標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案

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1、目錄一、工程概況1二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及目標(biāo)1三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)1四、指導(dǎo)思想1五、安全生產(chǎn)管理2六、文明施工9七、工程質(zhì)量15八、建筑隊(duì)伍管理20九、合同履行2323標(biāo)準(zhǔn)化工地管理實(shí)施方案一、工程概況建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：總建筑面積為3.3萬(wàn)平方米，±0.00以下為框剪結(jié)構(gòu)，?！?.00以上為剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，以花崗巖強(qiáng)風(fēng)化帶作為基礎(chǔ)持力層。上部結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)。一類(lèi)高層民用建筑，耐久年限為50年。耐火等級(jí)為一級(jí)。砌體采用加氣砼砌塊，內(nèi)墻、天棚抹灰，滿刮兩邊膩?zhàn)?，刷乳膠漆2遍

2、。地面為壓光地面。外墻采用溶劑型涂料，門(mén)窗為單框雙玻鋁合金窗，防水層采用改性瀝青防水卷材防水層（SBS）。工程開(kāi)工日期為2007年5月15日，竣工日期為2008年9月30日?？偣て跒?05天。二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及目標(biāo)依據(jù)山東省《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、青島市《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》編制本工程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，爭(zhēng)創(chuàng)青島市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)3.1本工程杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在0.5‰以內(nèi)。3.2杜絕重大起重機(jī)械事故和火災(zāi)事故。3.3管理人員、特種作業(yè)人員及施工人員持證率95%以上。3.4管理人員

3、、職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)做到不擾民，無(wú)社會(huì)治安事故，無(wú)非法用工。3.6各級(jí)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，選用有資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍。3.7不拖欠民工工資（按合同發(fā)放），無(wú)集體上訪等現(xiàn)象的發(fā)生。四、指導(dǎo)思想本工程為爭(zhēng)創(chuàng)青島市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，項(xiàng)目部召開(kāi)了多次創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地專項(xiàng)會(huì)議，確定了創(chuàng)建要求。為確保創(chuàng)建工作的實(shí)施，建立健全質(zhì)量、安全文明細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)管理體系，完善各項(xiàng)責(zé)任制度，研究制定施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和質(zhì)量性檢查標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃

4、。在施工中以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為依據(jù)，細(xì)化技術(shù)、安全交底，嚴(yán)格工程質(zhì)量和安全管理，通過(guò)加強(qiáng)事前預(yù)防、過(guò)程控制，最大限度消除各種質(zhì)量、安全隱患，積極創(chuàng)建“23做文明建筑工人，創(chuàng)建文明工地”的活動(dòng)，以人為本的理念，積極創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。五、安全生產(chǎn)管理5.1一般規(guī)定：5.1.1安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附圖）5.1.2工程開(kāi)工前，按規(guī)定辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，并根據(jù)有關(guān)安全法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針實(shí)施安全生產(chǎn)管理。5.1.3建立健全各級(jí)、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，責(zé)任分解到工人，并嚴(yán)格執(zhí)行

5、安全管理“從零工作法”，做到每天布置、檢查、總結(jié)、整改。5.1.4建立健全安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)納入項(xiàng)目經(jīng)理部承包合同，并制定明確的獎(jiǎng)罰措施。5.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)志牌、人性化標(biāo)語(yǔ)等，把安全技術(shù)操作規(guī)范做為工地日常安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛到工人操作崗位前。5.1.6現(xiàn)場(chǎng)配備2名安全管理人員，3、4#樓現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，每天瀏覽建管局信息網(wǎng)，及時(shí)將上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)布置傳達(dá)到工人中，并做到安全巡查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。5.1.7做到對(duì)生產(chǎn)班

6、組日常的安全活動(dòng)和班前安全教育，使教育活動(dòng)規(guī)范化、制度化，特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員、操作工藝、持證上崗進(jìn)行專項(xiàng)管理。5.1.8在施工前，對(duì)危險(xiǎn)性較大的各分部分項(xiàng)工程，必須先編制專項(xiàng)施工方案作指導(dǎo)，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)審批后，由專職安全員監(jiān)督實(shí)施。5.1.9施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理執(zhí)行“一票否決制度”。因何人、因何作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)必須立即制止，并按“三定”原則，采取有效措施及時(shí)消除，做到防患于未然。5.1.10施工現(xiàn)場(chǎng)必須編制預(yù)防安全事故應(yīng)急預(yù)案方案，在緊急情況下按方案進(jìn)行的排險(xiǎn)救援，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物品由專人

7、負(fù)責(zé)。5.1.11對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故必須執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。5.1.12建立定期的日常安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程安全員及主要工種班組長(zhǎng)組成的工地檢查小組，定期對(duì)工程的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。在日常工作中有項(xiàng)目安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行巡檢，并將檢查結(jié)果，存在的隱患整改情況認(rèn)真填寫(xiě)記錄，并每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行通報(bào)總結(jié)。5.1.13工程開(kāi)工前，為職工23辦理意外傷害保險(xiǎn)，到公司安全處、工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)辦理建筑施工安全報(bào)監(jiān)（備案）手續(xù)。5.1.14工程開(kāi)工前，本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技

8、術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，制定有針對(duì)性的防范措施，并填寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。評(píng)估人應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。5.1.15施工期間，項(xiàng)目部及時(shí)采取有效措施消除安全隱患并會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對(duì)工程的安全狀況