標(biāo)準(zhǔn)化工地實施方案

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1、目錄一、工程概況1二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及目標(biāo)1三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)1四、指導(dǎo)思想1五、安全生產(chǎn)管理2六、文明施工9七、工程質(zhì)量15八、建筑隊伍管理20九、合同履行2323標(biāo)準(zhǔn)化工地管理實施方案一、工程概況建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：總建筑面積為3.3萬平方米，±0.00以下為框剪結(jié)構(gòu)，。±0.00以上為剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級，以花崗巖強(qiáng)風(fēng)化帶作為基礎(chǔ)持力層。上部結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。一類高層民用建筑，耐久年限為50年。耐火等級為一級。砌體采用加氣砼砌塊，內(nèi)墻、天棚抹灰，滿刮兩邊膩子，刷乳膠漆2遍

2、。地面為壓光地面。外墻采用溶劑型涂料，門窗為單框雙玻鋁合金窗，防水層采用改性瀝青防水卷材防水層（SBS）。工程開工日期為2007年5月15日，竣工日期為2008年9月30日?？偣て跒?05天。二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及目標(biāo)依據(jù)山東省《建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、青島市《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》編制本工程標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，爭創(chuàng)青島市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)3.1本工程杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在0.5‰以內(nèi)。3.2杜絕重大起重機(jī)械事故和火災(zāi)事故。3.3管理人員、特種作業(yè)人員及施工人員持證率95%以上。3.4管理人員

3、、職工入場三級安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。3.5施工現(xiàn)場做到不擾民，無社會治安事故，無非法用工。3.6各級勞動合同簽訂率達(dá)到100%，選用有資質(zhì)的勞務(wù)隊伍。3.7不拖欠民工工資（按合同發(fā)放），無集體上訪等現(xiàn)象的發(fā)生。四、指導(dǎo)思想本工程為爭創(chuàng)青島市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，項目部召開了多次創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地專項會議，確定了創(chuàng)建要求。為確保創(chuàng)建工作的實施，建立健全質(zhì)量、安全文明細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)管理體系，完善各項責(zé)任制度，研究制定施工組織設(shè)計和分部分項專項施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范和質(zhì)量性檢查標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對各項工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃

4、。在施工中以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為依據(jù)，細(xì)化技術(shù)、安全交底，嚴(yán)格工程質(zhì)量和安全管理，通過加強(qiáng)事前預(yù)防、過程控制，最大限度消除各種質(zhì)量、安全隱患，積極創(chuàng)建“23做文明建筑工人，創(chuàng)建文明工地”的活動，以人為本的理念，積極創(chuàng)建施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。五、安全生產(chǎn)管理5.1一般規(guī)定：5.1.1安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖）5.1.2工程開工前，按規(guī)定辦理安全報監(jiān)手續(xù)，并根據(jù)有關(guān)安全法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針實施安全生產(chǎn)管理。5.1.3建立健全各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，責(zé)任分解到工人，并嚴(yán)格執(zhí)行

5、安全管理“從零工作法”，做到每天布置、檢查、總結(jié)、整改。5.1.4建立健全安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)納入項目經(jīng)理部承包合同，并制定明確的獎罰措施。5.1.5施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)志牌、人性化標(biāo)語等，把安全技術(shù)操作規(guī)范做為工地日常安全生產(chǎn)活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛到工人操作崗位前。5.1.6現(xiàn)場配備2名安全管理人員，3、4#樓現(xiàn)場及辦公區(qū)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，每天瀏覽建管局信息網(wǎng)，及時將上級的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場的安全動態(tài)布置傳達(dá)到工人中，并做到安全巡查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。5.1.7做到對生產(chǎn)班

6、組日常的安全活動和班前安全教育，使教育活動規(guī)范化、制度化，特別對現(xiàn)場特種作業(yè)人員、操作工藝、持證上崗進(jìn)行專項管理。5.1.8在施工前，對危險性較大的各分部分項工程，必須先編制專項施工方案作指導(dǎo)，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)審批后，由專職安全員監(jiān)督實施。5.1.9施工現(xiàn)場安全管理執(zhí)行“一票否決制度”。因何人、因何作業(yè)過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)必須立即制止，并按“三定”原則，采取有效措施及時消除，做到防患于未然。5.1.10施工現(xiàn)場必須編制預(yù)防安全事故應(yīng)急預(yù)案方案，在緊急情況下按方案進(jìn)行的排險救援，對現(xiàn)場應(yīng)急救援物品由專人

7、負(fù)責(zé)。5.1.11對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故必須執(zhí)行“四不放過”的原則。5.1.12建立定期的日常安全檢查制度，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程安全員及主要工種班組長組成的工地檢查小組，定期對工程的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。在日常工作中有項目安全員對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡檢，并將檢查結(jié)果，存在的隱患整改情況認(rèn)真填寫記錄，并每周召開一次安全例會，對安全生產(chǎn)進(jìn)行通報總結(jié)。5.1.13工程開工前，為職工23辦理意外傷害保險，到公司安全處、工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理建筑施工安全報監(jiān)（備案）手續(xù)。5.1.14工程開工前，本工程的項目經(jīng)理、技

8、術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員會同建設(shè)、監(jiān)理單位對周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告。評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。5.1.15施工期間，項目部及時采取有效措施消除安全隱患并會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況