外協(xié)加工詢價(jià)報(bào)告模板

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃外協(xié)加工詢價(jià)報(bào)告模板　　外協(xié)加工管理辦法(附合同樣本　　)　　外協(xié)管理辦法　　第一條適用范圍　　用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)?！　√厥饬慵o(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)?！　f(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。　　第二條選定方法及基準(zhǔn)　　審查方式：書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查　　1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜?！　?申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管

2、理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒(méi)有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表?！　?實(shí)地調(diào)查時(shí)，由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中?！　?實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)

3、展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　審查基準(zhǔn)　　1質(zhì)量2供應(yīng)能力3價(jià)格4管理。選擇其中評(píng)分最高者做為適用的協(xié)作廠商?！　彶榱鞒獭　〉谌龡l試用當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過(guò)試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商?！　≡囉煤贤阂?guī)定試用期為三個(gè)月，每個(gè)月要考核一次，并將結(jié)果通知試用廠商，試用合同格式?！　≡囉每己耍涸囉闷陂g要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核?！　≡囉瞄_(kāi)始時(shí)，試用廠商要將樣品送來(lái)檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。　　第四條正式設(shè)立　　正式設(shè)立判定基準(zhǔn)

4、：試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商?！　≌胶贤瑑?nèi)容：與試用合同格式相同，格式如附表?！　〉谖鍡l外協(xié)　　負(fù)責(zé)單位：由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)?！　⊥鈪f(xié)資料：外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料?！　?．藍(lán)圖2．工程程序圖3．操作標(biāo)準(zhǔn)4．檢查標(biāo)準(zhǔn)5．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6．材料的規(guī)格、數(shù)量目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)

5、目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　外協(xié)指導(dǎo)管理　　1．使其確實(shí)按照我們的規(guī)定來(lái)加工或制造?！　?．協(xié)助其提高質(zhì)量?！　?．經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量?！　?．指導(dǎo)教育與考核?！　⊥鈪f(xié)核價(jià)當(dāng)由本公司供料時(shí)總價(jià)＝單價(jià)資孔　　1．?dāng)?shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證，有時(shí)可由過(guò)磅員重新核算?！　?．報(bào)廢率或報(bào)廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門(mén)提供。　　外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來(lái)?！　〉诹鶙l質(zhì)量管理　　入廠檢驗(yàn)：　　1．按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來(lái)

6、驗(yàn)收。2．進(jìn)料管理流程?！　⊥鈪f(xié)質(zhì)量管理和定期考核確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對(duì)其必須檢查。每月巡回　　檢查各協(xié)作廠商，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商，三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查，對(duì)試用的廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查?！　〉谄邨l不良抱怨　　抱怨程序　　1．驗(yàn)收的抱怨：目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素

7、質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗(yàn)收的依據(jù)?！　⊥鈪f(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料存檔，作為考核依據(jù)?！　?.生產(chǎn)時(shí)的抱怨：　　生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí)，制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。　　生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來(lái)的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗(yàn)收依據(jù)?！　⊥鈪f(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)?！　?.尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國(guó)內(nèi)外客戶訴怨等?！　?/p>

8、責(zé)任分擔(dān)不良抱怨發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商，針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作，若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生，還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款?！　〉诎藯l指導(dǎo)教育與考核　　負(fù)責(zé)單位：有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)，外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任?！　∵M(jìn)行方式：首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織?！　?.指導(dǎo)教育方面目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安