人事局局長個人述職述廉報(bào)告(精選多篇)

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1、人事局局長個人述職述廉報(bào)告(精選多篇)第一篇：人事局局長個人述職述廉報(bào)告人事局局長個人述職述廉報(bào)告各位同事：現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報(bào)，匯報(bào)分五個部分，敬請?jiān)u議?？傮w來講，2014年，**市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)組織人事會議精神，全年工作較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的“重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團(tuán)黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，履行了崗位職責(zé)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)一是強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，努力

2、成為學(xué)習(xí)型的組工干部。實(shí)踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實(shí)用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí)；又講提升，注重政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強(qiáng)部局的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來，認(rèn)真落實(shí)了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅(jiān)持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，職能科室匯報(bào)，業(yè)務(wù)人員交流，做到了學(xué)習(xí)方式多樣化，學(xué)習(xí)人員全覆蓋，重要內(nèi)容不

3、遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅(jiān)持下去，也歡迎面對面來交流。二、建章立制抓管理作為常務(wù)，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準(zhǔn)備短些，寧可準(zhǔn)備長些；在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項(xiàng)工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計(jì)劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項(xiàng)規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部

4、談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費(fèi)開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作考核制度以及目標(biāo)績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)防控、部（局）干部應(yīng)知應(yīng)會等。我有個做法，或者叫習(xí)慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認(rèn)為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進(jìn)來。一年來，通過制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了部局機(jī)關(guān)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。在制度建設(shè)方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》、《農(nóng)六**五家渠市干部人

5、事制度改革若干意見（討論稿）》、《農(nóng)六**五家渠市人才引進(jìn)管理辦法》、《農(nóng)六**五家渠市人才隊(duì)伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六**五家渠市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)六**五家渠市人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實(shí)了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見，以及團(tuán)場企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施方案等工作指導(dǎo)性文件。三、深化改革促發(fā)展深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。（本文出自范文.先.生網(wǎng).TaoFanWen.）主席說，如果說我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或者

6、船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅(jiān)持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進(jìn)工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進(jìn)團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》；二是深化干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有；三是加強(qiáng)干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍，重點(diǎn)選派關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務(wù)員到團(tuán)

7、場連隊(duì)掛職鍛煉；四是提出并組織落實(shí)《關(guān)于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機(jī)制的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對北塔山牧場連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊(duì)伍建設(shè)；五是完善部（局）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6個科室、3個中心。內(nèi)設(shè)科室的成立，對于完善組織體系、落實(shí)工作責(zé)任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用；六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團(tuán)黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作；七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強(qiáng)、質(zhì)量高”的基本思路