淺論成本控制在成本管理中的作用開題報告

淺論成本控制在成本管理中的作用開題報告

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1、編號:畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告教學系:專業(yè)班級:學生姓名:題目:指導教師:起止時間:一、課題的來源、選題依據(jù)、課題研究(或?qū)嵺`)的意義1.課題來源:選擇的論文題目來源于《商務管理系財務管理專業(yè)畢業(yè)論文題目》2.選題依據(jù):目前項目成本管理在建筑施工企業(yè)中還沒有引起足夠的重視,工程項目施工階段成本動態(tài)管理研究在國內(nèi)還處于起步階段,它的研究對于豐富項目管理理論,發(fā)揮工程項目最大經(jīng)濟效益和社會效益,提高施工企業(yè)管理水平和盈利能力等方面具有及其重要的現(xiàn)實價值。1.課題研究(或?qū)嵺`)的意義:本文以A企業(yè)為研究對象進行相關(guān)分析,詳細論述成

2、本控制在企業(yè)成本管理中的作用,指出A企業(yè)當下成本控制中的問題并提出相關(guān)解決措施,為其它企業(yè)成本管理研究作出一定貢獻。二、課題研究(或?qū)嵺`)的基本內(nèi)容和研究(或?qū)嵺`)方法基本內(nèi)容:1.華興建筑公司的相關(guān)概念2.華興建筑公司項目成本管理過程中各方面存在的問題3.改善華興建筑公司項目成本管理的建議研究方法:文獻資料法三、主要工作思路1.了解目前華興建筑公司的成本控制情況2.總結(jié)華興建筑公司在成本管理過程中存在的問題3.根據(jù)問題提出解決華興建筑公司成本控制的措施四、課題研究(或?qū)嵺`)實施計劃1.制定課題研究的計劃確定工作思路2.查找

3、相關(guān)資料以備參考3.總結(jié)華興建筑公司在成本管理過程中存在的問題4.根據(jù)問題提出解決華興建筑公司成本控制的措施五、工作進度與安排2013.9.7—2013.11.15查閱文獻資料階段2013.11.20—2013.11.30下達畢業(yè)論文任務書2013.12.1—2013.12.15撰寫開題報告2013.12.20—2014.3.20論文寫作階段,完成論文初稿2014.3.21—2014.4.30論文修改,定稿,打印階段2014.5.1—2014.5.20教師評閱論文六、參考文獻[1]張鳴,顏昌軍,成本戰(zhàn)略管理—基于可持續(xù)發(fā)展研

4、究,清華大學出版社,2006[2]楊建偉,建筑裝飾施工項目管理,中國勞動社會保障出版社,2007[3]楊永紅,建筑裝飾企業(yè)項目成本管理,建設(shè)科技,2008,9期[4]吳紅清,建筑裝飾企業(yè)成本管理與控制初探,現(xiàn)代商業(yè),2011,6期[5]魏文彪,建設(shè)工程項目成本管理,中國計劃出版社,2012指導教師意見:指導教師簽字:年月日教研室意見:教研室主任簽字:年月日教學系意見:教學系簽章:年月日注:1、本表格由學生填寫。2、要上交打印稿,由教學系存檔。

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