產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成和運(yùn)行機(jī)制

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1、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成和運(yùn)行機(jī)制　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是為解決特定產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題設(shè)立的企業(yè)間組織。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)存在一定的公益性，但是其形成和運(yùn)行機(jī)制是高度市場(chǎng)化的，企業(yè)在組織中發(fā)揮主導(dǎo)作用?！　∫?、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成與運(yùn)行要素　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在形成和運(yùn)行過(guò)程中存在一些重要的環(huán)節(jié)，是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵要素。　　(一)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形成　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的動(dòng)因。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的動(dòng)因主要可歸為兩類。一類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨威脅，威脅可能來(lái)自全球化或其它技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。一類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在重大發(fā)展機(jī)遇，機(jī)遇常常來(lái)自技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造的新的市場(chǎng)需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇或威脅是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的客觀原因?！　‘a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)。

2、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是解決特定的產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題，即單個(gè)企業(yè)沒(méi)有能力或沒(méi)有積極性解決的共性問(wèn)題。如研發(fā)某項(xiàng)共性技術(shù)、制定某個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、解決某項(xiàng)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈配套問(wèn)題等等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟要解決的問(wèn)題都是直接關(guān)系企業(yè)利益的實(shí)際問(wèn)題，因此企業(yè)參與的積極性高。合理確定目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素，目標(biāo)不能超越聯(lián)盟的能力，更不能與成員的利益相沖突。一般而言，聯(lián)盟的目標(biāo)制定得越明確具體，越有利于聯(lián)盟的發(fā)展。　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起者。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起者包括產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的提議者和組織者。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的提議者可能是個(gè)人、企業(yè)、政府、研究機(jī)構(gòu)或高校，也可能是多個(gè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人商議的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織者一般

3、為具有一定地位的機(jī)構(gòu)，如行業(yè)中的龍頭企業(yè)、權(quán)威研究機(jī)構(gòu)、政府支持的組織等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織者不僅需要具備強(qiáng)大的號(hào)召力，而且還要投入一定的資源。行業(yè)中的龍頭企業(yè)是合適的組織者。如果行業(yè)內(nèi)缺乏龍頭企業(yè)，政府支持的機(jī)構(gòu)常常可以發(fā)揮重要作用。　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是決定產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員策略的關(guān)鍵因素。由于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)差異大，聯(lián)盟的成員策略也千差萬(wàn)別。絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟要挑選成員，以平衡資源互補(bǔ)和減少協(xié)調(diào)成本兩個(gè)相互制衡的因素。有些聯(lián)盟成員相對(duì)固定，有些聯(lián)盟采取了開(kāi)放性成員策略。有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)行分級(jí)會(huì)員制度，不同級(jí)別的會(huì)員擁有不同的權(quán)力和義務(wù)，機(jī)構(gòu)或個(gè)人可以

4、根據(jù)需要選擇參與。　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式多種多樣。有的以簡(jiǎn)單的協(xié)議形式存在，有的以非盈利組織形式存在，有的以合資企業(yè)形式存在。從實(shí)踐看，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟采取了非盈利組織的形式。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)和參與者的性質(zhì)是決定產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟法律形式的重要因素?！　‘a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員間的關(guān)系；二是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員控制或激勵(lì)聯(lián)盟組織實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟目標(biāo)的機(jī)制。良好的聯(lián)盟治理是聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的治理密切相關(guān)。　　(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的資源投入。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要投入多種資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。聯(lián)盟成

5、員擁有的許多資源都可能直接或間接地為聯(lián)盟服務(wù)。聯(lián)盟成員直接投入到聯(lián)盟活動(dòng)中的資源包括支持聯(lián)盟活動(dòng)的資金、人員、場(chǎng)地、知識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。聯(lián)盟的資源主要來(lái)自于成員的投入，有些聯(lián)盟可以獲得政府的資助，有些聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)通過(guò)創(chuàng)收獲得部分資金?！　‘a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)和行政管理。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)差異很大。有的聯(lián)盟是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的龐大組織，有的是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的小型組織。聯(lián)盟的行政事務(wù)可以由聯(lián)盟的執(zhí)行機(jī)構(gòu)管理，也可由聯(lián)盟成員代管，還可外包給第三方機(jī)構(gòu)，混合采用以上方式也很常見(jiàn)。　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)管理。不同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)差異很大，如研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要業(yè)務(wù)是技術(shù)研發(fā)，市場(chǎng)

6、合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要業(yè)務(wù)可能是聯(lián)合采購(gòu)或聯(lián)合市場(chǎng)推廣。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)可能完全由執(zhí)行機(jī)構(gòu)來(lái)做，也可能全部或部分委托給成員，也可能外包給第三方?！　‘a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的利益共享。有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟完全是公益性的，對(duì)聯(lián)盟成員不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益；有些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟則在提供公益性產(chǎn)品的同時(shí)，也對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員產(chǎn)生了直接的利益，例如研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以產(chǎn)出新技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以將成員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)埋入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。對(duì)于后者，聯(lián)盟需要建立利益共享機(jī)制，以激勵(lì)聯(lián)盟成員支持聯(lián)盟的發(fā)展?！　‘a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)是解決產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題，因此聯(lián)盟成員客觀上存在“搭便車”的投機(jī)激勵(lì)。

7、如果投機(jī)傾向得不到有效遏制，最終就會(huì)出現(xiàn)“囚徒困境”的結(jié)果：盡管參與者相互合作可以得到最佳結(jié)果，但是參與者的投機(jī)行為導(dǎo)致合作的失敗。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制分為內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制。內(nèi)部機(jī)制包括合作契約、信任關(guān)系和有效的溝通，合作契約指聯(lián)盟事先在相關(guān)文件中對(duì)權(quán)利和義務(wù)盡可能給出詳細(xì)規(guī)定，信任關(guān)系指聯(lián)盟在挑選成員時(shí)盡可能選擇有信任關(guān)系的成員，有效溝通指聯(lián)盟成員建立經(jīng)常性的有效溝通機(jī)制。外部機(jī)制包括聲譽(yù)機(jī)制、政府協(xié)調(diào)等。聲譽(yù)機(jī)制指成員因顧忌聲譽(yù)受損而不愿投機(jī)，政府協(xié)調(diào)指政府參與聯(lián)盟的監(jiān)督并對(duì)投機(jī)者進(jìn)行一定的懲罰?！　《?、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形式與治理方式　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律形

8、式大致可以劃分為三類：一是協(xié)議形式，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員之間簽訂正式的協(xié)