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1、無人機(jī)行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告摘要一一該無人機(jī)行業(yè)調(diào)研報(bào)告僅針對(duì)XX區(qū)域分析，時(shí)間2016-2017年度。目前，區(qū)域內(nèi)擁有各類無人機(jī)企業(yè)893家，從業(yè)人員44650人。截至2017年底，區(qū)域內(nèi)無人機(jī)產(chǎn)值107640.74萬元，較2016年94182.12萬元增長14.29%0產(chǎn)值前十位企業(yè)合計(jì)收入47407」1萬元,較去年42751.47萬元同比增長10.89%o麥肯錫、波士頓咨詢集團(tuán)等專業(yè)機(jī)構(gòu)以及各路經(jīng)濟(jì)學(xué)家和媒體，更多是從“*”（包括人力、土地、能源、制度性交易成本等綜合成本）的角度分析全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)而研判未來制造業(yè)是否會(huì)流向印度、越南等低成
2、本國家，或是由中國回流歐美。創(chuàng)新因素在全球制造業(yè)遷移過程中的重要推動(dòng)作用，則并未獲得足夠關(guān)注。當(dāng)今世界，制造業(yè)升級(jí)和遷移面臨的最大現(xiàn)實(shí)是“*”的下降。媒體和經(jīng)濟(jì)學(xué)家更多關(guān)注國內(nèi)勞動(dòng)條件的改變，例如“*”制度實(shí)施、游資增加等緣故導(dǎo)致薪資和物價(jià)上漲等，以及市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更替，致使中國大陸逐漸失去早期的成本優(yōu)勢(shì)。而“*”則更關(guān)注相對(duì)變化，比如2006年以來的這10年間，國內(nèi)勞動(dòng)力成本上升了近5倍，這并不表示成本競爭力的必然削弱，如果自動(dòng)化程度和組織效率提升更大的話。第一章宏觀環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析1、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把“努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長”作
3、為明年首要任務(wù)，充分說明新常態(tài)下穩(wěn)增長的力度松不得。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)好這一精神，才能更好推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)，做到調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)。從今年前三季度的情況看，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)字當(dāng)頭，態(tài)勢(shì)良好。展望明年，穩(wěn)增長任務(wù)依然相當(dāng)繁重和艱巨。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍處在國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)難有明顯改觀，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也面臨不少困難和挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩、勞動(dòng)力成本上升等舊矛盾與新問題交織，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。應(yīng)對(duì)這些“成長中的煩惱”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不轉(zhuǎn)變不行，經(jīng)濟(jì)增長失速也不行。沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長，就難以解決增加就業(yè)、提
4、高居民收入和完善社會(huì)保障等民生問題，就難以大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，對(duì)于促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也具有重要的作用和意義。2、大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，就要認(rèn)真研究民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，結(jié)合實(shí)際抓好政策舉措落實(shí)。當(dāng)前一些民營企業(yè)遇到困難和問題，有些部門和地方對(duì)黨和國家的政策落實(shí)不到位是其中一個(gè)原因。一分部署，九分落實(shí)。如何推進(jìn)增值稅等實(shí)質(zhì)性減稅？如何降低民營企業(yè)特別是中小企業(yè)融資成本？如何打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”？如何積極主動(dòng)為民營企業(yè)服務(wù)？如何把保護(hù)企業(yè)家人身
5、和財(cái)產(chǎn)安全落到實(shí)處？這些，都要求我們結(jié)合具體實(shí)際，深入思考、研究解決。同時(shí)在政策落實(shí)過程中，還要考慮實(shí)際執(zhí)行同政策初衷的差別，考慮同其他政策是不是有疊加效應(yīng)，不斷提高政策水平。各地區(qū)各部門要從實(shí)際出發(fā)，提高工作藝術(shù)和管理水平，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)性，細(xì)化、量化政策措施，制定相關(guān)配套舉措，推動(dòng)各項(xiàng)政策落地、落細(xì)、落實(shí)，讓民營企業(yè)從政策中增強(qiáng)獲得感。二、宏觀產(chǎn)業(yè)政策1、改革開放以來，我國非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在支撐增長、促進(jìn)就業(yè)、擴(kuò)大創(chuàng)新、增加稅收，推動(dòng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度完善等方面發(fā)揮了重要作用，已成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但部分民營企業(yè)經(jīng)營管理
6、方式和發(fā)展模式粗放，管理方式、管理理念落后，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全，先進(jìn)管理模式和管理手段應(yīng)用不夠廣泛，企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任缺乏，難以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)和新要求。2、當(dāng)前，我國制造業(yè)發(fā)展面臨著穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的雙重困境、發(fā)達(dá)國家和新興經(jīng)濟(jì)體的雙重?cái)D壓、低成本優(yōu)勢(shì)快速遞減和新競爭優(yōu)勢(shì)尚未形成的兩難局面。在這一“爬坡過坎”的關(guān)鍵時(shí)期，《中國制造2025))出臺(tái)，既立足當(dāng)前，面向制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，提出了九大戰(zhàn)略任務(wù)、五項(xiàng)重點(diǎn)工程和若干重大政策舉措；又著眼長遠(yuǎn)，著眼應(yīng)對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，圍繞先進(jìn)制造和高端裝備制造，前瞻部署了重點(diǎn)突破
7、的十大戰(zhàn)略領(lǐng)域，描繪了未來30年建設(shè)制造強(qiáng)國的宏偉藍(lán)圖和梯次推進(jìn)的路線圖。三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、錯(cuò)位布局，推進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。一是貫徹落實(shí)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，充分釋放“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展”三大戰(zhàn)略的政策紅利，穩(wěn)步推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。二是抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，重點(diǎn)推進(jìn)中西部地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，錯(cuò)位發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，逐步形成全產(chǎn)業(yè)鏈的聚集，提高制造業(yè)整體水平。三是構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，培育世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。通過政府、企業(yè)、大學(xué)、科研院所和創(chuàng)新中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的配合，建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)
8、資源在區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間的有效流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)制造業(yè)帶動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)、大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、《關(guān)于開展工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意見》按
