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《品牌市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-談述旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、品牌市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文:談述旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于品牌論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：們旅游消費(fèi)意識(shí)的成熟，旅游企業(yè)之間或景區(qū)（景點(diǎn)）之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這些企業(yè)和景區(qū)逐漸認(rèn)識(shí)到要想在21世紀(jì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位，必須重視實(shí)施強(qiáng)有力的旅游品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力提高企業(yè)的品牌價(jià)值利聲譽(yù)，以高質(zhì)量的旅游品牌作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。在旅游品牌經(jīng)營(yíng)過程中，衍生出許多新的操作技術(shù)和策摘要：伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們旅游消費(fèi)意識(shí)逐漸成熟，旅游企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日
2、益激烈，各種“價(jià)格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”此起彼伏,然而這并非是旅游企業(yè)的長(zhǎng)久之計(jì)，旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷作為一種新的營(yíng)銷手段越來越受到人們的關(guān)注。本文在把握旅游品牌營(yíng)銷的相關(guān)概念及內(nèi)涵基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析了旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷存在的優(yōu)勢(shì)，并提岀了旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷具體策略，以期為中國(guó)旅游企業(yè)的營(yíng)銷發(fā)展提供思路。關(guān)鍵詞：旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷；資源共享；利益最大化；聯(lián)合品牌中圖分類號(hào)：F59由于旅游市場(chǎng)的發(fā)展和人們旅游消費(fèi)意識(shí)的成熟，旅游企業(yè)之間或景區(qū)（景點(diǎn)）之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這些企業(yè)和景區(qū)逐漸認(rèn)識(shí)到要想在21世紀(jì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位，必須重視實(shí)施強(qiáng)有力的旅
3、游品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力提高企業(yè)的品牌價(jià)值和聲譽(yù)，以高質(zhì)量的旅游品牌作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。在旅游品牌經(jīng)營(yíng)過程中，衍生出許多新的操作技術(shù)和策略，其中，旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷，作為一種新型的旅游品牌經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷手段在實(shí)際運(yùn)用中顯示出其強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的概念及內(nèi)涵所謂的旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷，就是指兩個(gè)或兩個(gè)以上旅游晶牌在資源共享，共擔(dān)共贏的原則下，向合作品牌開放旅游營(yíng)銷資源，借以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)壯大旅游營(yíng)銷、提升旅游品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。其概念的內(nèi)涵具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.1“旅游品牌匹配”是旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的前提條件旅游品牌的匹配，即在旅游品牌核心、旅
4、游品牌形象和旅游品牌市場(chǎng)地位等方面必須是匹配的。兩個(gè)旅游品牌之間差距也不要過于懸殊，否則旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的策略就難以達(dá)到預(yù)期的目的，從而不利于各個(gè)品牌的共同推動(dòng)。1.2“營(yíng)銷資源共享”是旅游相關(guān)品牌聯(lián)合營(yíng)銷的基礎(chǔ)旅游品牌之間開展聯(lián)合營(yíng)銷，既是為了借助外來資源彌補(bǔ)自身資源的缺陷，同時(shí)也是為了強(qiáng)化已有的優(yōu)勢(shì)資源，提高自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，聯(lián)合營(yíng)銷的旅游品牌之間必須擁有共同的、直接或間接的旅游營(yíng)銷資源，共同參與營(yíng)銷活動(dòng)。1.3“機(jī)會(huì)均等”是旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的重要保障旅游品牌的聯(lián)合營(yíng)銷存在一個(gè)博弈與制衡的理由，博弈的最終結(jié)局就是聯(lián)合旅游品牌間的立場(chǎng)逐漸回歸本位
5、，在合作中獲得“均等的機(jī)會(huì)”?！皺C(jī)會(huì)均等”也是各個(gè)旅游品牌開展聯(lián)合營(yíng)銷的心理底限。1.4“利益最大化”是旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的目標(biāo)。目標(biāo)利益最大化是旅游企業(yè)得以存活和發(fā)展的基礎(chǔ)，旅游企業(yè)間品牌聯(lián)合營(yíng)銷的根本目的是聚合資源作用于旅游市場(chǎng)，獲取更有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，從而追求更大的利益，實(shí)現(xiàn)各自的“利益最大化”。2旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析2.1突顯旅游品牌聯(lián)合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)，可以使各個(gè)聯(lián)合體的資源、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)得以互補(bǔ)和發(fā)揮最大的潛力，也有利于旅游企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占絕好位置，突顯品牌聯(lián)合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而且如果形成聯(lián)合旅游品牌，那么必將對(duì)旅游者樹
6、立一種強(qiáng)勢(shì)旅游品牌的形象，進(jìn)而建立獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)品牌。中國(guó)的品牌聯(lián)合形式，如“五岳聯(lián)盟”、“六大名樓聯(lián)盟”、四大名窟聯(lián)合營(yíng)銷等等，有力的整合資源優(yōu)勢(shì)，提高了品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)共同發(fā)展。1.2實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷使成員間彼此可以借用對(duì)方企業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌資源的能力。由于旅游企業(yè)綜合品牌能力的內(nèi)部培育是一個(gè)漫長(zhǎng)且耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力的過程，在全球化營(yíng)銷過程中僅僅依靠自己的能力顯然是不可能的和不經(jīng)濟(jì)的，開展旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷可以充分整合現(xiàn)有的市場(chǎng)資源，疊加優(yōu)勢(shì)資源，獲取共享資源，實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短、提高效率、降低成本的功能。因此，進(jìn)行旅游品牌聯(lián)
7、合可以更好地實(shí)現(xiàn)各個(gè)品牌間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。1.3提升本品牌的形象，提高旅游品牌的資產(chǎn)價(jià)值旅游品牌間的相互聯(lián)合可以讓不同的旅游品牌相互聯(lián)系和比較，它能夠引發(fā)旅游者的注意和興趣，讓旅游者去思索這兩個(gè)或多個(gè)旅游品牌為什么會(huì)進(jìn)行聯(lián)合。因此，這種思索可以使旅游者對(duì)聯(lián)合的各方品牌及品牌屬性認(rèn)識(shí)更全面，印象更深刻。同時(shí)，旅游品牌聯(lián)合可以增強(qiáng)雙方品牌及其屬性回憶的機(jī)會(huì)，有助于增強(qiáng)旅游者對(duì)旅游品牌及其屬性的記憶；而且還能借助他人品牌的信譽(yù)度、美譽(yù)度、權(quán)威性提升自身旅游品牌形象，進(jìn)而提高品牌的資產(chǎn)價(jià)值。3旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的具體策略2.1協(xié)調(diào)品牌合作雙方的營(yíng)銷步伐，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷過程
8、的制約旅游品牌聯(lián)合營(yíng)銷的重要保證就是機(jī)會(huì)平等，合作雙方在追逐利益最大化的過程中，
