ktv-酒吧-夜場(chǎng)-夜總會(huì)各部門(mén)員工管理

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1、[鍵入文字]夜場(chǎng)各部門(mén)崗位職責(zé)總匯目錄第一章、總經(jīng)辦（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部）-------------------2第二章、財(cái)務(wù)部（經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)管、采購(gòu)、收銀、寄存）-7第三章、樓面部（KTV包房、大廳）--------------------------------------14第四章、咨客部------------------------------------------------------------------20第五章、出品部（酒吧、廚房、PA）----------------------------------------22第六章、接待部/營(yíng)業(yè)部----

2、----------------------------------------------------31第七章、DJ公主（服務(wù)員）服務(wù)部----------------------------------------34第八章、演藝部-----------------------------------------------------------------36第九章、技術(shù)部（燈光音響、電腦、工程）------------------------------38第十章、保安部（保安、消防）----------------------------------------------42

3、[鍵入文字][鍵入文字]第一章總經(jīng)辦第一節(jié)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行董事會(huì)及執(zhí)行董事下達(dá)的工作指令和會(huì)議決議。;@rZ9P+~a9r[m%Y;

4、)twww.cc98.com,合肥酒吧,北京酒吧,重慶酒吧,廈門(mén)酒吧,廣州酒吧,深圳酒吧,石家莊酒吧,鄭州酒吧,哈爾濱酒吧,武漢酒吧,長(zhǎng)沙酒吧,吉林酒吧,長(zhǎng)春酒吧,南京酒吧,沈陽(yáng)酒吧,大連酒吧,呼和浩特酒吧,銀川酒吧,西寧酒吧,濟(jì)南酒吧,太原酒吧,西安酒吧,上海酒吧,成都酒吧,天津酒吧,烏魯木齊酒吧,昆明酒吧,杭州酒吧2、全面領(lǐng)導(dǎo)、處理公司的一切日常事務(wù)。3、主持并招開(kāi)每日班前會(huì)，每周例會(huì)，每月總結(jié)會(huì)。4、設(shè)置公司各類(lèi)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)選聘、任免公司的各部門(mén)

5、經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)公司管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)罰，培養(yǎng)、晉升及穩(wěn)定各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，審批員工編制及重要人事變動(dòng)。5、制定公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向與策略，完成公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。6、建立建全公司的組織體系，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化，以每周的各項(xiàng)重要工作會(huì)議進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)并下達(dá)指標(biāo)，貫徹落實(shí)政府、公司或投資商的有關(guān)指示、文件、通知等，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，使公司有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。7、建立建全公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)結(jié)算等工作，檢查收支情況。指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作，落實(shí)好各項(xiàng)已批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成本預(yù)算和實(shí)現(xiàn)各經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的預(yù)算

6、盈利，務(wù)必使公司有足夠的流動(dòng)資金和銀行結(jié)余。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的成本控制與開(kāi)源節(jié)流。9、把握公司的經(jīng)營(yíng)定位并適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。?10[鍵入文字][鍵入文字]、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界人士良好的公共關(guān)系，樹(shù)立公司形象，代表公司處理各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外業(yè)務(wù)，并代表公司出面接待公司特殊VIP貴賓，不定期與客人會(huì)面，搞好與顧客的人際關(guān)系，了解客人的投訴和員工反映的意見(jiàn)。第二節(jié)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、為公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展積極向總經(jīng)理提出建議。2、協(xié)助總經(jīng)理處理公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)事務(wù)。3、協(xié)助負(fù)責(zé)監(jiān)督處理好分管部門(mén)的事務(wù)。4、做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,督促各部門(mén)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令。5、負(fù)責(zé)公司總

7、值安排，協(xié)調(diào)處理值班記錄,反映有關(guān)問(wèn)題并保管好值班記錄。6、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪(fǎng)和公司內(nèi)部投訴的協(xié)調(diào)工作，并匯報(bào)總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)對(duì)辦公室進(jìn)行科學(xué)管理,督促檢查部門(mén)的各項(xiàng)工作,以提高工作效率。8、負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘面試的相關(guān)手續(xù)，為企業(yè)引進(jìn)吸納專(zhuān)職人才。9、負(fù)責(zé)調(diào)查研究,收集各方面的信息,定期整理上報(bào),為總經(jīng)理提供資料。10、關(guān)心員工,經(jīng)常和員工交流溝通,了解員工心態(tài),了解員工對(duì)公司及管理的意見(jiàn)，做好總經(jīng)理的第二幅耳朵。11、公司相關(guān)部門(mén)搞好公司企業(yè)文化及娛樂(lè)文化，建議不定期舉辦文[鍵入文字][鍵入文字]娛活動(dòng),樹(shù)立員工的主人翁精神，加強(qiáng)員工的合作及團(tuán)結(jié)精神，提高員工工作的積極性．穩(wěn)定性。12、不定期的以各

8、種形式向總經(jīng)理匯報(bào)工作，并認(rèn)真落實(shí)完成總經(jīng)理安排他工作。第三節(jié)行政部經(jīng)理職責(zé)規(guī)范1、根據(jù)公司規(guī)章制度和各設(shè)施項(xiàng)目具體情況，制定行政章程，管理制度、獎(jiǎng)罰制度、考核制度和各部門(mén)管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施所保證各分部門(mén)的工作正常運(yùn)作。2、嚴(yán)格執(zhí)行人事招聘、考核、錄用、培訓(xùn)四個(gè)步驟，做到唯才是用，以確保公司建立及擁有一批高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。嚴(yán)格控制好人員編制，規(guī)范員工工資福利，開(kāi)發(fā)人力資源。3、負(fù)