成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程

成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程

ID:34397728

大?。?93.19 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-03-05

成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程_第1頁(yè)
成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程_第2頁(yè)
成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程_第3頁(yè)
資源描述:

《成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程序號(hào)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)具《成品進(jìn)倉(cāng)單》NG審核NGOK品質(zhì)判定OK成品進(jìn)倉(cāng)NG是否有誤OK掛卡、記帳表單保存與分發(fā)生產(chǎn)員工生產(chǎn)部嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。2包裝組長(zhǎng)《成品進(jìn)倉(cāng)單》自檢產(chǎn)品合格后,由包裝組長(zhǎng)開(kāi)具《成品進(jìn)倉(cāng)單》,并報(bào)生產(chǎn)主管審核。3生產(chǎn)部主管《成品進(jìn)倉(cāng)單》生產(chǎn)部主管對(duì)《成品進(jìn)倉(cāng)單》進(jìn)行審核,無(wú)返工交包裝組長(zhǎng)交FQC報(bào)檢。4FQC《成品進(jìn)倉(cāng)單》FQC接到《成品進(jìn)倉(cāng)單》后,10分鐘內(nèi)開(kāi)始按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成品進(jìn)行檢驗(yàn),并做出合格與否的判定;5包裝組長(zhǎng)包裝組長(zhǎng)通知搬運(yùn)工將檢驗(yàn)合格的成品連同《成品進(jìn)倉(cāng)單》搬運(yùn)到指定的成品倉(cāng)庫(kù)

2、或出貨平臺(tái)6成品倉(cāng)管員/包裝組長(zhǎng)《成品進(jìn)倉(cāng)單》成品倉(cāng)管員與包裝組長(zhǎng)對(duì)進(jìn)倉(cāng)成品進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì),并進(jìn)行相應(yīng)處理。7成品倉(cāng)管員成品倉(cāng)管員根據(jù)《成品進(jìn)倉(cāng)單》進(jìn)行卡帳、臺(tái)帳的記錄處理。8成品倉(cāng)管員《成品進(jìn)倉(cāng)單》成品倉(cāng)管員將當(dāng)天產(chǎn)生的單據(jù)上交給相關(guān)部門(mén)。成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)管理辦法1.0目的為規(guī)范生產(chǎn)部與倉(cāng)庫(kù)的成品交接手續(xù),確保入倉(cāng)成品品質(zhì)合格、成品的入倉(cāng)得到有效監(jiān)控,制訂本管理辦法。2.0范圍適用于本公司生產(chǎn)的所有成品。3.0職責(zé)3.1生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)成品的生產(chǎn)與入庫(kù)工作;3.2品管部:負(fù)責(zé)成品的最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作;3.3倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)成品的入庫(kù)接收工作。4.0作業(yè)程序4.1生產(chǎn)部

3、門(mén)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);4.2組裝生產(chǎn)部產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后,由包裝組長(zhǎng)開(kāi)具《成品進(jìn)倉(cāng)單》,《成品進(jìn)倉(cāng)單》必須詳細(xì)填寫(xiě)生產(chǎn)單號(hào)、產(chǎn)品名稱、送貨數(shù)量等,并報(bào)生產(chǎn)部主管審核;4.3生產(chǎn)部主管對(duì)《成品進(jìn)倉(cāng)單》進(jìn)行審核,有誤,通知包裝組長(zhǎng)修改,無(wú)誤,返交包裝組長(zhǎng),包裝組長(zhǎng)及時(shí)通知品管部FQC對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn);4.4品管部FQC接到《成品進(jìn)倉(cāng)單》后,10分鐘內(nèi)開(kāi)始按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成品進(jìn)行檢驗(yàn),做出合格與否的判定;4.5品管部FQC于4小時(shí)內(nèi)將《成品進(jìn)倉(cāng)單》返交包裝組長(zhǎng),包裝組長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)處理。合格,即在《成品進(jìn)倉(cāng)單》上簽字、確認(rèn);若不合格,即按《不合格品處理作業(yè)流程》處理,

4、由生產(chǎn)部主管安排返工、返修,并再次檢驗(yàn);4.6包裝組長(zhǎng)通知搬運(yùn)工將檢驗(yàn)合格的成品連同《成品進(jìn)倉(cāng)單》搬運(yùn)到指定的成品倉(cāng)庫(kù)或出貨平臺(tái);4.7成品倉(cāng)倉(cāng)管員認(rèn)真檢查《成品進(jìn)倉(cāng)單》填寫(xiě)的各項(xiàng)內(nèi)容,并對(duì)進(jìn)倉(cāng)成品進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)。若有誤,通知包裝組長(zhǎng)改單或退、補(bǔ)成品,若無(wú)誤,倉(cāng)管員即在《成品進(jìn)倉(cāng)單》上簽名,各自取回相應(yīng)聯(lián)單;4.8成品倉(cāng)管員對(duì)進(jìn)倉(cāng)成品做好明確的標(biāo)識(shí);4.9成品倉(cāng)管員根據(jù)《成品進(jìn)倉(cāng)單》及時(shí)做好成品的入帳手續(xù);4.10成品倉(cāng)管員將當(dāng)天的單據(jù)于第二天8:30前交PMC部、財(cái)務(wù)部各一聯(lián);4.11業(yè)務(wù)部通知客戶驗(yàn)貨,成品倉(cāng)管員作好準(zhǔn)備工作。不合格,即要求生產(chǎn)部進(jìn)行返工

5、;合格,即準(zhǔn)備出貨。5.0處罰規(guī)定5.1將未經(jīng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品送成品倉(cāng)庫(kù)要求進(jìn)倉(cāng)的,處罰責(zé)任人10元/種產(chǎn)品;5.2將未經(jīng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)的,處罰成品倉(cāng)管員10元/種產(chǎn)品;5.3成品倉(cāng)管員當(dāng)天未完成卡帳、臺(tái)帳登錄的,處罰倉(cāng)管員5元/單;5.4成品倉(cāng)管員未按時(shí)傳遞表單的,處罰5元/次,貨物進(jìn)倉(cāng)3天后仍未交單的,按每天5元/單處罰;5.5FQC未能及時(shí)檢驗(yàn)影響成品進(jìn)倉(cāng)的,按5元/單處罰;5.6未盡違規(guī)情形,按相關(guān)規(guī)定參照處理。6.0相關(guān)表單6.1《成品進(jìn)倉(cāng)單》

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。