內(nèi)控視角下的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析

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1、西南科技大學(xué)學(xué)報(bào)（竹學(xué)社會(huì)科學(xué)版）2016,06（33）,66-69內(nèi)控視角下的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析嚴(yán)夏文擁軍南科技大學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)處導(dǎo)出/參考文獻(xiàn)關(guān)注分享收藏打印摘要：新形勢(shì)下，隨著我W高校教育事業(yè)高速和多元化的發(fā)展，帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，主要體現(xiàn)在高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。為了保證高校財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行，本文從內(nèi)控視角出發(fā)，對(duì)高校主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理和總結(jié)，進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，結(jié)合我國(guó)高校發(fā)展特色，提出建立切實(shí)可行的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)控體系，為高校可持續(xù)發(fā)展提供新的思路。關(guān)鍵詞：高校;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、防范;內(nèi)控體系;評(píng)價(jià);作者簡(jiǎn)介：嚴(yán)夏（1987-），女，四川成都人，講師，博士。研究方向：財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制。作者簡(jiǎn)介：文擁軍（1963-）,男，四川綿陽(yáng)人，博士，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。研究方向：財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制。收稿日期：2016-10-29基金：西南科技人學(xué)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)課題（15sxbl07）OnFinancialRiskPreventionofUniversitiesunderInternalControlPerspectiveYANXiaWENYongjunFinancialDepartment,SouthwestUn

3、jjversityofScienceandTechnology;Abstract：Underthenewsituation,withthehigh-speedanddiversifieddevelopmentofChina'shigheducation,thefinancialrisksofcollegesanduniversitiesarebecomingincreasinglyprominent,mainlyincluding3aspects1ikedebtrisk,investmentriskandfinanci

4、almanagementrisks,etc.Inordertoensuretheefficientoperationoffinancialmanagementincollegesanduniversities,thispaperstudiesfromtheperspectiveofinternalcontroltohavesortedoutandsummarizedthemajorfinancialrisksofcollegesanduniversitiesandfurtheranalyzesthecausesofth

5、osefinancialrisksaccordingly.CombiningwiththecharacteristicsofChinesehigheducationaldevelopment,thispaperalsoproposestoestablishapracticalfinancialriskpreventionandcontrolsystem,soastoprovideanewthinkingforChinesehigheducation5ssustainabledevelopment.Keyword：Uni

6、versities;Financialriskprevention;Internalcontrolsystem;Evaluation;Received：2016-10-29隨著我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)高教事業(yè)的支持和重視程度不斷提升。短短十幾年，高等學(xué)校發(fā)生重大改革，從辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,籌資渠道日益多元化，使高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)不斷多元化。伴隨著這種高速發(fā)展的事態(tài)，高校財(cái)務(wù)管理面臨層出不窮的新問(wèn)題。其中，最重要的問(wèn)題之一就是高校如何面對(duì)在發(fā)展過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且適應(yīng)符合我WW情的高校體制改革與管理;如何提高辦學(xué)質(zhì)量

7、和資金使用效益，加強(qiáng)高校內(nèi)部控制制度建設(shè);如何形成科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，促進(jìn)高等教育事業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，都是本文亟待解決的問(wèn)題。一、高校主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)高校是非營(yíng)利性的事業(yè)單位，隨著高教事業(yè)的改革和發(fā)展，高校財(cái)務(wù)在自主權(quán)和支配權(quán)有所提升，但同時(shí)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。目前，高校面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從內(nèi)容上看，接近狹義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范疇。高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是在高校辦學(xué)過(guò)程屮產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因某些不對(duì)控因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)果與預(yù)期經(jīng)濟(jì)A標(biāo)發(fā)生偏離，從而帶來(lái)的財(cái)務(wù)狀況不確定性風(fēng)險(xiǎn)。高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體可通過(guò)收入與支出針對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行

8、劃分。主要有高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，高校投資風(fēng)險(xiǎn)以及高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。（一）高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，主要是來(lái)自于銀行貸款。由于高校需耍大量資金用于發(fā)展和擴(kuò)建，僅通過(guò)財(cái)政撥款和事業(yè)收入來(lái)維持高校正常辦學(xué)發(fā)展是遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足高校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。因此，資金籌集主要渠道和來(lái)源為銀行貸款，這也成為我國(guó)高校發(fā)展過(guò)程中的主要特征