對(duì)唐鋼、宣鋼、承鋼聯(lián)合重組的研究論文

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1、中文摘要摘要：本論文主要是利用本人所學(xué)知識(shí)，結(jié)合所在單位的實(shí)，際情況，探討企業(yè)重組遇到的問題及解決方法。本論文分為五大部分：緒論、唐鋼集團(tuán)聯(lián)合重組的情況介紹、唐鋼集團(tuán)定位分析、重組后唐鋼集團(tuán)的整合思路及結(jié)論與建議。本論文對(duì)唐鋼集團(tuán)聯(lián)合重組的必要性、唐鋼集團(tuán)如何定位、重組后唐鋼集團(tuán)的整合思路進(jìn)行了深入細(xì)致的分析與研究。首先介紹唐鋼、宣鋼、承鋼重組前企業(yè)各自狀況，存在的問題，從理論和實(shí)際兩方面闡述了重組對(duì)各方的重要意義。在唐鋼集團(tuán)發(fā)展方向部分，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)論述了重組后的唐鋼集團(tuán)要建立資會(huì)管理中心、戰(zhàn)略管理中心、技術(shù)創(chuàng)新中心的必要性。在以資本為紐帶推進(jìn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的整合思

2、路部分，應(yīng)用產(chǎn)權(quán)知識(shí)理論，結(jié)合唐鋼集團(tuán)實(shí)際，對(duì)唐鋼集團(tuán)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展進(jìn)行分析和研究，并詳細(xì)論述承鋼股份定向增發(fā)的可行性報(bào)告和宣鋼改制上市兩個(gè)具體方案。產(chǎn)品的整合思路部分結(jié)合產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)理論，論述唐鋼集團(tuán)的產(chǎn)品整合方向。氽業(yè)文化的整合思路部分闡述了企業(yè)文化是企業(yè)靈魂，對(duì)企業(yè)有重大影響，結(jié)合理論提出唐鋼集幽要塑造的幾個(gè)重要價(jià)值理念的企業(yè)文化的建設(shè)思路。本論文的研究重點(diǎn)是結(jié)合唐鋼集團(tuán)的實(shí)際探討企業(yè)重組后的整合問題。希望利用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所貢獻(xiàn)，加快重組后的整合步伐。也希望通過唐鋼集團(tuán)的整合積累一些經(jīng)驗(yàn)，為我聞鋼鐵企業(yè)的全面重組、整合探索出一條新路。關(guān)鍵詞：霞組

3、；整合；戰(zhàn)略；產(chǎn)權(quán)；產(chǎn)品；資會(huì)：企業(yè)文化ABSTRACTABSTRACT：Usingmyknowledgeincombinationwiththerealityoftheorganizationwhere1work，thispapercarriesoutastudyontheproblemsthatcorporaterestructuringmayfaceandthesolutionstotheproblems．Thepaperconsistsof5parts：introduction，theintroductionofrestructuring，theanalysesoflo

4、calization，theintegratingstrategiesforrestructuringofTangSteelGroupandconclusionsandrecommendations．Thepaperconductsallin．depthanddetailedanalysesandstudiesonthenecessityofrestructuring，thelocalizationoffuturedevelopment，theintegratingstrategiesforrestructuringofTangSteelGroup．Thepaperfirstd

5、escribesthesituationandproblemsofTangSteel，XuanSteel，ChengSteelbeforetherestructuringandexplainstheimportanceofrestructuringforthem．InthesectiononthedirectionoffuturedevelopmentforTangSteel，thepaperdrawsontheexperienceofothercorporationstodiscusstheimportanceforrestructuredTangSteelGrouptoes

6、tablishthecenterforcashmanagement，centerforstrategicmanagementandcenterfortechnologicalinnovation．Inthepartonintegratingstrategiesbasedoncapitaltopushforwardthediversificationofownershipstructure，thepaper，applyingintellectualpropertytheoriesincombinationwiththerealityofTangSteelGroup，notonly

7、analyzesandstudiesownershipdiversificationofTangSteelGroupbutalsodiscussesindetailthefeasibilityreportontargetedissuanceofstocksbyChengSteelaswellastheproposalonrestructuringbyXuanSteelforgoingpublic．Thepartonproductintegrationdiscussesthedirection