在全縣通村公路建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話

《在全縣通村公路建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、在全縣通村公路建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話同志們：今年是“十一五”計(jì)劃的開局之年，也是通村公路建設(shè)全面啟動(dòng)的一年。年初以來，縣委、縣政府對此項(xiàng)工作非常重視，將其作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入了重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)多次到省交通廳請示匯報(bào)，爭取項(xiàng)目，最終敲定的建設(shè)計(jì)劃是公里，涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)林場，受益人口萬人，其中國家、省投入資金3138萬元。經(jīng)過前期的勘察設(shè)計(jì)、一事一議、招投標(biāo)、資金籌措、物資儲備等一系列準(zhǔn)備之后，5月24日我縣召開了全縣農(nóng)村公路建設(shè)工作會(huì)議，標(biāo)志著我縣通村公路建設(shè)全面開工。工程開工兩個(gè)多月來，得到了省、市業(yè)務(wù)部門的親切關(guān)懷,縣、鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣大農(nóng)民群眾的熱情支持，經(jīng)

2、過交通部門和施工單位的共同努力，工程建設(shè)進(jìn)展順利。下面，按照會(huì)議要求，現(xiàn)將我縣通村公路建設(shè)情況通報(bào)如下：一、通村公路建設(shè)情況克昌公路建設(shè)項(xiàng)目?？瞬啡L公里，總投資3170萬元。該項(xiàng)目于XX年7月份開工。目前，工程各標(biāo)段水泥穩(wěn)定砂礫鋪裝工程基本完成，水泥混凝土鋪筑即將啟動(dòng)，預(yù)計(jì)9月末竣工通車。通村公路建設(shè)項(xiàng)目。今年我縣通村公路建設(shè)計(jì)劃公里，總投資6645萬元。目前，通村公路建設(shè)任務(wù)農(nóng)民承擔(dān)的路基砂礫部分120551立方米已經(jīng)完成48220立方米，占計(jì)劃的40%；水泥混凝土鋪裝公里已經(jīng)完成53公里，占計(jì)劃的28.7%；培肩土方量248103立方米已經(jīng)完成11787立方米，占計(jì)劃的

3、％。從前段工作看，有以下幾點(diǎn)值得肯定：搶抓機(jī)遇，高度重視，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導(dǎo)體系?？h委、縣政府將農(nóng)村公路建設(shè)工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，抓住國家啟動(dòng)“五年千億元工程”的難得機(jī)遇，經(jīng)過積極爭取，536公里通村公路建設(shè)項(xiàng)目列入了省交通廳建設(shè)規(guī)劃，并且明確了"解放思想搞建設(shè)，廣辟財(cái)源抓投入，千方百計(jì)抓落實(shí)”的農(nóng)村公路建設(shè)基本思路，確立了“五年工程三年干,三年債務(wù)五年還，通村公路全部硬化”的建設(shè)目標(biāo)。工作中，縣政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門為成員的農(nóng)村公路建設(shè)指揮部，交通部門成立了通村公路辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯也成立了相應(yīng)組織，確定了負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和工作人

4、員，落實(shí)了縣、鄉(xiāng)、村“三長”負(fù)責(zé)制。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心農(nóng)村公路建設(shè)工作，多次深入施工一線，就工程進(jìn)度、質(zhì)量和管護(hù)工作提出了嚴(yán)格要求；包鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和部門主動(dòng)聯(lián)系涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，千方百計(jì)幫助解決實(shí)際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村將通村公路建設(shè)工作擺上了重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。特別是昌盛鄉(xiāng)、福建、光明、北興、幸福、互助、東興等鄉(xiāng)村，黨委書記、鄉(xiāng)長、主管鄉(xiāng)長及村支部書記長期堅(jiān)守一線，靠前指揮，傾注全力幫助施工單位解決機(jī)械設(shè)備等相關(guān)問題，在投工投勞、質(zhì)量監(jiān)管等工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上堅(jiān)持親自組織親自協(xié)調(diào)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。創(chuàng)新思維，精心組織,建立并完善了層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。工程建設(shè)中，縣、

5、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng)，分工明確，既有指揮部署，溝通協(xié)調(diào)，又有一線管理，監(jiān)督推進(jìn)，切實(shí)做到了上下一條線，一條心，共同克服資金短缺、雨水偏多等重重困難，層層抓推進(jìn)，重點(diǎn)抓落實(shí)。在質(zhì)量監(jiān)管等工程建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，采取了縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)合監(jiān)管模式，實(shí)行了“旁站式監(jiān)理”?？h通村辦購買了質(zhì)量檢測設(shè)備，抽調(diào)了17名業(yè)務(wù)尖子作為質(zhì)量監(jiān)管員，對涉建村公開推選的群眾質(zhì)量監(jiān)管代表進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，全部實(shí)行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，層層簽訂質(zhì)量管理責(zé)任狀。在質(zhì)量管理中，縣通村辦充分發(fā)揮職能作用,采取定點(diǎn)監(jiān)督與流動(dòng)監(jiān)察相結(jié)合的辦法，從原材料進(jìn)場到工程施工實(shí)施了嚴(yán)格管理，工程開工以來，召開工程質(zhì)量分析通報(bào)會(huì)3次，對7個(gè)標(biāo)段分別

6、進(jìn)行了罰款、停工處理。工程建設(shè)中，各級質(zhì)量管理人員恪盡職守，同施工人員同勞動(dòng)，同休息，實(shí)行早四點(diǎn)晚八點(diǎn)全程管理。以某鎮(zhèn)光明村為代表，村委書記每天堅(jiān)持同施工單位一起到崗，既監(jiān)督，又服務(wù)，既管理，又幫扶，從而使光明村通村公路建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度在全縣名列前茅。