xx集團(tuán)阿米巴獎(jiǎng)金機(jī)制

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1、XX集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目XX集團(tuán)有限公司阿米巴獎(jiǎng)金機(jī)制xxx管理顧問(wèn)有限公司2017年12月8XX集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目1.0目的激勵(lì)營(yíng)養(yǎng)面業(yè)阿米巴組織，達(dá)成集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及各級(jí)阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。2.0目標(biāo)2.1建立與公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式變革相適應(yīng)的分配機(jī)制；2.2建立起員工個(gè)人收入與各級(jí)阿米巴、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)效益相關(guān)聯(lián)的激勵(lì)機(jī)制；2.3建立基于人力資本價(jià)值的利潤(rùn)分享機(jī)制（含目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)、超額分享獎(jiǎng)和支持服務(wù)獎(jiǎng)）。3.0適用范圍適用于營(yíng)養(yǎng)面業(yè)公司各級(jí)阿米巴及其職能部門(mén)。4.0實(shí)施原則4.1指標(biāo)體系多維度平衡原則：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和非經(jīng)

2、營(yíng)指標(biāo)的平衡，短期業(yè)績(jī)指標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展性指標(biāo)平衡；4.2增量分享原則：對(duì)超出年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之外的增量業(yè)績(jī)部分給予獎(jiǎng)勵(lì)；4.3超額分段累進(jìn)計(jì)提原則：對(duì)增量業(yè)績(jī)部分分段進(jìn)行超額分享獎(jiǎng)勵(lì)；4.4以豐補(bǔ)歉原則：利潤(rùn)彌補(bǔ)上/下年度虧損；4.5適度遞延原則：遞延期限不超過(guò)任期3年。5.0實(shí)施導(dǎo)向5.1以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成為獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)，以目標(biāo)超額完成分享獎(jiǎng)勵(lì)為主導(dǎo)5.1.1阿米巴經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金中，以完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)目標(biāo)為獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)；5.1.2利潤(rùn)目標(biāo)超額完成部分加大分享比例，以引導(dǎo)各級(jí)阿米巴努力做大增量；5.1.3職能部門(mén)獎(jiǎng)金關(guān)聯(lián)營(yíng)養(yǎng)面業(yè)巴整體經(jīng)營(yíng)效益

3、獎(jiǎng)金，以“你有我就有，你高我就高”為發(fā)放原則。5.2存量分享有底線(xiàn)，增量分享分段累進(jìn)計(jì)提，關(guān)聯(lián)整體5.2.1阿米巴經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金中，存量分享部分設(shè)置經(jīng)營(yíng)目標(biāo)底線(xiàn)目標(biāo)，同時(shí)關(guān)注各級(jí)阿米巴的未來(lái)持續(xù)發(fā)展；8XX集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目5.2.2增量分享部分根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際超額區(qū)間分段累進(jìn)計(jì)提；5.2.3營(yíng)養(yǎng)面業(yè)巴內(nèi)職能部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金設(shè)置關(guān)聯(lián)一級(jí)阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)底線(xiàn)目標(biāo)。5.3二次分配權(quán)力5.3.1阿米巴經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金二次分配方案，在集團(tuán)公司原則指導(dǎo)下按照本機(jī)制規(guī)定范圍內(nèi)由營(yíng)養(yǎng)面業(yè)阿米巴自行決定，但需上報(bào)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后執(zhí)行，同時(shí)抄送集團(tuán)人資

4、行政部備案；5.3.2各級(jí)阿米巴巴長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金實(shí)行延期支付方式。6.0方案設(shè)計(jì)6.1定對(duì)象序號(hào)對(duì)象不適用備注1營(yíng)養(yǎng)面業(yè)巴全體員工（一級(jí)阿米巴）①臨時(shí)聘用人員②另有協(xié)議不享有經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金的人員營(yíng)養(yǎng)面業(yè)公司作為一級(jí)阿米巴，其中銷(xiāo)售部和掛面廠分別成立二級(jí)阿米巴，其他職能部門(mén)暫不成巴，但作為營(yíng)養(yǎng)面業(yè)阿米巴的服務(wù)部門(mén)享有關(guān)聯(lián)支持服務(wù)獎(jiǎng)1.1銷(xiāo)售部（二級(jí)/三級(jí)銷(xiāo)售阿米巴）1.2掛面廠（二級(jí)/三級(jí)生產(chǎn)阿米巴）1.3營(yíng)養(yǎng)面業(yè)職能部門(mén)（含市場(chǎng)部、PMC部、品研部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人資行政部）6.2定模式序號(hào)模式獎(jiǎng)金名稱(chēng)內(nèi)涵1存量分享阿米巴目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)基

