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《員工招聘與選拔錄用1》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。1.歐陽潔,霍燕濱,陳競曉.有效招聘.北京:清華大學(xué)出版社,20052.張德.人力資源開發(fā)與管理(第2版).北京:清華大學(xué)出版社,20063.如何有效組織筆試?http://www.hrcn.com.cn/news/hr/refer/20
2、05-07-06/1120630695140.shtml4.讀透簡歷——如何通過簡歷獲得有效信息.http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleID=1061675.把不合格簡歷扔進(jìn)“垃圾桶”——簡歷分析與篩選要點(diǎn).http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleID=1087736.張永鑫.篩選簡歷,錘煉你的火眼金睛.http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleID=571
3、72參考文獻(xiàn)美國www.monster.com、www.hotjobs.com等許多求職網(wǎng)站為用人單位提供了公告招聘信息和搜尋候選人的場所。我國的求職網(wǎng)站包括http://www.chinahr.com中華英才網(wǎng)、http://www.zhaopin.com智聯(lián)招聘網(wǎng)、http://www.51job.com無憂工作網(wǎng)、http://www.phrbank.com英泰人力銀行http://www.pincn.com中聘網(wǎng),等等網(wǎng)絡(luò)招聘求職網(wǎng)站許多職業(yè)協(xié)會(huì)在它們的網(wǎng)站上設(shè)有就業(yè)信息板塊www.shrm.orgwww.aatd.org北京
4、大學(xué)就業(yè)信息網(wǎng):http://scc.pku.edu.cn/index.asp清華大學(xué)就業(yè)中心:http://166.111.14.226/statweb/thccintro/index.htm中華人民共和國人事部:http://www.mop.gov.cn/2005gwy/default.asp專業(yè)/職業(yè)網(wǎng)站第一節(jié)員工招聘概述一、員工招聘的涵義與作用1.員工招聘的概念員工招聘,就是通過各種途徑和方式,采用各種技巧與方法,吸引應(yīng)聘者,并從中選拔、錄用與企業(yè)空缺崗位相匹配的、具有相應(yīng)知識(shí)背景、技術(shù)能力、個(gè)性特點(diǎn)以及其他勝任特征的候選人的
5、動(dòng)態(tài)過程。招聘的直接目的就是獲取與企業(yè)空缺崗位相匹配的人才,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與待聘崗位的有效匹配。狹義的人職匹配,是指崗位的要求與員工個(gè)人素質(zhì)相匹配,屬于表面性的匹配,是一般企業(yè)都能夠通過招聘達(dá)到的;廣義的人職匹配,是指工作報(bào)酬與員工個(gè)人的需要相匹配,屬于深層次的匹配,是企業(yè)采用相應(yīng)技術(shù)與方法進(jìn)行深入研究后才可以得出的結(jié)果。2.員工招聘的作用(1)樹立企業(yè)形象(2)降低用人風(fēng)險(xiǎn)(3)提高企業(yè)效益(4)為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)3.員工招聘的原則(1)因崗配人原則(2)公平競爭原則(3)用人所長原則(4)效益性原則二、員工招聘前的準(zhǔn)備(1)人
6、力資源規(guī)劃(2)工作分析(3)識(shí)別崗位空缺,編制招聘計(jì)劃(4)招聘人員的選擇三、員工招聘的程序企業(yè)的招聘流程圖(見下圖)第二節(jié)員工招聘的途徑一、內(nèi)部員工招聘內(nèi)部招聘,是以企業(yè)現(xiàn)有員工、解聘(或待聘)員工、員工社會(huì)關(guān)系等內(nèi)部人力資源為依托,通過一定的方法,選拔任用符合崗位要求的合格人才的一種招聘途徑。1.內(nèi)部招聘的種類內(nèi)部提升,即企業(yè)出現(xiàn)管理崗位空缺時(shí),企業(yè)從內(nèi)部現(xiàn)有人員中提拔聘用新管理者。工作輪換,即在平級(jí)崗位中調(diào)動(dòng)(或調(diào)換)員工,使企業(yè)達(dá)到更優(yōu)匹配。返聘。即企業(yè)將解聘(或待聘)的員工重新聘用到合適的崗位。2.尋找內(nèi)部稱職候選人的方法
7、(1)檔案法(2)內(nèi)部公告(3)主管推薦(4)員工推薦(5)職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)。3.內(nèi)部招聘的益處和局限性(1)內(nèi)部招聘的益處①激發(fā)員工內(nèi)在積極性。②降低用人風(fēng)險(xiǎn)。③降低企業(yè)成本。④提高企業(yè)效益。⑤盤活內(nèi)部人力資源。(2)內(nèi)部招聘的局限性①易產(chǎn)生“近親繁殖”的現(xiàn)象。②易引發(fā)內(nèi)部矛盾。③易形成企業(yè)內(nèi)部人員的板塊結(jié)構(gòu)。④易出現(xiàn)“以次充優(yōu)”現(xiàn)象。⑤會(huì)出現(xiàn)“漣漪效應(yīng)”。⑥必須制定員工培養(yǎng)計(jì)劃。二、外部員工招聘外部招聘,是指企業(yè)通過廣告招聘、人才機(jī)構(gòu)招聘、校園招聘、互聯(lián)網(wǎng)招聘等渠道吸引并招收外部人員填補(bǔ)崗位空缺的招聘方法。1.外部招聘的主要渠道(
8、1)廣告招聘(2)人才中介機(jī)構(gòu)招聘(3)校園招聘(4)招聘會(huì)招聘(5)互聯(lián)網(wǎng)招聘(6)自薦2.外部招聘的優(yōu)勢(shì)及局限性(1)外部招聘的優(yōu)勢(shì)①有利于樹立企業(yè)形象②有利于拓寬企業(yè)的視野③可以節(jié)省培訓(xùn)成本④可以避免內(nèi)部矛盾⑤可以