管理咨詢公司知識(shí)管理體系研究——道特咨詢管理公司知識(shí)管理

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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文管理咨詢公司知識(shí)管理體系研究——道特咨詢管理公司知識(shí)管理姓名:劉月華申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:汪波20070101中文摘要近年來(lái),管理咨詢業(yè)發(fā)展速度很快。國(guó)外著名管理咨詢公司幾乎全部進(jìn)入中國(guó),管理咨詢行業(yè)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)管理咨詢公司面對(duì)環(huán)境的不斷變化和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以求在眾多的管理咨詢公司中脫穎而出,這是一個(gè)值得研究的課題。管理咨詢公司是典型的知識(shí)型企業(yè),是服務(wù)于決策的:知識(shí)是咨詢公司的立足之本,服務(wù)之源,核心利潤(rùn)源,所以管理咨詢公司研究和實(shí)踐知識(shí)管理尤為重要。管理

2、咨詢公司的核心能力是在知識(shí)管理實(shí)踐中逐漸形成和發(fā)展的,兩者有著密切的聯(lián)系。所以說(shuō)管理咨詢公司要?jiǎng)?chuàng)造持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是要實(shí)施知識(shí)管理。本文從管理咨詢的發(fā)展、項(xiàng)目知識(shí)構(gòu)成、咨詢公司知識(shí)管理特點(diǎn)及相應(yīng)的實(shí)施策略對(duì)管理咨詢公司的知識(shí)管理進(jìn)行分析和探索,提出了一些在管理咨詢公司推行知識(shí)管理的方法策略,并進(jìn)行實(shí)證分析,通過(guò)研究管理咨詢公司的知識(shí)管理,打造管理咨詢公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我國(guó)管理咨詢公司快速成長(zhǎng)。關(guān)鍵詞:管理咨詢、項(xiàng)目知識(shí)體系(PMBOK)、項(xiàng)目知識(shí)管理i核心競(jìng)爭(zhēng)力ABSTRACTInrecentyears,consult

3、ingidustryenjoysarapiddevelopment.Withtheentryofnearlva11theoverSeausrenownedmanagementconsultingcompaniesintoChina,thecompetitionoftheindustryisbecomingcutthroat·Itisasubjectdeservingtostudyonhowthedomesticmanagementconsultingcompanies,facingtheconstantchangesoftheenvi

4、ronmentandstrongrivals,cuItlVatetheirowncorecompetenceinordertoshowtheiradvantagesamongnumerousconsultingcompanies..Theconsultingcompaniesaletypicallyknowledge-basedenterprises,whichserveforp01icy.making.Knowledgeistheirfoundation,withwhichtheyCallprovidegoodservicesand

5、makeconsiderableprofits,SOtheresearchandpracticeofknowledgemanagementareparticularlyimportantforthem.Inotherwords,thecorccompete札ceofthemanagementconsultingcompaniesisgraduallydevelopedinthepracticeofknowledgemanagement,andthereforethekeyistOcarryoutknowledgemallagement

6、ifthecompanieswanttocleatesustainedcompetitiveadvantages·Thisthesisanalyzesandexploresthedevelopment,constitutionofknowledge1nproject,implementationofknowledgemanagementofthemanagementCOnsultmgcompanies,givessomeproposalstOcarryOUtknowledgemanagementandanalyslsbYacase.a(chǎn)

7、imingtOmakestrongerdomesticconsultingindustrybydevelopingthecorecompetenceofthemanagementconsultingcompanies.一KEYWORDS:“Managementconsulting”?!癙MBOK”,“ProjectKnowledgeManagement’’。‘‘CoreCompetence’’獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表

8、或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含為獲得墨室盤堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何責(zé)獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。‘學(xué)位論文作者簽名:.寶4懇午簽字白期:?叮年,月J『夕

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