建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量芻議

建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量芻議

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1、建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量芻議.L.編輯?!≌涸诠こ谈偁幖ち业慕裉?,行業(yè)越來越重視工程的質(zhì)量問題,和建設(shè)單位利益息息相關(guān)的工程監(jiān)理對于工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。監(jiān)督機(jī)制的引入,使工程質(zhì)量得到控制,但是由于監(jiān)理工作起步較晚,合格的監(jiān)理工程師不多,使得監(jiān)理單位不得不啟用新人承擔(dān)監(jiān)理重?fù)?dān),或外聘退休工程師進(jìn)行監(jiān)理工作,本文重點(diǎn)研究如何做好新形勢下的監(jiān)理工作?! £P(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;工程質(zhì)量;作用    建筑工程質(zhì)量監(jiān)督制度的建立,標(biāo)志著我國的建筑工程建設(shè)由原來的單向行政監(jiān)督向?qū)I(yè)質(zhì)量監(jiān)督轉(zhuǎn)變,由緊緊依靠企業(yè)自檢自評向第三方和企業(yè)內(nèi)部保證相結(jié)合轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變使我國建筑工程建設(shè)監(jiān)督

2、方式向前邁進(jìn)了一大步。但是這種工程質(zhì)量監(jiān)督制度還不完善,由于專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員設(shè)置較少,對日趨增長的建筑工程建設(shè)不能全方位進(jìn)行監(jiān)督檢查,僅依靠定期檢查是不能及時有效地控制施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資的。如何分析癥結(jié),采取切實(shí)有效的措施,建立一套完整的建筑監(jiān)理體系是筆者關(guān)注的?! ?.建筑工程監(jiān)理的界定與特征  《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》對工程監(jiān)理有以下定義:建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位(項目法人)的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。一

3、般將工程監(jiān)理的工作簡要概括為三個控制、兩項管理和一個協(xié)調(diào):對投入資金、工程所耗費(fèi)時間以及工程建設(shè)質(zhì)量的控制;對信息和工程建設(shè)合同進(jìn)行管理;對各個相關(guān)單位之間的關(guān)系加以協(xié)調(diào)?! ∫治龉こ瘫O(jiān)理在工程質(zhì)量重的作用,首先需要分析工程監(jiān)理的特征。根據(jù)實(shí)際和理論可知,工程監(jiān)理具有如下特點(diǎn):監(jiān)理的委托權(quán)掌握在建設(shè)單位手中,建設(shè)單位一般以招標(biāo)的方式,選取匹配施工現(xiàn)狀的有資格和能力的工程監(jiān)理單位,通過有償?shù)姆绞轿羞@些機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)行監(jiān)管;除了工程質(zhì)量之外,監(jiān)理單位還需要對工程的投資、運(yùn)作周期、工程安全等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理;工程監(jiān)理合同、相關(guān)的法律規(guī)定、相對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、承發(fā)包合同是監(jiān)理范圍的

4、重要影響因素;工程監(jiān)理單位在建立過程中具有相對的獨(dú)立性,其不僅僅維護(hù)的是建設(shè)單位的利益,而且還應(yīng)該公正地考慮施工單位的利益;工程監(jiān)理是施工單位和建設(shè)單位之間的橋梁,各個相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)、溝通離不開工程監(jiān)理單位。  2.建筑工程監(jiān)理與工程質(zhì)量的重要性  增強(qiáng)工程建設(shè)合同化和合法化。工程施工過程因?yàn)闋可娴睦鏄O大,所以以次充好等現(xiàn)象時有發(fā)生,作為工程質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)構(gòu),工程監(jiān)理在施工過程中通過合同的方式,對施工人員素質(zhì)、原材料質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)等方面進(jìn)行規(guī)范,并且以合同的方式加以管理和監(jiān)控,減少因?yàn)椴灰?guī)范操作帶來的安全、質(zhì)量事故?! こ藤|(zhì)量進(jìn)行預(yù)警管理,在事故發(fā)生前進(jìn)行監(jiān)

5、理。首先,通過對原材料和工程半成品的質(zhì)量監(jiān)管,及時、有效地采取措施,將質(zhì)量隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十一條規(guī)定,在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的監(jiān)督下,對原材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查,防止因?yàn)樵牧洗嬖谫|(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量。其次,提前對施工人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行檢測和考核,防止因人員素質(zhì)問題帶來安全隱患。工程監(jiān)理部門通過一些簡單、有效的考核,在施工人員開展工程活動之前對其進(jìn)行考核,防止專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)者渾水摸魚。第三,通過對施工設(shè)備、安全設(shè)施的監(jiān)管,有效杜絕因?yàn)樵O(shè)施質(zhì)量問題而引發(fā)諸多工程質(zhì)量問題?! 討B(tài)監(jiān)管,杜絕施工過程中的質(zhì)量隱患。在施工過程中,工程監(jiān)理單位的

6、動態(tài)監(jiān)管,可以有效威懾那些企圖在施工過程中偷工減料、以次充好的單位,減少因?yàn)楹雎允┕み^程而存在的安全隱患,將質(zhì)量監(jiān)管貫穿于施工的全過程?! f(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系,及時處理質(zhì)量紛爭。工程監(jiān)理單位關(guān)乎建設(shè)單位和施工單位的雙重利益,如何協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系,減少沖突和糾紛,對于確保工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度、縮短工程周期有不言而喻的意義。監(jiān)理單位需要根據(jù)合同、相關(guān)法律法規(guī)等,及時匯報施工單位在原料、人員配備、工程設(shè)施方面的情況,亦有利于建設(shè)單位對工程質(zhì)量信息的及時、有效了解和把握,減少因?yàn)闇贤ㄕ系K帶來的沖突避免因此而造成的工程質(zhì)量隱患。  3我國建筑工程監(jiān)理存在的問題  工程

7、監(jiān)理越來越成為人們關(guān)注的對象,然而不可否認(rèn)的是,當(dāng)前雖然工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中的作用越來越重大,但是我國工程監(jiān)理仍存在一些問題,遏制了監(jiān)理單位對工程質(zhì)量積極作用的發(fā)揮。  工程監(jiān)理單位獨(dú)立性不強(qiáng),受到限制和約束。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位是工程監(jiān)理的委托方,并且在現(xiàn)階段幾乎是唯一委托方,所以監(jiān)理的相關(guān)費(fèi)用一般都由建設(shè)單位承擔(dān),這種經(jīng)濟(jì)約束使得工程監(jiān)理單位的服務(wù)對象比較單一僅局限于建設(shè)單位,施工單位的利益往往被工程監(jiān)理所忽視,不利于工程監(jiān)理的公平、公正,最終會影響工程的質(zhì)量?! ”O(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊?,F(xiàn)階段,因?yàn)楸O(jiān)理人員

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