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1、企業(yè)管理如何才能做到以人為本(1.中國石油呼和浩特石化公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部車隊(duì);2.中國石油呼和浩特石化公司總經(jīng)理辦公室,內(nèi)蒙古呼和浩特010000)摘要:圍繞企業(yè)管理如何做到以人為本的問題,指出:凡是能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,完成企業(yè)給定的目標(biāo),給企業(yè)帶來效益的人都可稱之為人才,對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來。關(guān)鍵詞:人才觀;個(gè)性化管理;企業(yè)思想中圖分類號:F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1007—6921(XX)19—0099—01
2、在人類社會(huì)步入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,管理理論和實(shí)踐都聚集在一個(gè)焦點(diǎn)上,即人是企業(yè)發(fā)展的根本。正如復(fù)旦大學(xué)蘇東水教授認(rèn)為,中國傳統(tǒng)管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)以人為核心的尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人,重視人的價(jià)值、鼓勵(lì)創(chuàng)新,充分體現(xiàn)了中國自古就有的人本管理思想。如何實(shí)施人本管理以提高企業(yè)競爭力是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)?1樹立正確的人才觀人才問題歷來為政治家和思想家所重視?!拔覄裉旃囟稊\,不拘一格降人才?!边@是龔自珍發(fā)自內(nèi)心的呼喊。鄧小平同志曾經(jīng)指出:“事業(yè)成敗的關(guān)鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才,能不能使用人才。”只有尊重知識、尊重傷才,企業(yè)才能獲得
3、長久發(fā)展的動(dòng)力。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人才觀要求我們,一要破除論資排輩、求全責(zé)備、穩(wěn)重聽話作為選拔人的標(biāo)準(zhǔn)的狹隘的人才觀;二要廣泛挖掘各方面、各層次的人才資源,為人才的脫穎而出創(chuàng)造平等的競爭機(jī)會(huì);三要鼓勵(lì)人才的合理流動(dòng),謀求人才的科學(xué)組合,以發(fā)揮整體效能;四要培養(yǎng)復(fù)合型人才,激發(fā)人的潛能。這就要求現(xiàn)代企業(yè)要具有深邃的視力、多維的視角,在招募人才、選人用人上,唯才是舉,使企業(yè)充滿生機(jī)與活力。2實(shí)行人性化企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件,而以人為本強(qiáng)調(diào)了將人放在管理的中心地位,關(guān)注人的需求。一方面,人性
4、是個(gè)抽象的概念,人的天性中既有善的一面,也有惡的一面,并與環(huán)境緊密聯(lián)系,產(chǎn)生不同的需求。這決定了人是一復(fù)合體,而非簡單的“經(jīng)濟(jì)人”或“社會(huì)人”。另一方面,“人性”的東西決定了人的道德觀念、意志、興趣、創(chuàng)造性等這些事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的“個(gè)性品質(zhì)”。再有,制定著重于人的理性,具有強(qiáng)制性、不可變通性,常會(huì)導(dǎo)致人們僵化的思維、保守的行為,人們習(xí)慣于墨守陳規(guī),逃避現(xiàn)實(shí),害怕變革,甚至自欺欺人。所以,企業(yè)必須在管理中對人性的各個(gè)方面給予充分的考慮,按照人性的原則來實(shí)施管理,融入到每一個(gè)過程、每一項(xiàng)活動(dòng),可以體現(xiàn)在一項(xiàng)制度,一個(gè)舉
5、措,其關(guān)鍵在于員工的參與。充分體現(xiàn)了企來對人性的尊重,讓員工天性更好地釋放出來。這是制度與彈性的完美結(jié)合,更是理性與人性的完美結(jié)合。3強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理,實(shí)施人力資源戰(zhàn)略隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,對于現(xiàn)代企業(yè),競爭實(shí)質(zhì)上是人力資源的競爭,因?yàn)闆]有人,什么也干不成?,F(xiàn)代人力資源管理要使企業(yè)籌集或使用的人力資源的目標(biāo)與行為素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展需要相適應(yīng),既保證企業(yè)的正常發(fā)展,又使人得到滿足與成長,這應(yīng)是一種由經(jīng)理人控制的磋商機(jī)制。實(shí)施有效的人力資源戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的共性之一,它涉及企業(yè)內(nèi)部人事管理的各個(gè)方面,服務(wù)于企業(yè)的總體
6、目標(biāo)和綜合戰(zhàn)略。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)“人性回歸”的時(shí)代,“以人為本”是一切企業(yè)管理活動(dòng)所必須遵循的首要原則。關(guān)注人的全面發(fā)展,將成為該時(shí)代企業(yè)人力資源開發(fā)的根本目的。人才的培養(yǎng)和較高素質(zhì)的職工隊(duì)伍的形成對企業(yè)的作用是決定性的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益臨近,人才資源開發(fā)的爭奪戰(zhàn)已在全世界范圍內(nèi)展開,人事措施同教育訓(xùn)練相結(jié)合的能力開發(fā)體制的建立已成為現(xiàn)代企業(yè)獲得高級人才的基本途徑。4以人為本,企業(yè)思想政治工作的基點(diǎn)思想政治工作在本質(zhì)上是群眾工作,其基本任務(wù)就在于用科學(xué)的理論武裝人、用高尚的精神塑造人、用現(xiàn)代的知識教育人、
7、以健康向上的企業(yè)文化來凝聚人,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。企業(yè)思想政治工作作為宣傳、教育、引導(dǎo)員工的工作,它在發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁地位、調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性方面具有不可替代的作用,其本身就體現(xiàn)了以人為本這一基點(diǎn)。以人為本的企業(yè)思想政治工作,一方面要在思想上、政治上鼓勵(lì)企業(yè)員工,在為共同目標(biāo)求得共性統(tǒng)一的同時(shí),注重員工的精神需求,重視與保護(hù)員工的精神財(cái)富這一無形資產(chǎn),照顧到每個(gè)員工的個(gè)性,即不失“個(gè)體精神的自由沖動(dòng)”,又能為共同目標(biāo)齊心協(xié)力。5結(jié)束語人是生產(chǎn)力的第一要素,是改革和
8、生產(chǎn)力的主體,是科技創(chuàng)新的支柱。在作為管理對象的整體系統(tǒng)中,人是其它所有構(gòu)成要素的主宰。人的能動(dòng)性發(fā)揮的如何,直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和科技創(chuàng)新力度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為本的宗旨是抓住人、用活人,培養(yǎng)人,開發(fā)人。通過對人的有效激勵(lì)來充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以最大限度挖掘人的潛能,更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該在以人為本的企業(yè)理念指導(dǎo)下,針對人的需求進(jìn)行管理,在實(shí)行有效