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《基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、研究與探討物流技術(shù)2007年第26卷第1期(總第172期)基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本研究StudyontheBusinessLogisticsCostBasedonOperationCostMethod羅宇潔LUOYu-jie(內(nèi)蒙古科技大學(xué),內(nèi)蒙古包頭014010)(InnerMongoliaUniversityofScience&Technology,Baotou014010,China)[摘要]針對(duì)我國物流成本現(xiàn)狀及物流成本的特點(diǎn),結(jié)合作和。主要包括以下各項(xiàng):從事物流工作人員的工資、獎(jiǎng)金及各種
2、業(yè)成本法的原理提出了物流作業(yè)成本法。指出物流作業(yè)成本法能補(bǔ)貼;物流過程的物質(zhì)消耗,如包裝材料、電力、燃料的消耗、固為企業(yè)提供準(zhǔn)確、完整的成本信息,同時(shí)還是優(yōu)化物流活動(dòng)、加強(qiáng)定資產(chǎn)的磨損等;物資在運(yùn)輸過程中的合理或不合理消耗;庫物流成本管理的有力工具。存運(yùn)行成本:如資本機(jī)會(huì)成本;保險(xiǎn)和稅收;跌價(jià);過時(shí);變質(zhì);[關(guān)鍵詞]物流成本;作業(yè)成本;物流作業(yè)成本損耗;保管費(fèi)及再分配項(xiàng)目支出,如支付銀行貸款的利息等;物[中圖分類號(hào)]F275.3[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A流管理過程中發(fā)生的其他費(fèi)用,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。[文章編號(hào)
3、]1005-152X(2007)01-0030-032.2物流成本核算現(xiàn)狀A(yù)bstract:Thepaperputsforwardalogisticsoperationcost目前物流成本在核算和管理方面存在的主要問題有:第methodbasedonoperationcostmethodaccordingtothecurrent一、物流在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中沒有單獨(dú)的項(xiàng)目,一般所有成situationofChinalogisticscostandthefeaturesoflogisticscostsan
4、dpointsoutthatthemethodcanprovideaccurateandentirecost本都列在費(fèi)用一欄中,較難對(duì)企業(yè)發(fā)生的各種物流費(fèi)用做出明information.確、全面的計(jì)算與分析。第二、在通常的企業(yè)財(cái)務(wù)決算表中,物Keywords:logisticscost;operationcost;logisticsoperationcost流費(fèi)用核算的是企業(yè)對(duì)外部運(yùn)輸業(yè)者所支付的運(yùn)輸費(fèi)或向倉庫支付的商品保管費(fèi)等傳統(tǒng)的物流費(fèi)用,對(duì)于企業(yè)內(nèi)與物流操作相關(guān)的人員費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、固定資產(chǎn)稅等
5、各種費(fèi)用則與企1引言業(yè)其他經(jīng)營費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)算,因而,從現(xiàn)代物流管理的角度來看,企業(yè)難以正確把握實(shí)際的企業(yè)物流成本。先進(jìn)國家企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,實(shí)際發(fā)生的物流成本往往要超過外部支付額的5倍物流成本是指從有形或無形的物資源的供應(yīng)者到需要者以上。第三、對(duì)物流成本的計(jì)算和控制,各企業(yè)通常是分散進(jìn)行為止的實(shí)物流動(dòng)所需要的成本,具體包括包裝、裝卸、運(yùn)輸、保的,也就是說,各企業(yè)根據(jù)自己不同的理解和認(rèn)識(shí)來把握物流管以及信息處理等各種物流活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。這是從物流活成本,這樣就帶來了一個(gè)管理上的問題,即企業(yè)間無法就物流
6、動(dòng)需求方(如制造企業(yè))的角度所做出的定義,指的是企業(yè)典型成本進(jìn)行比較分析,也無法得出行業(yè)平均物流成本值。例如,不物流活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。物流長(zhǎng)期以來一直被稱之為企業(yè)的第同的企業(yè)外部委托物流的程度是不一致的,由于缺乏相互比較三大利潤(rùn)源泉,成本控制是企業(yè)構(gòu)筑有效物流體制和供應(yīng)鏈體的基礎(chǔ),無法真正衡量各企業(yè)相對(duì)的物流績(jī)效。第四、在一般的制的關(guān)鍵要素,在不少企業(yè)中,物流成本在企業(yè)銷售成本中占物流成本中,物流部門完全無法掌握的成本很多,例如,保管費(fèi)了很大的比例,因而,加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)的管理關(guān)鍵是控制和降中過量進(jìn)貨、
7、過量生產(chǎn)、銷售殘留品的在庫維持以及緊急輸送低企業(yè)各種物流費(fèi)用。降低物流成本也是企業(yè)永恒的課題。等產(chǎn)生的費(fèi)用都是納入其中的,從而增加了物流成本管理的難度。2物流成本的構(gòu)成及核算現(xiàn)狀綜合以上分析可以看出,對(duì)于企業(yè)來講,要實(shí)施現(xiàn)代化的物流管理,首要的是全面、正確的把握包括企業(yè)內(nèi)外發(fā)生的所2.1物流成本的構(gòu)成有物流成本在內(nèi)的企業(yè)整體物流成本,也就是說,要削減物流物流成本是物流運(yùn)動(dòng)過程中,如包裝、裝卸、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、加成本必須以企業(yè)整體成本為對(duì)象。著名物流經(jīng)濟(jì)分析師王佐在工、配送和物流情報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、
8、物力、財(cái)力的總《物流成本到底怎么算一兼論物流成本研究》中講到:在現(xiàn)行會(huì)-30-羅宇潔:基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本研究研究與探討計(jì)核算體系的框架內(nèi),恐怕還沒有什么其它成本分配比物流成等;以作業(yè)為單位歸集成本,并把“作業(yè)”或“作業(yè)成本池”的本的分配更困難的了。而基于活動(dòng)的物流成本測(cè)算成本按作業(yè)動(dòng)因分配到各個(gè)物流業(yè)務(wù)。根據(jù)單位作業(yè)成本和物(Activity-basedCosting)方法是為了適應(yīng)物流服務(wù)過程的特點(diǎn)流項(xiàng)日耗用的作業(yè)量即得物流項(xiàng)目的作業(yè)成本。應(yīng)
