淺談現代企業(yè)中團隊精神的塑造

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1、淺談現代企業(yè)中團隊精神的塑造俗話說,商場如戰(zhàn)場。在企業(yè)日益成為市場競爭主體的今天,企業(yè)的競爭力、戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個企業(yè)如果不能成為一個有績效的團隊,就是一盤散沙;一個團隊如果沒有良好的團隊精神,就不會有統(tǒng)一的意志與行動,就不會有高的績效;一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會具有生命的活力,更不會有競爭力與戰(zhàn)斗力。一個好的企業(yè),首先應該是一個高績效的團隊;一個團隊應該有鮮明的團隊精神,一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著時代氣息的企業(yè)精神,這對于現代企業(yè)來說是十分重要的。一團隊精神是現代企業(yè)的靈魂(一)現

2、代企業(yè)中團隊精神的涵義在一般人看來,團隊精神作為企業(yè)文化內容之一,強調的是一種組織內部的合作態(tài)度。團隊需要正確而統(tǒng)一的企業(yè)文化理念的傳達和灌輸,其精神本質上就是一種組織內部信息的傳遞與詮釋。團隊精神表現為一種文化氛圍,一種精神面貌,是種看得見、感知得到的精神氣息。團隊精神是指一個組織具有共同價值觀和道德理念在文化上的反映,也可以這樣說,團隊精神就是在企業(yè)中有這樣一種氛圍:能夠不斷地釋放團隊成員潛在的才能和技巧;能夠讓員工身感被尊重和被重視;鼓勵坦誠交流,避免惡性競爭;用崗位找到最佳的協作方式;為了一個統(tǒng)

3、一的目標,大家自覺地認同必須擔負的責任和愿意為此共同奉獻?,F代企業(yè)中的團隊精神還應有更廣的涵義,它不僅僅包括團隊的向心力、凝聚力,還應包括團隊的學習精神、創(chuàng)新精神等更深層的內容。(二)團隊精神≠集體主義通用電氣ceo韋爾奇剛進入通用電氣工作時,當他發(fā)現他所在的辦公室中四個人的薪水和年終獎金完全一樣時,他去找老板說理,結果,沒有任何結果。沮喪之際,他萌生了去意。就在這時,來研究所檢查工作的上一級主管魯本·加托夫知道韋爾奇將要離去,晚飯的四個小時內一直在積極地做挽留工作,并發(fā)誓要杜絕公司的官僚作風對韋爾奇的

4、影響。夜里一點鐘,韋爾奇和妻子已經進入夢鄉(xiāng),可魯本還在高速公路旁的亭里打投幣,繼續(xù)游說……在韋爾奇的自傳中,他這樣寫道:在黎明后的幾個小時,我決定了,留下來。從此,我再沒有離開通用電氣。加托夫的認可——他認為我與眾不同而特殊——給我留下了深刻的印象。打那以后,區(qū)別對待便成為我進行管理的一個重要組成部分。區(qū)別對待,這是成功團隊的關鍵要素。從韋爾奇的領悟中,我們得到啟示,看來團隊精神并不等于集體主義,我們社會的精神境界一貫強調集體主義。人們認為,集體主義是與個人主義相對的基本道德原則,以人民群眾的利益為根本

5、出發(fā)點,集體利益高于個人利益,個人利益服從集體利益,提倡集體利益與個人利益的結合與協調。但是,長期以來,以傳統(tǒng)集權思想為本的中國社會,更注重的是集體利益高于個人利益,個人利益服從集體利益。這樣的價值取向發(fā)展到極點,集體主義的獨特表象就顯露出來了,那就是它追求趨同,而埋沒了人最本質的東西——個性與特長。以趨同為基礎,我們有了為人民服務的絕對要求,有了毫不利己、專門利人的舍己精神,有了無私奉獻的崇高境界。這些本無可厚非,但最怕的是物極必反,久而久之的結果是惟命是聽,惟命是從。而人的個性創(chuàng)造、個性發(fā)揮,則不同

6、程度的被扭曲和抹殺了。(三)團隊精神的作用團隊精神是企業(yè)的精神支柱。離開這個精神支柱,企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸,就毫無活力、毫無競爭力可言。有團隊協作精神、有配合默契的凝聚力的優(yōu)秀團隊,就猶如猛虎添翼,所向披靡。首先,團隊精神對于現代企業(yè)凝聚力的培養(yǎng)有重要作用。全體成員的向心力、凝聚力是團隊精神的最高境界,這是從松散的個人集合走向團隊的最重要的標志。良好的團隊精神就成為一面旗幟,它召喚著所有認同該團隊精神的人,自愿聚集在這面旗幟之下,為實現企業(yè)和個人的目標而共同奮斗。其次,團隊精神還有著激勵作用。根據

7、對許多企業(yè)的研究結果發(fā)現,大部分員工總認為自己的努力與付出并沒有得到相應的回報,所謂回報,并非僅限于加薪或晉升,他們最需要的是別人的認可與肯定。良好的團隊精神充分尊重團隊成員,賦予團隊成員具有價值的角色,傾聽其心聲并且充分肯定他們的每一分付出。這樣更有利于激發(fā)團隊成員深植于內心的活力與使命感,對團隊成員的行為有著重大的激勵作用。二現代企業(yè)中團隊精神的塑造現代企業(yè)中團隊的建設包括企業(yè)價值觀、企業(yè)家精神的塑造和團隊學習精神、創(chuàng)新精神的培養(yǎng),因此,團隊精神的培養(yǎng)也應從這幾方面著手。(一)企業(yè)價值觀的認知與塑造

8、古人云:“世間一切表現,皆為人們內心世界之反映?!逼髽I(yè)價值觀對團隊精神的塑造起著重要作用。一個團隊,就像一個家庭,而團隊中的成員,就像孩子。愚蠢的團隊領導者把團隊成員都變成傻子和笨蛋;而聰明的團隊領導者則能調教出一個又一個聰明的團隊成員。價值觀是人們對事物意義的評價標準,即人生在12全文查看世,怎樣活著才算有意義。企業(yè)價值觀是一種以企業(yè)為主體的價值取向,它是指企業(yè)內部的絕大部分人共同認可的價值觀念,是由企業(yè)和員工的需要構成的價值體系,是企業(yè)

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