學(xué)年論文(工程工期延誤)

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1、分析大綱——工程建設(shè)項(xiàng)目延期研究一、摘要工期的長短直接會(huì)影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及業(yè)主的利益，為了改善延誤工期的不良現(xiàn)狀，減小因?yàn)楣こ萄悠趯?dǎo)致的損失，本文以工程建設(shè)項(xiàng)目延期研究為題，首先找出延期風(fēng)險(xiǎn)的原因，利用文獻(xiàn)以及實(shí)踐找到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出意見和和建議。二、方法運(yùn)用實(shí)地考察法，調(diào)查問卷法（問題將集屮于工程是否延期，延期時(shí)g,損失狀況，如何處理）及查找相關(guān)文獻(xiàn)。三、內(nèi)容（-）研究背景施工工期是建筑企業(yè)的重要核心之一。工期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，目前我國的建筑行業(yè)的運(yùn)作方式不是很完善，所以要通過系統(tǒng)的分

2、析科學(xué)規(guī)避延期風(fēng)險(xiǎn)。（二）工期延遲的分析通過實(shí)地考察，調(diào)查問卷以及查找資料，總結(jié)出各類工期延遲原因。主要的延期原因有:1拆遷糾紛2建設(shè)單位資金不足，施工企業(yè)無力墊資施工3施工企業(yè)技術(shù)力量薄弱4項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過粗5場地以及氣候條件變化等。（三）工期延遲對工程的負(fù)面影響建筑企業(yè)拖欠工期問題是建筑施工企業(yè)發(fā)展的瓶頸，其危害性突出表現(xiàn)在以下反面:1降低企業(yè)信譽(yù)2損害業(yè)主利益3增加工程成本4降低工程質(zhì)量5破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序等。（四）解決工程延期問題的建議根據(jù)以上分析以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對工程延期問題，提出科學(xué)規(guī)避與控制的方法。關(guān)于工程施

3、工工期的研究綜述摘要：隨著我國社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)成為我國的龍頭企業(yè)，我們對建筑行業(yè)的認(rèn)識和了解應(yīng)該逐漸加深，同吋施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，所以施工企業(yè)要對施工工期進(jìn)行嚴(yán)格的控制以減小自己的成本，這樣才能有效地預(yù)防因工程延期而造成的風(fēng)險(xiǎn)。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，施工企業(yè)會(huì)因?yàn)榉N種原因延誤了工期，所以研究工期延誤的原因及解決措施是很有必要的，此篇綜述針對施工企業(yè)的現(xiàn)狀和所處的環(huán)境,提岀了相應(yīng)對策。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)，延誤，工程工期，因素，措施，研究綜述。一.工期概況施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標(biāo)之一。工

4、期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)新增生產(chǎn)能力動(dòng)用計(jì)劃的完成和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。工期延誤是導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量和投標(biāo)失控，以及各項(xiàng)目建設(shè)方發(fā)生糾紛的重要原因之一，如果施工工期延誤，將給建設(shè)工程項(xiàng)目帶來大量的損失，所以要深入的分析其原因，并制定科學(xué)的解決措施以降低延期風(fēng)險(xiǎn)。二.工程工期的主要問題（一）導(dǎo)致因素原因有多種多樣，大體可以分為拆遷糾紛，施工氣候條件的影響，施工單位的技術(shù)力量薄弱的影響，施工管理的欠缺的彤響，資金不足的影響，材料和機(jī)械短缺或者是有質(zhì)量問題的影響，其他意外情況的出現(xiàn)的影響等等。1拆遷糾

5、紛拆遷在現(xiàn)階段的工程建設(shè)中算是一個(gè)比較主要的問題，有時(shí)候無論是在國內(nèi)或是國際上都顯得比較棘手。中國鐵建（下稱“中鐵建"）爆11!沙特輕軌工程項(xiàng)目可能虧損41.53億元后，引起國內(nèi)工程行業(yè)的廣泛關(guān)注。據(jù)中鐵建方面的介紹，沙特方面負(fù)責(zé)的地下管網(wǎng)和征地拆遷嚴(yán)重滯后。中鐵建上述管理層告訴記者：“很多拆遷他們都不完成，一直干到最后他們才拆遷。虧損的原因很復(fù)雜,對方突然變更工期，增加了成本；此外由于當(dāng)?shù)厝诵抛u(yù)不太好和拆遷難度大等原因，導(dǎo)致工程進(jìn)展也非常緩慢。”中鐵建上述管理如是說。同樣在國內(nèi)類似的事情也是屢見不鮮：作為國家重大專項(xiàng)

6、工程技術(shù)保障的重耍組成部分的雁灘蘭州航天科技園，自去年4月8日奠基以來，由于一個(gè)盤踞在園區(qū)屮央的拆遷戶不肯搬遷，工程進(jìn)度嚴(yán)重受阻。園內(nèi)首個(gè)開工建設(shè)的星船用貯箱，氣瓶生產(chǎn)的廠房雖已封頂，但這個(gè)面積近一萬米的廠房卻因西北角一根為那拆遷戶供電的電線桿擋道，導(dǎo)致后續(xù)建設(shè)無法進(jìn)行。rti此可見如果沒有在建設(shè)前期或者是過程屮做好拆遷協(xié)調(diào)的問題，工程有可能很難其至是無法開展。2.資金不足這是很多施工工程無法正常完成的重要原因。柴希勵(lì)在論文《淺析建筑工程拖延工期的原因及對策》中指出：“由于種種原因，投資方的資金不到位而施工企業(yè)又無力墊

7、資施工，使得施工方因資金不足難以開展工作，造成時(shí)間與人力的浪費(fèi)，最后導(dǎo)致施工進(jìn)入停滯狀態(tài)?！?施工管理的欠缺張?jiān)撇ㄔ凇豆こ添?xiàng)目工期延誤原因分析》中提到：施工組織不合理，勞動(dòng)力和機(jī)械施工調(diào)配不當(dāng)，施工平面布置不合理等都會(huì)影響施工進(jìn)度。進(jìn)一步說，就是在既定的工期內(nèi)，沒有編制出最優(yōu)的施工計(jì)劃。在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過程屮，沒有按計(jì)劃落實(shí)施工的安排，從而不能保證施工進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑴4.施工單位技術(shù)力量薄弱缺乏經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)原因，除此之外可能是由于工作人員的資質(zhì)不夠造成的，使施工技術(shù)采用的不得當(dāng)，如施工中發(fā)生技術(shù)事故，對新技術(shù)、新材

8、料和新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)或不能保證質(zhì)量等，都會(huì)影響施工進(jìn)度。這個(gè)問題在建國初期由于經(jīng)驗(yàn)不足顯得尤為突出，但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，此類問題已經(jīng)不是最突出，只有少數(shù)不規(guī)范的施工企業(yè)仍需改進(jìn)。5.材料短缺與機(jī)械短缺的問題費(fèi)海鑫等人認(rèn)為，在施工過程中建筑材料有可能出現(xiàn)暫時(shí)供應(yīng)不足的問題，這是由于市場的不可預(yù)知性而決定的，很顯然當(dāng)材料供應(yīng)不足時(shí)，施