人事局局長個人述職述廉報告(精選多篇)

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1、人事局局長個人述職述廉報告(精選多篇)第一篇：人事局局長個人述職述廉報告人事局局長個人述職述廉報告各位同事：現(xiàn)將一年來的學習工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議?？傮w來講，2014年，**市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領導下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實兵團組織人事會議精神，全年工作較好地實現(xiàn)了年初制定的“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團黨委組織部表彰。作為常務副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領導，履行了崗位職責。一、強化學習提素質一是強化自身的學習，努力

2、成為學習型的組工干部。實踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學習中思考和思考中學習的過程。在自身學習方面。我是既講實用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學習；又講提升，注重政治、經濟、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調了。二是加強部局的學習，努力建設學習型的組織人事部門。一年來，認真落實了周五學習制度和干部學習談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領導領學，職能科室匯報，業(yè)務人員交流，做到了學習方式多樣化，學習人員全覆蓋，重要內容不

3、遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。二、建章立制抓管理作為常務，我工作的重要內容之一，就是協(xié)助分管領導抓好部局日常工作和內部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準備短些，寧可準備長些；在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項規(guī)定。比如學習制度、部務會制度、領導干部

4、談心談話制度、辦公室管理制度、部門經費開支雙重審批制度、業(yè)務科室重點工作考核制度以及目標績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風廉政危險節(jié)點防控、部（局）干部應知應會等。我有個做法，或者叫習慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經常打開窗戶，讓新鮮空氣進來。一年來，通過制度的貫徹落實，進一步規(guī)范了部局機關工作流程，提高了工作效率和質量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。在制度建設方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農六**五家渠市團場領導體制和工作運行機制暫行辦法》、《農六**五家渠市干部人

5、事制度改革若干意見（討論稿）》、《農六**五家渠市人才引進管理辦法》、《農六**五家渠市人才隊伍建設若干意見》、《農六**五家渠市引進人才優(yōu)惠政策實施細則》、《農六**五家渠市人才發(fā)展專項資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結對支援北塔山牧場的意見，以及團場企事業(yè)單位中層領導干部競爭上崗實施方案等工作指導性文件。三、深化改革促發(fā)展深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。（本文出自范文.先.生網(wǎng).TaoFanWen.）主席說，如果說我們的任務是過河，但是沒有橋或者

6、船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進團場領導體制改革，參與調研、起草、修改、研究《農六**五家渠市團場領導班子工作體制和運行機制暫行辦法》；二是深化干部人事制度改革，進一步擴大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有；三是加強干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復合型干部隊伍，重點選派關鍵部門、重點崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務員到團

7、場連隊掛職鍛煉；四是提出并組織落實《關于建立一對一結對支援北塔山牧場機制的實施意見》，加強對北塔山牧場連隊基礎設施、基層組織以及人才隊伍建設；五是完善部（局）內設機構改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6個科室、3個中心。內設科室的成立，對于完善組織體系、落實工作責任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用；六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次88人的調整晉升工作，配合兵團黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領導班子的換屆工作；七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強、質量高”的基本思路