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《學(xué)年論文(工程工期延誤)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、分析大綱——工程建設(shè)項目延期研究一、摘要工期的長短直接會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及業(yè)主的利益，為了改善延誤工期的不良現(xiàn)狀，減小因為工程延期導(dǎo)致的損失，本文以工程建設(shè)項目延期研究為題，首先找出延期風(fēng)險的原因，利用文獻(xiàn)以及實踐找到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出意見和和建議。二、方法運(yùn)用實地考察法，調(diào)查問卷法（問題將集屮于工程是否延期，延期時g,損失狀況，如何處理）及查找相關(guān)文獻(xiàn)。三、內(nèi)容（-）研究背景施工工期是建筑企業(yè)的重要核心之一。工期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，目前我國的建筑行業(yè)的運(yùn)作方式不是很完善，所以要通過系統(tǒng)的分
2、析科學(xué)規(guī)避延期風(fēng)險。（二）工期延遲的分析通過實地考察，調(diào)查問卷以及查找資料，總結(jié)出各類工期延遲原因。主要的延期原因有:1拆遷糾紛2建設(shè)單位資金不足，施工企業(yè)無力墊資施工3施工企業(yè)技術(shù)力量薄弱4項目進(jìn)度計劃過粗5場地以及氣候條件變化等。（三）工期延遲對工程的負(fù)面影響建筑企業(yè)拖欠工期問題是建筑施工企業(yè)發(fā)展的瓶頸，其危害性突出表現(xiàn)在以下反面:1降低企業(yè)信譽(yù)2損害業(yè)主利益3增加工程成本4降低工程質(zhì)量5破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序等。（四）解決工程延期問題的建議根據(jù)以上分析以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，針對工程延期問題，提出科學(xué)規(guī)避與控制的方法。關(guān)于工程施
3、工工期的研究綜述摘要：隨著我國社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)成為我國的龍頭企業(yè)，我們對建筑行業(yè)的認(rèn)識和了解應(yīng)該逐漸加深，同吋施工企業(yè)面臨的風(fēng)險也與日俱增，所以施工企業(yè)要對施工工期進(jìn)行嚴(yán)格的控制以減小自己的成本，這樣才能有效地預(yù)防因工程延期而造成的風(fēng)險。但是在現(xiàn)實生活中，施工企業(yè)會因為種種原因延誤了工期，所以研究工期延誤的原因及解決措施是很有必要的，此篇綜述針對施工企業(yè)的現(xiàn)狀和所處的環(huán)境,提岀了相應(yīng)對策。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)，延誤，工程工期，因素，措施，研究綜述。一.工期概況施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標(biāo)之一。工
4、期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)新增生產(chǎn)能力動用計劃的完成和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。工期延誤是導(dǎo)致項目進(jìn)度，質(zhì)量和投標(biāo)失控，以及各項目建設(shè)方發(fā)生糾紛的重要原因之一，如果施工工期延誤，將給建設(shè)工程項目帶來大量的損失，所以要深入的分析其原因，并制定科學(xué)的解決措施以降低延期風(fēng)險。二.工程工期的主要問題（一）導(dǎo)致因素原因有多種多樣，大體可以分為拆遷糾紛，施工氣候條件的影響，施工單位的技術(shù)力量薄弱的影響，施工管理的欠缺的彤響，資金不足的影響，材料和機(jī)械短缺或者是有質(zhì)量問題的影響，其他意外情況的出現(xiàn)的影響等等。1拆遷糾
5、紛拆遷在現(xiàn)階段的工程建設(shè)中算是一個比較主要的問題，有時候無論是在國內(nèi)或是國際上都顯得比較棘手。中國鐵建（下稱“中鐵建"）爆11!沙特輕軌工程項目可能虧損41.53億元后，引起國內(nèi)工程行業(yè)的廣泛關(guān)注。據(jù)中鐵建方面的介紹，沙特方面負(fù)責(zé)的地下管網(wǎng)和征地拆遷嚴(yán)重滯后。中鐵建上述管理層告訴記者：“很多拆遷他們都不完成，一直干到最后他們才拆遷。虧損的原因很復(fù)雜,對方突然變更工期，增加了成本；此外由于當(dāng)?shù)厝诵抛u(yù)不太好和拆遷難度大等原因，導(dǎo)致工程進(jìn)展也非常緩慢?！敝需F建上述管理如是說。同樣在國內(nèi)類似的事情也是屢見不鮮：作為國家重大專項
6、工程技術(shù)保障的重耍組成部分的雁灘蘭州航天科技園，自去年4月8日奠基以來，由于一個盤踞在園區(qū)屮央的拆遷戶不肯搬遷，工程進(jìn)度嚴(yán)重受阻。園內(nèi)首個開工建設(shè)的星船用貯箱，氣瓶生產(chǎn)的廠房雖已封頂，但這個面積近一萬米的廠房卻因西北角一根為那拆遷戶供電的電線桿擋道，導(dǎo)致后續(xù)建設(shè)無法進(jìn)行。rti此可見如果沒有在建設(shè)前期或者是過程屮做好拆遷協(xié)調(diào)的問題，工程有可能很難其至是無法開展。2.資金不足這是很多施工工程無法正常完成的重要原因。柴希勵在論文《淺析建筑工程拖延工期的原因及對策》中指出：“由于種種原因，投資方的資金不到位而施工企業(yè)又無力墊
7、資施工，使得施工方因資金不足難以開展工作，造成時間與人力的浪費，最后導(dǎo)致施工進(jìn)入停滯狀態(tài)?！?施工管理的欠缺張云波在《工程項目工期延誤原因分析》中提到：施工組織不合理，勞動力和機(jī)械施工調(diào)配不當(dāng)，施工平面布置不合理等都會影響施工進(jìn)度。進(jìn)一步說，就是在既定的工期內(nèi)，沒有編制出最優(yōu)的施工計劃。在執(zhí)行進(jìn)度計劃的過程屮，沒有按計劃落實施工的安排，從而不能保證施工進(jìn)度管理目標(biāo)的實現(xiàn)。⑴4.施工單位技術(shù)力量薄弱缺乏經(jīng)驗是一個原因，除此之外可能是由于工作人員的資質(zhì)不夠造成的，使施工技術(shù)采用的不得當(dāng)，如施工中發(fā)生技術(shù)事故，對新技術(shù)、新材
8、料和新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗或不能保證質(zhì)量等，都會影響施工進(jìn)度。這個問題在建國初期由于經(jīng)驗不足顯得尤為突出，但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，此類問題已經(jīng)不是最突出，只有少數(shù)不規(guī)范的施工企業(yè)仍需改進(jìn)。5.材料短缺與機(jī)械短缺的問題費海鑫等人認(rèn)為，在施工過程中建筑材料有可能出現(xiàn)暫時供應(yīng)不足的問題，這是由于市場的不可預(yù)知性而決定的，很顯然當(dāng)材料供應(yīng)不足時，施
