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《很優(yōu)秀的校園招聘方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、WORD格式可編輯校園招聘策劃方案目錄1.前言1.1.活動背景1.2.活動目的1.3.活動意義1.4.活動時間1.5.活動地點1.6.活動負責人及主要參與者1.7.活動時間表2.活動總體流程及框架2.1前期工作:2.1.1.市場調查2.1.2.立體宣傳2.2活動當天具體安排2.3后期工作2.3.1.總結工作2.3.2.宣傳工作3.人員招聘流程3.1招聘前期準備3.1.1.人力資源需求分析3.1.2.崗位分析3.1.3.招聘形式分析3.1.4.校園招聘特點3.2招聘具體流程3.2.1.筆試3.2.2.
2、面試流程3.2.3.面試形式3.3招聘后事務及錄用3.3.1.錄用準則3.3.2.背景調查3.3.3.各種手續(xù)辦理3.3.4.訂勞動合同（實習協(xié)議）4．招聘崗位及人數(shù)5．經(jīng)費預算6．應急預案及注意事項專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯1.前言1.1活動背景為配合公司業(yè)務發(fā)展需求，集團計劃在××大學開展2012校園招聘。誠摯邀請您參與！1.2活動目的通過本次招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學生中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才教育使用環(huán)境?？梢蕴崆敖槿肴瞬耪衅赋绦?/p>
3、，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進行人才儲備?？梢宰屍髽I(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。1.3活動意義校園招聘屬于企業(yè)外部的人員招募的具體形式之一，相對于企業(yè)內部的人員選拔，它具有：能帶來新思想，新方法，有利于招收到一流人才；樹立企業(yè)形象等優(yōu)點。同時，由于校園招聘作為一種特殊的招聘形式，它與其他社會招聘形式相比又具有很多優(yōu)勢，如學生可塑性強，選擇余地大，候選人員多樣化，可滿足企業(yè)多方面的需求，招募成本低，有助于在青年一代中樹立自己的品牌，培養(yǎng)
4、一批新的服務對象等。1.4活動時間××年××月××日-××月××日1.5活動地點×××大學1.6活動負責人及主要參與者集團總部人力資源校園招聘組1.7活動時間表日期工作安排××月××日平面宣傳,立體宣傳全面展開…設立咨詢地點,舉辦宣傳講座…設立簡歷回收點…通知參加面試(筆試)人員…校內面試(筆試)…通知復試并復試…確定錄取名單,辦理相關手續(xù)2.活動總體流程及框架2.1前期工作2.1.1.市場調查根據(jù)不同學院所設專業(yè)及畢業(yè)生人數(shù),來確定招聘專業(yè)及招聘人數(shù)。專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯2.1.2.
5、立體宣傳宣傳講座:1.公司進行企業(yè)文化理念宣講,對企業(yè)招聘崗位進行簡單的說明；2.對當前大學生進行就業(yè)指導,具體闡述應聘技巧,基本禮儀；3.教授制作求職簡歷,以及其他求職準備工作等。設立咨詢臺，宣傳此次活動，介紹此次活動各事項，同時接收同學簡歷平面宣傳：校園宣傳欄及校園人員密集場所（食堂、超市等）張貼校園招聘海報，2.2活動當天具體安排時間:地點:時間工作8:00工作人員入場9:00第一批面試同學入場填寫求職申請表及等候面試12:00休息13:00第二批面試同學入場填寫求職申請表及等候面試18:00
6、結束工作人員安排人數(shù)工作安排2布置等候區(qū)場地,掛橫幅1派發(fā)調查問卷1派發(fā)求職申請表2派發(fā)企業(yè)簡歷,提供飲用水1播放企業(yè)宣傳片2引導同學入場等候3面試官2.3后期工作2.3.1.總結工作1.由學校領導老師,嘉賓及活動負責人對本次活動進行總結,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)亮點,改正不足。2.調查問卷:在活動的尾聲,將已準備好的問卷派發(fā)給應聘者,現(xiàn)場填寫,現(xiàn)場回收,調查當前大學生是如何看待就業(yè),以及此次招聘成效。2.3.2.宣傳工作通過校報,公司網(wǎng)站等媒體宣傳此次校園招聘的亮點及不足,同時慶祝此次亞通集團校園招聘的成功
7、舉辦,祝愿成功就業(yè)的同學工作順利,在工作上擁有自己的一方舞臺,展現(xiàn)××大學學生風采!3.人員招聘流程人力資源招聘的黃金法則:人職匹配3.1.招聘前期準備3.1.1.人力資源需求分析公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度資源計劃—用人部門根據(jù)發(fā)展需要進行人力資源需求分析—上交公司領導審核。專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯3.1.2.崗位分析1）崗位內涵分析：崗位名稱任務分析,崗位職責權限分析,崗位關系分析、勞動強度分析、勞動條件和關系分析、勞動資料和勞動對象的分析即對資金、設備、儀器儀表、工具器具、原材料等的保管、
8、使用進行分析。2）人員素質要求分析：知識水平分析、工作經(jīng)歷要求分析、職業(yè)道德分析、能力要求分析、身體素質要求分析、心理品質分析。3）制作工作內容說明書3.1.3.招聘形式分析招聘形式分為定向招聘、內部招聘、外部招聘。外部招聘的種類：報紙招聘、網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘（校園招聘）。3.1.4.校園招聘的特點從應屆畢業(yè)生中招聘●給企業(yè)注入活力●白紙一張,可塑性強,容易接受企業(yè)文化●可以培養(yǎng)成為忠誠度高的員工缺乏工作經(jīng)驗,增加了培訓成本3.2.招聘具體流程1)通過簡歷篩選確定初試
