淺談醫(yī)院醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代化管理的思考

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1、淺談醫(yī)院醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代化管理的思考畢雪梅長春市人民醫(yī)院門診部，吉林長春130051[摘要]科技的進步，醫(yī)療的發(fā)展，促使醫(yī)療器械的使用在醫(yī)院治療中所占的比例越來越重，它們在一定程度上體現(xiàn)出了醫(yī)院的治療水平以及治療手段，醫(yī)療器械的質(zhì)量好壞將直接影響到醫(yī)院工作能否順利、高效的進行，并且直接影響患者能夠治愈。與此同時，醫(yī)院醫(yī)療器械的維修的現(xiàn)代化管理就自然的成為了一個值得重視的問題[1]。然而，現(xiàn)在對于醫(yī)療器械的維修及管理方面還存在許多漏洞及問題，該研究對這一亟待解決的問題進行總結，針對醫(yī)院醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代化管理的現(xiàn)狀及推進其現(xiàn)代化建設的對策進行闡述。[..關鍵詞]

2、醫(yī)療器械；維修；現(xiàn)代化思考[中圖分類號]R19　[文獻標識碼]A　[]1672-5654（2015）01（b）-0082-02科技的進步在醫(yī)療領域發(fā)揮著巨大的作用，先進的醫(yī)療器械不僅使治療過程更加簡單迅速，醫(yī)療器械的質(zhì)量直接關系著治療能否準確無誤的進行，也就關系著患者的生命安全，所以在在醫(yī)療器械的應用越來越廣泛的同時，隨之而來的是器械的維修問題，基于現(xiàn)階段的維修管理手段都相對混亂、落后，必須對醫(yī)院的醫(yī)療器械的現(xiàn)代化管理進行優(yōu)化，采取有效的對策改進這一問題[2]。該研究對醫(yī)療器械維修管理的現(xiàn)代化的策略及方法進行探討。1目前醫(yī)院醫(yī)療器械維修管理的現(xiàn)狀1.1管理制度的

3、不完善隨著時代的變遷，醫(yī)院的管理制度也在與時俱進的發(fā)展，目前已趨于完善，但是部分細節(jié)方面的管理仍然是醫(yī)院各種管理制度中的盲點，例如至今仍沒有一個明確且細致的醫(yī)療器械的維修管理制度及規(guī)范，可見醫(yī)院對器械管理制度的忽視程度。由于沒有特殊規(guī)定，甚至在一些小型醫(yī)院中，存在管理制度特別混亂的情況，從事設備維修的人員在維修時所需工具得不到完整的配備，維修人員之間也沒有明確的分工。一旦儀器設備出現(xiàn)問題，沒有專業(yè)的維修人員對其進行專業(yè)、精細的修理。以上情況的存在，會直接導致醫(yī)院的醫(yī)療設備在日常使用過程中損壞頻率提升、器械運行率達不能滿足醫(yī)院正常醫(yī)療工作的進行、所測量出的數(shù)據(jù)準確

4、度低不具有參考價值、所提供的數(shù)據(jù)不具有科學性從而影響醫(yī)院的診療和科研工作。大部分醫(yī)院維修醫(yī)療器械的主要途徑是找設備生產(chǎn)廠家或代理商上門維修。由于他們在維修技術、維修工具和維修經(jīng)驗上具有絕對優(yōu)勢，故往往費用較高[3]。1.2維修設備及維修方式較為落后為滿足不停發(fā)展的醫(yī)療技術的需要，在醫(yī)療方面的儀器設備也在不斷的更新?lián)Q代。面對這種情況，醫(yī)療設備的維修方法及維修時所需要的設備也應及時更新才能滿足各種新型設備的維修需要。但是大部分醫(yī)院并沒有及時更換維修工具，在對設備進行檢測時仍使用傳統(tǒng)方法，這導致新型儀器設備出現(xiàn)故障、損壞等問題時，不能得到及時、正確的維修。這種情況的出

5、現(xiàn)根本原因是醫(yī)院不愿在設備維修方面投入較大的資金，因為設備維修所帶來的收益是隱性的，難以得到較為明顯的直接經(jīng)濟效益。1.3缺乏定期維修與忽視管理在醫(yī)院的醫(yī)療器械出現(xiàn)故障或損壞時往往不能得到有效地維修，其日常維護保養(yǎng)工作也得不到重視，設備使用人員往往也不按照設備的標準操作規(guī)程進行操作，這些都將大大縮短其使用壽命。由于相對病人數(shù)量而言醫(yī)護人員相對較少，導致護士的工作量較大，日常護理工作十分繁忙，無暇顧及醫(yī)療器械的日常管理工作。即使有時在工作中發(fā)現(xiàn)設備管理不足的情況發(fā)生，往往也因為擔心重要的工作被影響而不對不足情況即使予以糾正。交接班時由于疏忽未對接班護士予以叮囑，這

6、些均會導致醫(yī)療器械管理的不足[4]。作為一種現(xiàn)代醫(yī)學中必不可少的服務手段，醫(yī)療設備的好壞同時還會對醫(yī)院在人民群眾心中的形象和聲譽有一定的影響，醫(yī)療器械設備的好壞同時也會影響醫(yī)護人員在工作中的情緒及行為從而影響其工作效率。因此，醫(yī)療設備的維修人員在從業(yè)前應該對其有著充分的認識，不能簡單的視其機械的維修，只有充分的認識到醫(yī)療器械維修隊醫(yī)護人員工作及醫(yī)院的重要性，才能盡心盡力的從事器械維修工作。因此在在建設醫(yī)療器械維修管理隊伍是應遵從以下原則：嚴格把握從業(yè)人員的技術能力和文化素養(yǎng)、保證從業(yè)人員具有敬業(yè)精神、建立完善的管理制度并在實際工作中嚴格遵行。2醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代

7、化管理的對策與方法醫(yī)療器械設備室醫(yī)院的核心資產(chǎn)，其經(jīng)濟價值不菲，所以必須加強醫(yī)院對其醫(yī)療器械的管理。2.1科學制定醫(yī)療設備維修管理制度首先上崗前對即將上崗的從業(yè)人員進行專業(yè)培訓，對已經(jīng)在崗的人員實行優(yōu)勝劣汰原則以使在職人員的工作積極性得到充分調(diào)動。建設較為完善的醫(yī)療設備的日常維修保養(yǎng)制度，將日常的維修保養(yǎng)工作進行細致分工，將工作具體分配，維修難度較大的工作由專人負責維修。同時在管理制度中應有明確的人員管理體系，包括維修機構的組織管理、領導責任制、維修人員責任則、維修設施管理、事故責任細則、維修設備檔案管理、報廢賠償制度、人員考核及培訓、維費保障管理等[5]。2.

8、2實行科學管理方法面對當