材料取樣、試驗、配合比試驗，選擇合格的材料，做好施工準備。組織技術人員踏勘現(xiàn)場，提出合理化建議，根據(jù)目標工期，確定優(yōu)化施工方案。3、做好設備進場準備工作施工動員逐級進行，普及率100%，要求參戰(zhàn)人員牢固樹立“業(yè)主第一、用戶至上、追求卓越、爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情、高昂的士氣，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施