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《總經(jīng)辦主任個(gè)人工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀總經(jīng)辦主任個(gè)人工作總結(jié) 篇一:XX年總經(jīng)辦年度工作總結(jié) XX年總經(jīng)辦工作總結(jié) XX年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,我辦根據(jù)職能,著重圍繞辦公管理、人力資源管理、行政事務(wù)管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。現(xiàn)將XX年度一年以來的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下: 一、總經(jīng)辦XX
2、年度主要工作總結(jié) ?。ㄒ唬⑥k公管理 1、行政管理規(guī)范方面按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 XX年我辦根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,在行政體系運(yùn)行中對以下項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范:①、為推行責(zé)任考核,3月份對《責(zé)任指標(biāo)考核辦法》進(jìn)行了修改。②為規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用,4月份在行政辦
3、公例會(huì)上重申了《辦公用品管理辦法》,且該辦法也在公司OA系統(tǒng)重新發(fā)布。此辦法明確規(guī)定了辦公用品的用量的控制、計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)用要求。③因打卡考勤更換了指紋考勤機(jī),4月份重新修改、完善了《考勤制度》。④為避免指紋錄入時(shí)產(chǎn)生考勤機(jī)損壞和減少指紋錄入不當(dāng)?shù)氖д`,并于7月份編制了《指紋考勤機(jī)的使用方法》。⑤為樹立公司良好的社會(huì)形象,確保產(chǎn)成品的質(zhì)量安全和人身安全,7月份編制了《關(guān)于禁穿拖鞋上班的》通知,該通知明確了上班期間的著鞋要求。⑥為確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,也為達(dá)到良好的培訓(xùn)質(zhì)量和受訓(xùn)效果。在XX年9月份編制了《員工
4、培訓(xùn)紀(jì)律》,本制度規(guī)定了員工培訓(xùn)的紀(jì)律內(nèi)容與要求。⑦為使公司召開的會(huì)議更有效率,11月10日編制了《關(guān)于調(diào)整會(huì)議時(shí)間的通知》,明確了會(huì)議時(shí)間和要求?! ?、公司內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面 對內(nèi)通過工作時(shí)間、休息時(shí)間、會(huì)議等渠道與各部門加強(qiáng)溝通,推動(dòng)公司規(guī)章制度的執(zhí)行,杜絕了因內(nèi)部溝通不及時(shí)導(dǎo)致工作受阻狀況?! ν饪偨?jīng)辦作為公司的中樞,所有的外來的包括管委會(huì)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、科技局等部門的會(huì)務(wù)、通知、要求、事項(xiàng)、需配合事宜都需我辦進(jìn)行溝通、配合、處理。本年度我辦在對外與各相關(guān)職能部門保持暢通的信息渠道,使公司在政策法規(guī)
5、上能掌握了解,及時(shí)規(guī)弊。 另外,本年度我辦在財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)車間的協(xié)助配合下,順利的通過了創(chuàng)新基金《菠蘿蛋白酶腸溶片生產(chǎn)開發(fā)》項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。 3、考核管理方面 為了能夠更好的提高員工的工作,一個(gè)好的考核辦法是個(gè)基礎(chǔ),但考核辦按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)
6、科學(xué)發(fā)展觀 法的執(zhí)行和推動(dòng)除了需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持外,同時(shí)一個(gè)完善的考核制度也是 需要各部門長期的觀察才能加以完善和實(shí)行。因此,個(gè)人認(rèn)為本年度考核效果不 顯著。但由于考核是個(gè)重要的課題,因而,對于公司全部的實(shí)施考核還需要不斷 的進(jìn)行實(shí)踐,并結(jié)合部門與公司的實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化和完善?! 。ǘ?、人力資源管理工作 1、XX年度人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù): 現(xiàn)有人員總量數(shù)據(jù):截止XX年11月30日,公司總?cè)藬?shù)為69人(未含肖部長、 羅鋒和段安平),男22人,女47人; 現(xiàn)有人員配置情況:高層管理人員6人,中層管理人
7、員11人,一般管理人員18 人,一線員工34人(含食堂2人和門衛(wèi)1人); 現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu):20歲以下3人,21~35歲24人,36~45歲24人,46歲以上 人員18人 現(xiàn)有人員文化結(jié)構(gòu): XX年度人員流動(dòng)數(shù)據(jù):各月人員流動(dòng)狀況: 2、招聘工作 XX年度在招聘工作方面,總體來說:行政崗位人員比較好招,生產(chǎn)操作按照“三個(gè)貼近”的要求,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入開展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),著力提高市民素質(zhì),弘揚(yáng)城市文明精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下
8、,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 人員和機(jī)修工招聘難度較大,雖與相關(guān)的專業(yè)學(xué)校進(jìn)行了溝通,到人才管理市場 及園區(qū)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了登記和發(fā)布招聘信息,參加了現(xiàn)場招聘,也到附近村 莊和居住區(qū)張貼了招聘信息,但招聘任務(wù)完成較差。雖然要強(qiáng)調(diào)的原因很多,但 還是有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),比如招聘渠道,老員的推薦,口碑的宣傳比