醫(yī)院智能化系統(tǒng)施工組織方案設(shè)計(jì)

醫(yī)院智能化系統(tǒng)施工組織方案設(shè)計(jì)

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1、實(shí)用文案第一章編制依據(jù)及工程概況9第一節(jié)編制依據(jù)9第二節(jié)工程概述12第三節(jié)質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工管理目標(biāo)12一、質(zhì)量目標(biāo)12二、工期目標(biāo)12三、環(huán)保目標(biāo)12四、文明施工目標(biāo)13五、安全、消防目標(biāo)13第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)14第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)成立原則14第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立15第三節(jié)項(xiàng)目部主要人員職責(zé)16一、項(xiàng)目經(jīng)理16二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人17三、質(zhì)檢員18四、施工員18五、材料員18第四節(jié)各職能部門的職責(zé)19標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用文案一、工程技術(shù)部19二、質(zhì)量安全部19三、機(jī)械設(shè)備部20四、工程材料部20五、預(yù)算財(cái)務(wù)部20六、施工隊(duì)

2、21第三章資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性22第一節(jié)項(xiàng)目技術(shù)管理措施及主要辦法22一、工程技術(shù)管理22二、施工組織24三、竣工圖、竣工資料管理措施24第二節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃25第三節(jié)人員配置及調(diào)配計(jì)劃27一、勞動(dòng)力計(jì)劃安排27二、勞務(wù)隊(duì)伍管理27第四節(jié)施工機(jī)械配置及調(diào)配方案28一、機(jī)械、機(jī)具調(diào)配及用電量計(jì)劃28第四章新工藝及技術(shù)的采用29第一節(jié)目標(biāo)及意義29標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用文案一、科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新的意義29二、科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新的目標(biāo)29第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)及保證措施29一、組織機(jī)構(gòu)29二、實(shí)行保證30第三節(jié)管理創(chuàng)新的應(yīng)用項(xiàng)目及實(shí)施措施30一、復(fù)合式

3、管理模式的運(yùn)用:30二、信息化管理30第五章施工技術(shù)方案與技術(shù)措施32第一節(jié)綜合布線系統(tǒng)施工32第二節(jié)有線電視系統(tǒng)施工38第三節(jié)門禁一卡通系統(tǒng)施工38第四節(jié)背景音樂(lè)系統(tǒng)安裝41第五節(jié)無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)42第六節(jié)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)安裝43第七節(jié)音視頻監(jiān)控與緊急報(bào)警系統(tǒng)施工45第八節(jié)多媒體信息發(fā)布及顯示系統(tǒng)施工48第九節(jié)能源管理系統(tǒng)52第十節(jié)機(jī)房工程55標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用文案一、防靜電地板施工55二、乳膠漆施工57三、吊頂施工59四、配管配線施工61五、電力電纜施工63六、電纜橋架施工65七、開(kāi)關(guān)、插座安裝65第十一節(jié)樓宇自控系統(tǒng)69第十二節(jié)電子巡更

4、系統(tǒng)施工71第十三節(jié)分珍排隊(duì)系統(tǒng)72第十四節(jié)殘衛(wèi)呼叫對(duì)講、可視對(duì)講系統(tǒng)73第十五節(jié)手術(shù)示教系統(tǒng)74一、手術(shù)示教系統(tǒng)的意義74第十六節(jié)冷熱源模糊控制系統(tǒng)75一、能耗監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)75二、數(shù)據(jù)采集功能:76三、能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、展示:76第十七節(jié)語(yǔ)音通訊系統(tǒng)76第十八節(jié)會(huì)議系統(tǒng)安裝78標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用文案第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施82第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)82第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系82一、施工質(zhì)量管理體系82二、施工質(zhì)量管理組織83三、質(zhì)量管理職責(zé)84四、施工質(zhì)量管理體系85五、嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范85六、材料試驗(yàn)85七、工序檢驗(yàn)85八、

5、儀器、儀表的檢定85九、施工方案報(bào)審工作86十、定人、定崗制度86十一、竣工驗(yàn)收備案制86第三節(jié)質(zhì)量體系的實(shí)施86第七章主要材料、構(gòu)件的保障計(jì)劃88第一節(jié)編制供應(yīng)計(jì)劃88一、編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃88二、編制主要物資月度供應(yīng)計(jì)劃88標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用文案第二節(jié)材料訂貨88一、供應(yīng)商的選擇88二、簽訂購(gòu)銷、加工合同89三、進(jìn)口物資的組織89四、資源組織的調(diào)整89第三節(jié)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收89第四節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理制度90第五節(jié)物資的領(lǐng)用制度90第六節(jié)物資的結(jié)算、核銷與清理90第八章環(huán)境保護(hù)管理體系措施91第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施91第九章項(xiàng)目總體管

6、理規(guī)章94第一節(jié)技術(shù)管理制度94一、圖紙跟蹤制度94二、圖紙會(huì)審制度94三、施工組織設(shè)計(jì)管理制度95四、施工方案管理制度96五、技術(shù)交底制度97六、材料計(jì)劃管理制度98標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用文案七、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度99八、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度100九、工程報(bào)驗(yàn)管理制度101十、技術(shù)總結(jié)制度103十一、試驗(yàn)管理制度103十二、測(cè)量管理制度104十三、儀器設(shè)備管理制度104十四、干燥箱使用及注意事項(xiàng)106十五、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱使用、保養(yǎng)規(guī)程106第二節(jié)施工進(jìn)度管理制度107一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制制度107二、施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)制度108三、施工進(jìn)

7、度計(jì)劃的檢查與調(diào)整制度109第三節(jié)文件資料管理制度110一、項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度110二、施工技術(shù)資料管理規(guī)定111三、貫標(biāo)資料管理規(guī)定112四、竣工資料112五、文件、資料保密規(guī)定112標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用文案第十章關(guān)于工期、質(zhì)量、成本、深化設(shè)計(jì)的合理化建議113第一節(jié)關(guān)于工期的合理化建議113一、建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制:113二、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的方法與思路113第二節(jié)關(guān)于工程質(zhì)量的合理化建議114第一章標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用文案第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)1、本施工組織是在認(rèn)真研究業(yè)主提供的招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。作為以后各專項(xiàng)施工方案的基礎(chǔ)

8、,為現(xiàn)場(chǎng)組織配合、施工管理提供了依據(jù)。本施組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工部署、項(xiàng)目管理、施工配合、施工方法、質(zhì)量控制、文明施工、安全管理、工期進(jìn)度、成品保護(hù)、成本節(jié)約、檢查驗(yàn)收、保修回訪等各方面進(jìn)行了闡述,確定了本工程的總體管理方式和施工流程。本施工組織設(shè)計(jì)根

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