自考記背財(cái)務(wù)管理

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1、第一章財(cái)務(wù)管理總論[單選]我國(guó)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀基礎(chǔ)是社會(huì)主義的商品經(jīng)濟(jì)。[單選]企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是資金投放。[單選]企業(yè)與投資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系在性質(zhì)上屬于所有權(quán)關(guān)系。[單選]財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的本質(zhì)特點(diǎn)是它是一種價(jià)值管理。[單選]理財(cái)目標(biāo)的總思路是經(jīng)濟(jì)效益最大化。[單選]在財(cái)務(wù)活動(dòng)中，低風(fēng)險(xiǎn)只能獲得低收益，高風(fēng)險(xiǎn)才可能獲得高收益，這體現(xiàn)了收益風(fēng)險(xiǎn)均煎原則。[單選]財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)的必要前提是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。[單選]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策。[單選]具有所有者財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)

2、管理兩種職能的是董事會(huì)。[單選]資金運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是資金收入。[多選]企業(yè)資金的投放包括短期投資、長(zhǎng)期投資、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)上的投資、對(duì)其他單位的投資、固定資產(chǎn)投資。[多選]財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理、收入、分配管理、投資管理、籌資管理。[多選]企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括資金籌集計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤(rùn)和利潤(rùn)分配計(jì)劃、流動(dòng)資金占用及周轉(zhuǎn)計(jì)劃。[多選]財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本特征是相對(duì)穩(wěn)定性、可操作性、層次性。[多選]企業(yè)資金收支的平衡，歸根到底取決于采購(gòu)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、銷售活動(dòng)之間的平衡。[多選]財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

3、環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容有明確預(yù)測(cè)對(duì)象和目的、搜集和整理資料、選擇預(yù)測(cè)模型、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。[多選]進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的一般程序?yàn)樗鸭牧?，掌握情況、指標(biāo)對(duì)比，揭露矛盾、因素分析，明確責(zé)任。[多選]財(cái)務(wù)分析的方法主要有對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法。[多選]財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的特征有循環(huán)性、順序性、層次性、專業(yè)性。[多選]企業(yè)安排總體財(cái)務(wù)管理體制，要研究的問(wèn)題有建立企業(yè)資本金制度、建立固定資產(chǎn)折舊制度、建立利潤(rùn)分配制度、建立成本開(kāi)支范圍制度。[多選]財(cái)務(wù)管理原則資金合理配置原則、收支積極平衡原則、成本效益原則、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則、

4、分級(jí)分口管理原則。[多選]財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)的工作步驟包括確定決策目標(biāo)、擬定備選方案、評(píng)價(jià)各種方案、選擇最優(yōu)方案。[多選]確定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制主要研究的問(wèn)題有資金控制制度、收支管理制度、內(nèi)部結(jié)算制度、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。[多選]股東大會(huì)管理的內(nèi)容有決定公司的經(jīng)營(yíng)方針、審議年度財(cái)務(wù)預(yù)算、審議批準(zhǔn)利潤(rùn)分配方案、對(duì)公司合并、分立做出決定。[多選]財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有投資管理、籌資管理、資產(chǎn)管理、成本管理。[簡(jiǎn)答]簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。答：財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理，是對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行

5、的管理。財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)涉及面廣。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各個(gè)方面具有廣泛的聯(lián)系，其觸角必然要伸向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)角落。(2)靈敏度高。財(cái)務(wù)管理能迅速提供反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)信息。(3)綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的工作質(zhì)量。透過(guò)財(cái)務(wù)信息把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種因素及其相互影響綜合全面地反映出來(lái)，并有效地反作用于企業(yè)各方面的活動(dòng)，是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)突出特點(diǎn)。[簡(jiǎn)答]簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用。答：(1)導(dǎo)向作用。管理是為了達(dá)到某一目的而組織和協(xié)調(diào)集體所作努力的過(guò)程；理財(cái)目標(biāo)的作

6、用首先就在于為各種管理者指明方向。(2)激勵(lì)作用。目標(biāo)是激勵(lì)企業(yè)全體成員的力量源泉，只有明確了企業(yè)的目標(biāo)才能調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的潛在能力，竭盡全力，創(chuàng)造出最佳成績(jī)。(3)凝聚作用。企業(yè)是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，必須增強(qiáng)全體成員的凝聚力，才能發(fā)揮作用。企業(yè)凝聚力的大小受到多種因素的影響，其中一個(gè)重要因素，就是它的目標(biāo)。(4)考核作用。以明確的目標(biāo)作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，就能按職工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小如實(shí)地進(jìn)行評(píng)價(jià)。[簡(jiǎn)答]簡(jiǎn)述資金合理配置的原則。答：所謂資金合理配置，就是要通過(guò)資金活動(dòng)的組織和調(diào)節(jié)，來(lái)保證各項(xiàng)物質(zhì)資源具有最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)比

7、例關(guān)系。企業(yè)物質(zhì)資源的配置情況是資金運(yùn)用的結(jié)果，同時(shí)它又是通過(guò)資金結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出來(lái)的。資金配置合理，從而資源構(gòu)成比例適當(dāng)，就能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順暢運(yùn)行，并由此取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益；否則就會(huì)危及購(gòu)、產(chǎn)、銷活動(dòng)的協(xié)調(diào)，甚至影響企業(yè)的興衰。因此，資金合理配置是企業(yè)持續(xù)、高效經(jīng)營(yíng)的必不可少的條件。各種資金形態(tài)的并存性和繼起性，是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)重要規(guī)律。只有把企業(yè)的資金按合理的比例配置在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段上，才能保證資金活動(dòng)的繼起和各種形態(tài)資金占用的適度，才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順暢運(yùn)行。[簡(jiǎn)答]簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的收益風(fēng)險(xiǎn)均衡

8、原則。答：財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)是指獲得預(yù)期財(cái)務(wù)成果的不確定性。企業(yè)要想獲得收益，就不能回避風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)中包含收益，挑戰(zhàn)中存在機(jī)遇。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理不能只顧追求收益，不考慮發(fā)生損失的可能。收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則，要求企業(yè)對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，全面分析其收益性和安全性，按照收益和風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)均衡的要求來(lái)決定采取何種行動(dòng)方案，在實(shí)踐中趨利避害，提高收益。要注意把風(fēng)險(xiǎn)大、收益高的項(xiàng)目，同風(fēng)險(xiǎn)小、收益低的項(xiàng)目適當(dāng)?shù)卮钆淦饋?lái)