二中校長述職述廉報告.doc

二中校長述職述廉報告.doc

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1、二中校長述職述廉報告2008-2009學年校長述職述廉報告2008-2009學年,在校長工作崗位上,本人堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的教育路線、方針、政策。以辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有強烈的事業(yè)心和責任感。在干好本職工作的同時,不斷加強學習,完善自己。下面,把我一年來所做的工作和存在的問題向在座的各位領(lǐng)導和老師作一匯報。一、履行崗位職責⑴領(lǐng)導班子建設,近年來,我不斷加強學校的領(lǐng)導班子建設,形成了目標一致,團結(jié)向上,堅強有力的領(lǐng)導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制原則,增強目標意識、協(xié)商意識、激勵意識,做到思

2、想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。重大事項集體商議,減少各項決策失誤,充分發(fā)揮了辦公室、教務處、政教處、總務處等各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學校管理中,我始終堅持以學??傮w目標凝聚人,以事業(yè)發(fā)展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬松和諧的人際關(guān)系維系人,以改革機制激勵人,教師和領(lǐng)導者相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作為班子的領(lǐng)頭人,我要求班子成員加強學習,強化改革意識、創(chuàng)新意識,努力提高思想水平和管理藝術(shù)。?⑵教學管理,一所學校,歸根到底是靠教學質(zhì)量說話,要用教學質(zhì)量來向社會、

3、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質(zhì)量必須靠全體教師在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的工作。為了確保教學質(zhì)量,我們本學期主要做到了以下幾結(jié)合學校實際,細化常規(guī)管理,規(guī)范學生的日常行為和教師教學工作,讓制度管人,讓常規(guī)來約束師生的工作、學習和生活,收到了較好的效果。同時我們加強對教師的培訓力度,盡量創(chuàng)造機會送教師到省、市、縣參加各種業(yè)務培訓。在校內(nèi)開展校本教研,加強集體備課,撰寫教學反思、教學論文。教師教學水平有較大的提高,有一大部分青年教師很快掌握了駕馭課堂的能力,教育教學質(zhì)量在原有基礎較差的基礎上有較大的提高,相信

4、大家的努力定有相應收獲,今年中考定能創(chuàng)造輝煌。二、落實黨風廉政建設⑴嚴格自律?,以身作則,?我能嚴格要求自己,我給自已提出了四個字“正、廉、嚴、實”,正就是作風正派,辦事公正;廉就是廉潔自律、不以權(quán)謀私;嚴就是嚴格要求自己,嚴格要求下屬;實就是從實際出發(fā),辦實事,講實效。一年來,我一直從學校的利益出發(fā),全身心投入到工作中去,處處以身作則,少說多做。要求教師做到的,自已首先做到。⑵民主管理?,公正辦事?。本年度,我以“廉政文化進校園”活動為契機,扎實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發(fā)展的重大問題,比如

5、學校發(fā)展方向,職工福利待遇,教職工**級、入黨、提干等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結(jié)果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎民意。繼續(xù)加強校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度。學校的人事安排、財務等重大事項,都由領(lǐng)導班子研究,始終堅持“公開、公平、公正”的原則,廉政自律、并鼓勵教職工積極參與民主管理中來。⑶嚴格執(zhí)行財務制度??,近年來,我一直堅持“少花錢、多辦事、辦好事”的方針盡量減少不必要的支出。本年度,我們再次健全了各種財務制度,使學校的經(jīng)濟活動向著健康、有序的方向發(fā)

6、展。在采購物品方面,為防資金流失,我們規(guī)定要嚴格遵守財務,經(jīng)費預算制度。一學年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作順利開展,成效顯著。學校獲得**市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、**市“素質(zhì)教育”先進校、“平安校園”、優(yōu)秀基層黨支部、**市文明學校推選單位等榮譽稱號。榮譽的取得是上級領(lǐng)導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位二中師生員工的自豪。在此,對領(lǐng)導給予學校工作的指導和支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。這些成績的取得,使我對來年的工作充滿信

7、心,我將一如既往為辦人民滿意的教育而努力。本人不足之處:對教育教學研究不夠。以上匯報,請領(lǐng)導、教師們審議。?????????2009-9-12

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