工廠門衛(wèi)管理制度

《工廠門衛(wèi)管理制度 》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、工廠門衛(wèi)管理制度[工廠門衛(wèi)管理制度]一、目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特制定本制度，工廠門衛(wèi)管理制度。二、適用范圍：本公司所有保安人員。三、權(quán)責(zé)管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行;四、值班規(guī)定：1、各崗位保安應(yīng)著制服，保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);2、熱情接待來(lái)訪人員，總經(jīng)理、理事以及貴賓來(lái)訪時(shí)應(yīng)敬禮問(wèn)好;3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況;4、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，因事離開(kāi)崗位時(shí)必須有人代班，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室;5、值班保安嚴(yán)禁睡覺(jué)、看小雜

2、志、酗酒、聽(tīng)收音機(jī)等做與工作無(wú)關(guān)的事，監(jiān)守自盜。6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生;7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或管理部處理;8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生;9、早上7:00打開(kāi)寫字樓及辦公室大門，晚上12:00鎖賽季寫字樓大門、辦公室大門及通向生產(chǎn)部的小門，于生產(chǎn)部上班前一小時(shí)打開(kāi)生產(chǎn)部的大門;10、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理，對(duì)因工作失職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)

3、任。五、門禁制度(一)人員進(jìn)出管理1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果公司生產(chǎn)部沒(méi)加班，保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉(cāng)庫(kù)，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入。2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開(kāi)出的《員工外出準(zhǔn)行條》，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查，無(wú)放行條時(shí)，保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備底。3、員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為;4、被公司開(kāi)除及離職人員，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物

4、品及其它公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品。5、外來(lái)人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進(jìn)入。6、上班時(shí)間，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。(二)車輛進(jìn)出管理1、本公司車輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名。2、外來(lái)車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì)，無(wú)誤后才予以放行，管理

5、制度《工廠門衛(wèi)管理制度》(article/l，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。白山九年一貫制學(xué)校XX年2月25日學(xué)校教導(dǎo)主任職……工廠門衛(wèi)管理制度5　　第5篇工廠工作職責(zé)業(yè)績(jī)描述　　〖預(yù)覽〗崗位名稱：工廠長(zhǎng)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：生產(chǎn)組長(zhǎng)，庫(kù)管員，質(zhì)檢員本職工作：車間生產(chǎn)管理工作。直接責(zé)任：(1)統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成銷售部下達(dá)的訂單(完成從接到《生產(chǎn)通知單》到成品入庫(kù)的全過(guò)程管理)。(2)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。(4)跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)

6、行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，降低生產(chǎn)成本。(5)配合人事部負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。(6)與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。(7)負(fù)責(zé)審核車間工(量)用具的申購(gòu)、領(lǐng)齲(8)主持例會(huì)，并參加有關(guān)會(huì)議。(9)頒發(fā)本生產(chǎn)車間各項(xiàng)規(guī)章制度。(10)做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。(11)制定直接下級(jí)的崗位描述，并定期對(duì)其工作做出評(píng)定。(12)及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。(13)受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議。(14)

7、填寫直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。(15)在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。(16)負(fù)責(zé)本部門文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。領(lǐng)……工廠門衛(wèi)管理制度6　　第6篇工廠保安工作職責(zé)　　〖預(yù)覽〗一、制度目的：規(guī)范公司的保安管理二、適用范圍：公司所有保安三、制度內(nèi)容：1、保安的主要工作范圍：1.1、全廠的消防工作：消防安全宣傳、消防知識(shí)培訓(xùn)、消防定期演習(xí)、消防定期檢查、消防事件處理、消防設(shè)備檢查。1.2、全廠的安全防范：機(jī)器、設(shè)備、車輛、材料等的防盜、防破壞，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的人身安全，各種內(nèi)盜、

8、外盜、聯(lián)合盜的防范。1.3、在廠長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接指揮下，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。1.4、日常訓(xùn)練、出入登記、過(guò)磅監(jiān)督以及相關(guān)廠規(guī)、廠紀(jì)的監(jiān)督與處罰。1.5、每星期一、三、五體能訓(xùn)練，二、四、六安全理論學(xué)習(xí)，每次體能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于30分鐘。1.6、其他諸如生產(chǎn)協(xié)助、臨時(shí)勤務(wù)等。2、保安上班時(shí)間的形象要求