工程項目后評價指標(biāo)體系及方法探討

《工程項目后評價指標(biāo)體系及方法探討》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、工程項目后評價指標(biāo)體系及方法探討成洪磊張俊松中國石油天然氣管道局第四工程分公司河北廊坊065000摘要：評價指標(biāo)體系及方法是油氣儲運(yùn)工程項目后評價的基礎(chǔ)。在進(jìn)行油氣運(yùn)輸項目工作時，為了有效的保證評價過程和評價方法具有合理性和科學(xué)性，這項工程必須結(jié)合實際工程項目的情況、特點(diǎn)、施工的流程，以及項目實際運(yùn)用的后評價指標(biāo)體系的基木原則，然后嚴(yán)格按照這些原則進(jìn)行油氣儲運(yùn)項目各階段的后評價指標(biāo)體系的構(gòu)建，并在工程項目中采用層次分析法和成功度法。因此，木文將重點(diǎn)講述油氣儲運(yùn)工程項目后評價指標(biāo)體系及方法。關(guān)鍵詞：油氣儲運(yùn)；工程項目；評價指標(biāo)；體系；方法刖S隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷

2、提升，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，油氣儲運(yùn)工程的發(fā)展也越來越快，油氣儲運(yùn)工程項目后評價能有效的對工程進(jìn)行總結(jié)并及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的不良現(xiàn)象，能有效的提供組織過程資產(chǎn)以便幫助其他類似工程項目的開展。然而在實際的工程后評價工作中，我國在這方面工作中依舊存在著許多問題,評價人員沒有較高的素質(zhì)與技能，使得評價體系不具有科學(xué)性和實用性。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)就大大的降低了油氣儲運(yùn)工程項目后評價的作用。木文將重點(diǎn)的探析油氣儲運(yùn)工程項目后評價指標(biāo)體系和方法。一、油氣儲運(yùn)項目后評價體系的確定原則油氣儲運(yùn)工程項目后評價，是在策劃和決策、實施和控制、竣工和驗收、質(zhì)量評定、工程影響等環(huán)節(jié)上，對項目進(jìn)

3、行科學(xué)的分析，并對工程進(jìn)行評價的過程。在進(jìn)行評價體系好壞的判定過程，根據(jù)相關(guān)的研究表明應(yīng)嚴(yán)格按照SMART原則來對其進(jìn)行相應(yīng)的判定，從而來確定油氣儲運(yùn)項目的后評價指標(biāo)體系符合項目評價的目的和要求，并能有效的保證確定評價指標(biāo)體系的明確性、相關(guān)性、可測量性、可追蹤性和可獲得性。另外，一個好的評價指標(biāo)還需具有一定的科學(xué)性、全面性和可靠性，在掌握關(guān)鍵要素的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行分析和判斷，以確保評價結(jié)果的可靠和真實，從而有效的將評價指標(biāo)中的各個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來。二、油氣儲運(yùn)項目后評價指標(biāo)體系要建立科學(xué)的、完善的項目后評價指標(biāo)體系是一項工作量非常大的工程。在確定評價指標(biāo)體系的

4、原則時，應(yīng)對油氣儲運(yùn)項0中的各主要因素進(jìn)行準(zhǔn)確的研究,然后建立建立項目后評價指標(biāo)體系，并對其進(jìn)行細(xì)化分析。油氣儲運(yùn)工程項目的評價指標(biāo)體系一共可以分為兩級，一級為項目策劃與決策、項目實施；二級為項目投資與運(yùn)營、項目的經(jīng)濟(jì)效益、項目的影響和持續(xù)性。1、項目的策劃和決策評價指標(biāo)體系在油氣儲運(yùn)工程項目中對其進(jìn)行調(diào)研、策劃、決策就是項目的策劃和決策，項目的建議書、項目可行性研究報告、工程設(shè)計、項目的整體質(zhì)量和安全性、項目組織結(jié)構(gòu)形式、資金分配等都是項目的策劃和決策評價指標(biāo)體系具體的工作內(nèi)容。項目的建議書中，應(yīng)對項目的市場進(jìn)行重點(diǎn)的分析調(diào)研，對項目的功能進(jìn)行定位，對項目的規(guī)

5、模進(jìn)行確定，另外，還需對建設(shè)的戰(zhàn)略一致性、資源條件、經(jīng)濟(jì)效益、市場風(fēng)險和社會風(fēng)險進(jìn)行相應(yīng)的分析；工程的分析報告中必須加強(qiáng)對工程的功能、整體規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、市場和社會風(fēng)險等進(jìn)行重點(diǎn)分析；工程的設(shè)計中要注意的是：設(shè)計的依據(jù)是否可靠，工程的總體設(shè)計是否具有合理性，影響工程設(shè)計的因素，以及技術(shù)措施、管理機(jī)構(gòu)、投資預(yù)算、結(jié)論和建議等多方面的考慮；必須從項目的質(zhì)量、安全和環(huán)保三方面相結(jié)合來確定項目整體的質(zhì)量和安全性能。2、項目實施評價指標(biāo)體系在項目的實施過程中，主要包括項目的規(guī)劃、施工圖設(shè)計、工程預(yù)算、招標(biāo)和投標(biāo)、施工組織設(shè)計、工程管理、工程建設(shè)和工程驗收等環(huán)節(jié)。項目規(guī)劃主

6、要是對項目的規(guī)模路線和環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃；工程圖設(shè)計中主要注意對工程和工藝的設(shè)計，做到設(shè)計的適用性、先進(jìn)性和完備性；在工程中要對占地、安裝和征地等方面進(jìn)行預(yù)算；在招標(biāo)和競標(biāo)的環(huán)節(jié)中應(yīng)該考慮招標(biāo)的程序、文件、資格、審查、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)等方面；在施工組織設(shè)計中應(yīng)該主要考慮設(shè)計的方案、施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、質(zhì)量目標(biāo)；在工程管理中應(yīng)該重點(diǎn)管理機(jī)構(gòu)、流程、機(jī)制、模式、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、HSE、資料；在項目建設(shè)中要考慮項目建設(shè)的效率、可能發(fā)生的事故、變更資料等；在工程驗收中要注意驗收的程序和整體驗收情況。3、項目投資和運(yùn)營評價指標(biāo)體系包括項目的投產(chǎn)準(zhǔn)備評價、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)

7、管理評價、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷評價等方面。在投產(chǎn)準(zhǔn)備中要考慮主要的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)的整體計劃、人員的組織狀況和項目的接收情況；生產(chǎn)過程中要注意人員操作問題、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和對HSE的影響；生產(chǎn)管理評價中要分析生產(chǎn)管理制度、人員的崗位配置、質(zhì)量控制和ESE管理；在市場營銷評價中要考慮崗位設(shè)置、市場測定、市場布局和產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)。4、經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系主要包括投資執(zhí)行情況和經(jīng)濟(jì)效益評價這兩方面。其中經(jīng)濟(jì)效益評價的內(nèi)容主要包括項目投資狀況、收益情況和國民經(jīng)濟(jì)這幾個方面。項目投資中要對固定資產(chǎn)投資、流動投資和非固定資產(chǎn)投資三方面進(jìn)行全面的分析；收益情況中

8、必須考慮整體產(chǎn)值和凈利潤