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《浙江產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展研究論文》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、浙江產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展研究論文.freel）和委托加工（OEM）階段。從這一角度看，似乎培育自主品牌一方面沒有必要，另一方面要和國外運(yùn)作良好的成熟品牌進(jìn)行市場的競爭存在很大的風(fēng)險。但從另一個角度看，有影響力的品牌能使產(chǎn)品更有競爭力，提升廠商的利潤率。國內(nèi)廠商進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，只拿到了部分加工費(fèi)，國外廠商的品牌卻賺取了產(chǎn)品利潤的主要部分。比如，制造一個芭比娃娃，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)只賺20美分，而另外的20美元卻成了美國公司的利潤。（4）很多集群屬于資源消耗型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，受資源環(huán)境的嚴(yán)重制約。從表1的浙江產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)分布可以看出，浙江的產(chǎn)業(yè)集群大多屬于資源消耗型和勞動密集型，真正意義上的
2、知識、技術(shù)密集型的集群還比較缺乏。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新也不多，主要靠的是勞動成本的優(yōu)勢進(jìn)行粗放式的經(jīng)營，在成長過程中對資源和能源的消耗嚴(yán)重，在一定地區(qū)對環(huán)境和生態(tài)的破壞也比較嚴(yán)重。隨著2007年以來人民幣的不斷升值，產(chǎn)品的價格優(yōu)勢減少，原材料和勞動力成本增加，不少地方企業(yè)的依賴資源和勞動力的經(jīng)營難以為繼，如紹興的紡織企業(yè)，高達(dá)20%的企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。這種以資源消耗大和勞動力密集形成的產(chǎn)業(yè)集群一旦資源價格上升以及該地區(qū)的勞動力成本增加，則其集群的競爭力有可能會很快的喪失。土地、資本等要素供給不足，使用成本升高，成為塊狀經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，環(huán)境治理壓力增加，使印染，紡織，石化等對
3、環(huán)境高污染的行業(yè)發(fā)展受到限制。3推動浙江產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的對策（1）鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)集群的升級，將現(xiàn)代科技融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。針對浙江產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)規(guī)模小，創(chuàng)新意識不強(qiáng)的弱點(diǎn)，政府應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品方面的扶持力度，比如在稅收制度上對企業(yè)的研發(fā)進(jìn)行鼓勵，提供優(yōu)惠政策。在企業(yè)研發(fā)設(shè)計，人員培訓(xùn)，研究機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面積極介入，努力為企業(yè)搭建一個包括集群企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高校在內(nèi)的研究和創(chuàng)新的平臺，促進(jìn)企業(yè)，研究機(jī)構(gòu)，高校之間的互動，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和交流。用現(xiàn)代科技對浙江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造，從單一的同質(zhì)產(chǎn)品價格競爭，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢馁|(zhì)量，服務(wù)競爭。加快產(chǎn)業(yè)集群
4、的升級，提高產(chǎn)品的附加值，提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。（2）規(guī)范市場經(jīng)營秩序，引導(dǎo)企業(yè)間適度競爭和良好的合作，完善制度建設(shè)。政府應(yīng)該維護(hù)好市場的經(jīng)營秩序，工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生等部門要積極執(zhí)法，行使好管理和監(jiān)督的權(quán)力，確保市場健康有序的競爭，防止企業(yè)間的惡性競爭。鼓勵企業(yè)間的分工和合作，引導(dǎo)和扶持一批規(guī)模和實(shí)力企業(yè)，作為帶動和提升整個集群品質(zhì)的中堅和骨干力量，促使產(chǎn)業(yè)集群的模式由零星式向網(wǎng)絡(luò)式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而發(fā)展成為多核式或者輪軸式，形成企業(yè)間的良性競爭，降低產(chǎn)品的制造成本，促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新和更為合理的分工。（3）加強(qiáng)扶持力度，塑造一些有區(qū)域影響力的知名品牌，提升產(chǎn)品檔次。積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，這不僅
5、包括在國內(nèi)市場上推廣自有品牌，為消費(fèi)者提供品牌產(chǎn)品和服務(wù)，也包括改變現(xiàn)有的大量的貼牌生產(chǎn)的狀況，在國際上建立起有競爭力的自主品牌。鼓勵錯位競爭，打造不同層次的品牌集群。鼓勵企業(yè)塑造自己的品牌，在扶持企業(yè)品牌的同時，政府也能主動的建立自己的地方品牌，如產(chǎn)地標(biāo)識等。在這類產(chǎn)地標(biāo)識的使用授權(quán)上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防“檸檬”品進(jìn)入市場，破壞品牌形象。力圖使產(chǎn)業(yè)集群由委托組裝（OAM）和委托加工（OEM）階段向自主設(shè)計和加工（ODM）和自主品牌生產(chǎn)（OBM）階段升級。（4）引入現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營，用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理培育具有競爭力的大企業(yè)。通過規(guī)范和整合，引導(dǎo)本土的民營企業(yè)由家族制向現(xiàn)代企業(yè)
6、制度轉(zhuǎn)變。建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)立法和制度完善的工作，為民營企業(yè)做出這一轉(zhuǎn)變打下良好的基礎(chǔ)設(shè)施和制度的基礎(chǔ)。政府應(yīng)該通過政策、制度和優(yōu)惠措施等，促使集群內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，調(diào)整集群內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的并購來減少企業(yè)數(shù)量，整合企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模，增強(qiáng)單個企業(yè)的實(shí)力，進(jìn)而培育出具有競爭力的集群龍頭企業(yè)。
