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《無人機行業(yè)調(diào)研分析報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、無人機行業(yè)調(diào)研分析報告摘要一一該無人機行業(yè)調(diào)研報告僅針對XX區(qū)域分析，時間2016-2017年度。目前，區(qū)域內(nèi)擁有各類無人機企業(yè)893家，從業(yè)人員44650人。截至2017年底，區(qū)域內(nèi)無人機產(chǎn)值107640.74萬元，較2016年94182.12萬元增長14.29%0產(chǎn)值前十位企業(yè)合計收入47407」1萬元,較去年42751.47萬元同比增長10.89%o麥肯錫、波士頓咨詢集團等專業(yè)機構(gòu)以及各路經(jīng)濟學家和媒體，更多是從“*”（包括人力、土地、能源、制度性交易成本等綜合成本）的角度分析全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移，進而研判未來制造業(yè)是否會流向印度、越南等低成
2、本國家，或是由中國回流歐美。創(chuàng)新因素在全球制造業(yè)遷移過程中的重要推動作用，則并未獲得足夠關(guān)注。當今世界，制造業(yè)升級和遷移面臨的最大現(xiàn)實是“*”的下降。媒體和經(jīng)濟學家更多關(guān)注國內(nèi)勞動條件的改變，例如“*”制度實施、游資增加等緣故導致薪資和物價上漲等，以及市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更替，致使中國大陸逐漸失去早期的成本優(yōu)勢。而“*”則更關(guān)注相對變化，比如2006年以來的這10年間，國內(nèi)勞動力成本上升了近5倍，這并不表示成本競爭力的必然削弱，如果自動化程度和組織效率提升更大的話。第一章宏觀環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟分析1、中央經(jīng)濟工作會議把“努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長”作
3、為明年首要任務，充分說明新常態(tài)下穩(wěn)增長的力度松不得。深入學習領(lǐng)會、貫徹落實好這一精神，才能更好推動經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級，做到調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)。從今年前三季度的情況看，我國經(jīng)濟運行穩(wěn)字當頭，態(tài)勢良好。展望明年，穩(wěn)增長任務依然相當繁重和艱巨。當前世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期，總體復蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，國內(nèi)經(jīng)濟運行也面臨不少困難和挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩、勞動力成本上升等舊矛盾與新問題交織，經(jīng)濟下行壓力較大，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。應對這些“成長中的煩惱”，經(jīng)濟發(fā)展方式不轉(zhuǎn)變不行，經(jīng)濟增長失速也不行。沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟增長，就難以解決增加就業(yè)、提
4、高居民收入和完善社會保障等民生問題，就難以大力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。努力保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，事關(guān)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局，對于促進世界經(jīng)濟復蘇也具有重要的作用和意義。2、大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，就要認真研究民營企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，結(jié)合實際抓好政策舉措落實。當前一些民營企業(yè)遇到困難和問題，有些部門和地方對黨和國家的政策落實不到位是其中一個原因。一分部署，九分落實。如何推進增值稅等實質(zhì)性減稅？如何降低民營企業(yè)特別是中小企業(yè)融資成本？如何打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”？如何積極主動為民營企業(yè)服務？如何把保護企業(yè)家人身
5、和財產(chǎn)安全落到實處？這些，都要求我們結(jié)合具體實際，深入思考、研究解決。同時在政策落實過程中，還要考慮實際執(zhí)行同政策初衷的差別，考慮同其他政策是不是有疊加效應，不斷提高政策水平。各地區(qū)各部門要從實際出發(fā)，提高工作藝術(shù)和管理水平，加強政策協(xié)調(diào)性，細化、量化政策措施，制定相關(guān)配套舉措，推動各項政策落地、落細、落實，讓民營企業(yè)從政策中增強獲得感。二、宏觀產(chǎn)業(yè)政策1、改革開放以來，我國非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅速，在支撐增長、促進就業(yè)、擴大創(chuàng)新、增加稅收，推動社會主義市場經(jīng)濟制度完善等方面發(fā)揮了重要作用，已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但部分民營企業(yè)經(jīng)營管理
6、方式和發(fā)展模式粗放，管理方式、管理理念落后，風險防范機制不健全，先進管理模式和管理手段應用不夠廣泛，企業(yè)文化和社會責任缺乏，難以適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)和新要求。2、當前，我國制造業(yè)發(fā)展面臨著穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的雙重困境、發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體的雙重擠壓、低成本優(yōu)勢快速遞減和新競爭優(yōu)勢尚未形成的兩難局面。在這一“爬坡過坎”的關(guān)鍵時期，《中國制造2025))出臺，既立足當前，面向制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，提出了九大戰(zhàn)略任務、五項重點工程和若干重大政策舉措；又著眼長遠，著眼應對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，圍繞先進制造和高端裝備制造，前瞻部署了重點突破
7、的十大戰(zhàn)略領(lǐng)域，描繪了未來30年建設制造強國的宏偉藍圖和梯次推進的路線圖。三、經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢1、錯位布局，推進區(qū)域協(xié)同發(fā)展。一是貫徹落實區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，充分釋放“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶發(fā)展”三大戰(zhàn)略的政策紅利，穩(wěn)步推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展。二是抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，重點推進中西部地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，錯位發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，逐步形成全產(chǎn)業(yè)鏈的聚集，提高制造業(yè)整體水平。三是構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，培育世界級先進制造業(yè)集群。通過政府、企業(yè)、大學、科研院所和創(chuàng)新中介服務機構(gòu)的配合，建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，促進
8、資源在區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間的有效流動，實現(xiàn)發(fā)達地區(qū)帶動欠發(fā)達地區(qū)、先進制造業(yè)帶動傳統(tǒng)制造業(yè)、大型龍頭企業(yè)帶動中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、《關(guān)于開展工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設計的指導意見》按
