淺談醫(yī)院藥庫藥品的管理與核算

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1、淺談醫(yī)院藥庫藥品的管理與核算醫(yī)院藥庫藥品的管理與核算論文導讀：本論文是一篇關于醫(yī)院藥庫藥品的管理與核算的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于藥品論文的寫有一定的參考和指導作用,HIS)能夠在藥品管理與核算中得到進一步利用，制約好藥品種類和庫存量，以達到科學合理的最佳配置狀態(tài)．滿足臨床需要；降低發(fā)藥頻次，以減少差錯；加快資金周轉(zhuǎn)．為醫(yī)院爭創(chuàng)效益?！　￡P鍵詞：藥庫藥品管理核算　　1004-4914(2011)03-257-02　　　　藥庫是為了開展醫(yī)療活動而儲存各類藥品的重要場所，是為滿足臨床用藥的重要部門，它摘要：藥品是防病治病的特殊

2、商品，醫(yī)院藥庫是儲存藥品的重要場所。要管好、用好藥庫的藥品。一方面必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，加強對藥品的管理，即時藥品的采購管理、驗收入庫管理和出庫管理，加強藥庫藥品的儲存與保管。對藥庫藥品進行定期盤點。另一方面必須按照《醫(yī)院套計制度》的規(guī)定，加強對藥庫藥品的會計核算，即藥品入庫的會計核算、藥品出庫的會計核算、藥品盤盈盤虧的會計核算以及藥品調(diào)價的會計核算。同時要求醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)能夠在藥品管理與核算中得到進一步利用，制約好藥品種類和庫存量，以達到科學合理的最佳配置狀態(tài)．滿足臨床需要；降低發(fā)藥頻次，以減少差錯；加快資金

3、周轉(zhuǎn)．為醫(yī)院爭創(chuàng)效益?！　￡P鍵詞：藥庫藥品管理核算　　1004-4914(2011)03-257-02　　　　藥庫是為了開展醫(yī)療活動而儲存各類藥品的重要場所，是為滿足臨床用藥的重要部門，它既要保證對臨床各科的藥品供應，又要制約藥品的品種、數(shù)量和質(zhì)量。藥品是防病治病的特殊商品，在醫(yī)院物資消耗中占有很大的比重，也是醫(yī)院收入的主要之一，具有品種多、數(shù)量大、價格各異、購銷頻繁等特征。一個醫(yī)院藥庫藥品的管理質(zhì)量，直接影響到臨床用藥的供應和醫(yī)院資金的周轉(zhuǎn)，進而影響到醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。因此，必須加強藥庫藥品的管理，抓好采購、出人庫

4、、庫存等各個環(huán)節(jié)，明確藥品采購部門、財務部門、藥庫、藥房以及臨床科室之間的分工，做到相互合作、相互制約。同時。應加強對藥品的收、發(fā)、存核算，做到制度嚴格、手續(xù)完備、反映準確，確保醫(yī)院資產(chǎn)的安全完整，加快資金周轉(zhuǎn)，降低消耗，以達到增收節(jié)支、提高效益的目的?！　　　∫?、藥庫藥品的管理　　　　藥庫藥品的管理要嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策和國家基本醫(yī)療保險制度的有關規(guī)定，遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應”的原則。目前，我院藥庫的藥品品種多達2000余種．按其屬性又分為西藥、中成藥、中草藥三類。要管好這些藥品，必須

5、做到以下幾點：　　1．加強藥品的采購管理。藥品采購是指醫(yī)院從購買藥品到支付款項等一系列相關活動的總稱。藥品的采購必須按照中華人民共和國《藥品管理法》的規(guī)定來執(zhí)行。要做好藥品的采購工作。醫(yī)院應當結(jié)合本單位實際情況．全面梳理藥品采購流程，建立和完善與采購業(yè)務相關的管理制度。統(tǒng)籌安排采購計劃．明確請購、審批、購買、驗收、付款及采購后評估的職責和審批權限。按照規(guī)定的審批權限和程序采購業(yè)務，定期檢查和評價采購過程中的薄弱環(huán)節(jié)。采取有效的制約措施。確保藥品采購滿足醫(yī)院開展醫(yī)療服務活動的需要。2010年4月起，醫(yī)院藥品實行以政府為主導．以

6、省為單位的X上集中采購，除“毒、麻、精、放”類以外的所有治療藥品都納入集中采購目錄，并執(zhí)行中標價格。為此，我院成立了由分管院長擔任組長的“藥品集中采購工作領導小組”，成員有藥劑科、醫(yī)務處、門診辦、財務科、信息科、紀委等部門的人員組成，定期針對招標后的藥品采購工作組織研討，形成集體決策。藥劑科成立“藥品集中采購工作小組”，具體執(zhí)行招標政策，嚴把藥品質(zhì)量關，按照相關規(guī)定做好藥品的采購管理工作。藥品采購人員根據(jù)臨床用藥需求和庫存情況制定合理的采購計劃，經(jīng)藥劑科長審核同意后，通過經(jīng)辦機構(gòu)提供的電子商務X站發(fā)送購藥訂單，采購事務。在供

7、應正常的情況下，藥品庫存量一般為0.5-1個月。藥品采購要特別注意解決藥品緊缺與積壓的矛盾，摸準用藥規(guī)律，把握藥品的市場動態(tài)，保證質(zhì)量．暢通渠道，堅持主渠道購藥，不進“三無”及偽劣藥品和非醫(yī)用藥品，切實維護醫(yī)院形象和患者利益。新藥首次進入醫(yī)院須經(jīng)藥事委員會嚴格把關，根據(jù)規(guī)定對其質(zhì)量、價格、臨床療效進行科學論證。特需藥品由臨床科室主任提出申請，填寫《臨時用藥申請表》，經(jīng)主管院長審批同意后購買。采購人員或藥庫管理人員做好登記備查工作，做到誰申請誰負責，以免造成藥品的積壓和浪費。建立科學的供應商評估和準入制度，選擇合格的供應商，與

8、選定的供應商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議；對供應商的法定資格、履約能力、服務質(zhì)量、商業(yè)信用等進行調(diào)查和評價，并建立合格供應商檔案?！　?．加強藥品的驗收入庫管理。藥庫入庫時應由藥庫管理人員嚴格驗收，根據(jù)采購計劃表以及供貨商提供的原始單據(jù)對藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家、注冊商標、