5、于一級(jí)阿米巴凈利潤(rùn)達(dá)成底線(xiàn)目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，是集團(tuán)公司提供給一級(jí)阿米巴的基礎(chǔ)年終獎(jiǎng)勵(lì)2增量分享阿米巴超額分享獎(jiǎng)基于阿米巴凈利潤(rùn)超過(guò)預(yù)算目標(biāo)的分享，是集團(tuán)公司提供給阿米巴的額外獎(jiǎng)勵(lì)3協(xié)同分享職能部門(mén)支持服務(wù)獎(jiǎng)基于阿米巴凈利潤(rùn)達(dá)成底線(xiàn)目標(biāo)給予所支持服務(wù)的職能部門(mén)的關(guān)聯(lián)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明：阿米巴經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)=阿米巴目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)+阿米巴超額分享獎(jiǎng)6.3定目標(biāo)8XX集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目序號(hào)阿米巴類(lèi)別定義年度凈利潤(rùn)目標(biāo)1一級(jí)阿米巴XX集團(tuán)有限公司依據(jù)集團(tuán)公司設(shè)定目標(biāo)，詳見(jiàn)《阿米巴負(fù)責(zé)人協(xié)議》2二級(jí)阿米巴銷(xiāo)售巴依據(jù)營(yíng)養(yǎng)面業(yè)公司目標(biāo)分解，詳見(jiàn)《阿米巴負(fù)責(zé)人協(xié)議》生產(chǎn)巴3三

6、級(jí)阿米巴銷(xiāo)售三級(jí)阿米巴：銷(xiāo)售二級(jí)巴下轄12個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)分別成立12個(gè)三級(jí)阿米巴生產(chǎn)三級(jí)阿米巴：765線(xiàn)巴、550線(xiàn)巴、1500線(xiàn)巴、異形面巴6.4定條件（底線(xiàn)）序號(hào)獎(jiǎng)金名稱(chēng)前提條件備注1阿米巴目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)①阿米巴年度實(shí)際凈利潤(rùn)≥阿米巴年度目標(biāo)凈利潤(rùn)×80%（底線(xiàn)目標(biāo)）②且阿米巴績(jī)效指標(biāo)考核得分≥70%①當(dāng)一級(jí)阿米巴完成利潤(rùn)底線(xiàn)目標(biāo)時(shí)，按此條件進(jìn)行計(jì)提②當(dāng)上一級(jí)巴未完成利潤(rùn)底線(xiàn)目標(biāo)，但下一級(jí)巴完成本巴利潤(rùn)底線(xiàn)目標(biāo)時(shí)，按6.8.2規(guī)定計(jì)提獎(jiǎng)金2阿米巴超額分享獎(jiǎng)①阿米巴年度實(shí)際凈利潤(rùn)>阿米巴目標(biāo)凈利潤(rùn)②且阿米巴績(jī)效指標(biāo)考核得分≥70%3職能部門(mén)

7、支持服務(wù)獎(jiǎng)①一級(jí)阿米巴年度實(shí)際凈利潤(rùn)≥一級(jí)阿米巴年度目標(biāo)凈利潤(rùn)×80%②且該職能部門(mén)績(jī)效指標(biāo)考核得分≥70%說(shuō)明：阿米巴績(jī)效考核指標(biāo)詳見(jiàn)《阿米巴業(yè)績(jī)考核表》6.5定總量（計(jì)提）序號(hào)獎(jiǎng)金名稱(chēng)計(jì)算公式備注1阿米巴目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)=營(yíng)養(yǎng)面業(yè)巴實(shí)際凈利潤(rùn)×目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)提獎(jiǎng)比例K1/2阿米巴超額分享獎(jiǎng)超額分享獎(jiǎng)=超額凈利潤(rùn)×獎(jiǎng)金提取比例K2分段累進(jìn)計(jì)提8XX集團(tuán)阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目3職能部門(mén)支持服務(wù)獎(jiǎng)職能部門(mén)支持服務(wù)獎(jiǎng)=阿米巴經(jīng)營(yíng)效益獎(jiǎng)金×獎(jiǎng)金提取比例P（見(jiàn)6.6）/其中，6.5.1系數(shù)K1的確定目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)系數(shù)K1與凈利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成率的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表

8、所示：阿米巴凈利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成率（λ）λ＜80%80%≤λ≤100%阿米巴目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)比例K1030%6.5.2比例K2的確定阿米巴獎(jiǎng)金提取比例K2與實(shí)際超額凈利潤(rùn)區(qū)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表所示（同一目標(biāo)任期內(nèi)不變）：序號(hào)實(shí)際超額凈