在全縣通村公路建設(shè)推進會上的講話

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1、在全縣通村公路建設(shè)推進會上的講話同志們：今年是“十一五”計劃的開局之年，也是通村公路建設(shè)全面啟動的一年。年初以來，縣委、縣政府對此項工作非常重視，將其作為今年的一項重點工作，納入了重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)多次到省交通廳請示匯報，爭取項目，最終敲定的建設(shè)計劃是公里，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個林場，受益人口萬人，其中國家、省投入資金3138萬元。經(jīng)過前期的勘察設(shè)計、一事一議、招投標、資金籌措、物資儲備等一系列準備之后，5月24日我縣召開了全縣農(nóng)村公路建設(shè)工作會議，標志著我縣通村公路建設(shè)全面開工。工程開工兩個多月來，得到了省、市業(yè)務(wù)部門的親切關(guān)懷,縣、鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣大農(nóng)民群眾的熱情支持，經(jīng)

2、過交通部門和施工單位的共同努力，工程建設(shè)進展順利。下面，按照會議要求，現(xiàn)將我縣通村公路建設(shè)情況通報如下：一、通村公路建設(shè)情況克昌公路建設(shè)項目?？瞬啡L公里，總投資3170萬元。該項目于XX年7月份開工。目前，工程各標段水泥穩(wěn)定砂礫鋪裝工程基本完成，水泥混凝土鋪筑即將啟動，預(yù)計9月末竣工通車。通村公路建設(shè)項目。今年我縣通村公路建設(shè)計劃公里，總投資6645萬元。目前，通村公路建設(shè)任務(wù)農(nóng)民承擔的路基砂礫部分120551立方米已經(jīng)完成48220立方米，占計劃的40%；水泥混凝土鋪裝公里已經(jīng)完成53公里，占計劃的28.7%；培肩土方量248103立方米已經(jīng)完成11787立方米，占計劃的

3、％。從前段工作看，有以下幾點值得肯定：搶抓機遇，高度重視，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導(dǎo)體系。縣委、縣政府將農(nóng)村公路建設(shè)工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，抓住國家啟動“五年千億元工程”的難得機遇，經(jīng)過積極爭取，536公里通村公路建設(shè)項目列入了省交通廳建設(shè)規(guī)劃，并且明確了"解放思想搞建設(shè)，廣辟財源抓投入，千方百計抓落實”的農(nóng)村公路建設(shè)基本思路，確立了“五年工程三年干,三年債務(wù)五年還，通村公路全部硬化”的建設(shè)目標。工作中，縣政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門為成員的農(nóng)村公路建設(shè)指揮部，交通部門成立了通村公路辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯也成立了相應(yīng)組織，確定了負責領(lǐng)導(dǎo)和工作人

4、員，落實了縣、鄉(xiāng)、村“三長”負責制?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心農(nóng)村公路建設(shè)工作，多次深入施工一線，就工程進度、質(zhì)量和管護工作提出了嚴格要求；包鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和部門主動聯(lián)系涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，千方百計幫助解決實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村將通村公路建設(shè)工作擺上了重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。特別是昌盛鄉(xiāng)、福建、光明、北興、幸福、互助、東興等鄉(xiāng)村，黨委書記、鄉(xiāng)長、主管鄉(xiāng)長及村支部書記長期堅守一線，靠前指揮，傾注全力幫助施工單位解決機械設(shè)備等相關(guān)問題，在投工投勞、質(zhì)量監(jiān)管等工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上堅持親自組織親自協(xié)調(diào)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和進度。創(chuàng)新思維，精心組織,建立并完善了層層抓落實的工作機制。工程建設(shè)中，縣、

5、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，分工明確，既有指揮部署，溝通協(xié)調(diào)，又有一線管理，監(jiān)督推進，切實做到了上下一條線，一條心，共同克服資金短缺、雨水偏多等重重困難，層層抓推進，重點抓落實。在質(zhì)量監(jiān)管等工程建設(shè)重點環(huán)節(jié)上，采取了縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)合監(jiān)管模式，實行了“旁站式監(jiān)理”。縣通村辦購買了質(zhì)量檢測設(shè)備，抽調(diào)了17名業(yè)務(wù)尖子作為質(zhì)量監(jiān)管員，對涉建村公開推選的群眾質(zhì)量監(jiān)管代表進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，全部實行掛牌上崗，分段負責，層層簽訂質(zhì)量管理責任狀。在質(zhì)量管理中，縣通村辦充分發(fā)揮職能作用,采取定點監(jiān)督與流動監(jiān)察相結(jié)合的辦法，從原材料進場到工程施工實施了嚴格管理，工程開工以來，召開工程質(zhì)量分析通報會3次，對7個標段分別

6、進行了罰款、停工處理。工程建設(shè)中，各級質(zhì)量管理人員恪盡職守，同施工人員同勞動，同休息，實行早四點晚八點全程管理。以某鎮(zhèn)光明村為代表，村委書記每天堅持同施工單位一起到崗，既監(jiān)督，又服務(wù)，既管理，又幫扶，從而使光明村通村公路建設(shè)質(zhì)量、進度在全縣名列前茅。