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《xx有限公司公司企業(yè)改制方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司 企業(yè)改制方案前言公司戰(zhàn)略規(guī)劃股權(quán)治理方案組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)環(huán)境分析現(xiàn)狀描述發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)指導(dǎo)思想運(yùn)營(yíng)構(gòu)架指導(dǎo)思想關(guān)鍵問(wèn)題治理方案第一階段第二階段第三階段天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696321第一階段工作已順利結(jié)束實(shí)際工作與浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、下屬企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家進(jìn)行了19次訪談就房地產(chǎn)行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展方向等進(jìn)行文件檢索對(duì)交易市場(chǎng)有限公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)進(jìn)行了比較全面的資料收集和分析研究了交易市場(chǎng)有限
2、公司關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)、人事、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略管控和其它方面的主要文件與國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它企業(yè)進(jìn)行比照分析與交易市場(chǎng)有限公司高層管理人員就集團(tuán)戰(zhàn)略，組織體系及關(guān)鍵流程多次進(jìn)行交流與智仁公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織體系專家就浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司的情況作了深入的研討工作成果對(duì)浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司的組織體系、管理架構(gòu)和盈利模式等方面的現(xiàn)狀作了比較全面的診斷對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等外部環(huán)境因素進(jìn)行了全面地分析對(duì)浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交易、配套板塊中的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了分析對(duì)浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司今后的核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及總體產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行了闡述為浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司
3、組建集團(tuán)化公司提出了初步咨詢方案2工作周1工作周3工作周前期訪談資料分析初步結(jié)論天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696322本次調(diào)研流程介紹企業(yè)調(diào)查從2003年10月上旬開(kāi)始，所有的人員訪談、調(diào)查、研究和分析由智仁公司的顧問(wèn)人員在市場(chǎng)系統(tǒng)管理經(jīng)營(yíng)人員的配合下完成。在本次調(diào)查中，智仁公司采用了現(xiàn)有資料研究、個(gè)別座談、電話、傳真等方法對(duì)市場(chǎng)系統(tǒng)及其內(nèi)部下屬企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查、分析與評(píng)估著重通過(guò)對(duì)市場(chǎng)系統(tǒng)的高層管理人員和下屬公司的主要負(fù)責(zé)人的訪談了解了市場(chǎng)及其下屬企業(yè)的目前經(jīng)營(yíng)狀況和存在
4、的問(wèn)題。企業(yè)調(diào)查個(gè)別訪談資料收集智仁公司研究分析市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員配合完成調(diào)研報(bào)告智仁公司調(diào)研流程圖3調(diào)查步驟項(xiàng)目介入資料研究個(gè)別訪談交叉論證報(bào)告起草智仁公司建立項(xiàng)目研究小組。同市場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行溝通。共同明確調(diào)查目的及調(diào)查內(nèi)容。并根據(jù)要求制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)系統(tǒng)有關(guān)資料進(jìn)行搜集、處理和分析。包括公司章程復(fù)印件20份，營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件25份，企業(yè)狀況表21份，財(cái)務(wù)狀況表21份，企業(yè)基本信息調(diào)查表40份。對(duì)交易市場(chǎng)有限公司高層管理人員和下屬企業(yè)管理人員的個(gè)別訪談了解企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題。此次共進(jìn)行了19次訪談，訪問(wèn)了企業(yè)高層管理人員共計(jì)17人，還對(duì)本次項(xiàng)目的外部專業(yè)支持人員進(jìn)
5、行了2次訪談。對(duì)現(xiàn)有資料和個(gè)別訪談所獲取的信息進(jìn)行交叉論證，在提供資料與訪談所獲取的信息相矛盾的情況下，我們均進(jìn)行相關(guān)論證。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資料均以公司章程和財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。進(jìn)行定性和定量分析研究依據(jù)合理的分析和論證，最終得出上海市浦東新區(qū)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公組建企業(yè)集團(tuán)咨詢方案。分組起草初步研究報(bào)告。4在二周的時(shí)間里，我們進(jìn)行了19次訪談，并收集了大量企業(yè)的基礎(chǔ)資料·內(nèi)部訪談（17人）·高幸奇·韓興·談?dòng)隆ぎ呎浴钪九濉ずㄆ健南槊鳌S建中·蔣洪濤·徐非文·黃少波·江建華·鐘德寶·曹德興·楊啟榮·周德元·李建超·智仁公司專業(yè)顧問(wèn)訪談（2人）·張輝明·上海復(fù)旦大學(xué)
6、經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授·施欣·上海海運(yùn)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師·收集的企業(yè)基本信息調(diào)查表（40份）·金陽(yáng)·海天·東岸·興合·華迅·鶴城·脈通·聯(lián)迅·東昊·市場(chǎng)·東晨·雙浦·市場(chǎng)技術(shù)協(xié)會(huì)·市場(chǎng)置換中心·市場(chǎng)工會(huì)·經(jīng)濟(jì)人事務(wù)所·金航·嶺南·市場(chǎng)綜合服務(wù)中心·海名·東康·雨筍·良嘉·東發(fā)·星棋·新都·金陽(yáng)技術(shù)協(xié)會(huì)·凱申·金策·佳潤(rùn)·金緣·新疆新滬·佳騰·藍(lán)印·天益·拆遷·金緯·新洲實(shí)業(yè)·易興·拆遷職工技術(shù)協(xié)會(huì)5浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司 企業(yè)改制方案前言公司戰(zhàn)略規(guī)劃股權(quán)治理方案組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)境分析現(xiàn)狀描述發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)指導(dǎo)思想運(yùn)營(yíng)構(gòu)架指導(dǎo)思想關(guān)鍵問(wèn)題治理方案6“搶占市場(chǎng)
7、，快速發(fā)展”——企業(yè)十年經(jīng)營(yíng)成果對(duì)比公司數(shù)量1家69家 （交易類企業(yè)）（其中開(kāi)發(fā)類企業(yè)32家，交易類8家，配套類29家） 盈利模式房產(chǎn)交易房產(chǎn)開(kāi)發(fā)+房產(chǎn)交易+房產(chǎn)配套 資產(chǎn)狀況注冊(cè)資本2000萬(wàn)凈資產(chǎn)4.8億 組織體系國(guó)有與集體聯(lián)營(yíng)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)縱橫交錯(cuò)的集團(tuán)化企業(yè) 人員情況幾十人六百余人19932003年份經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展歷程，上海浦東房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司企業(yè)在規(guī)模、數(shù)量、資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)的同時(shí)已經(jīng)從一家單一的房地產(chǎn)交易類企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覔碛?9家下屬企業(yè)的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商。79394959697989900010203開(kāi)發(fā)類交易類配套類A-1交易市場(chǎng)有限公
8、司主要下屬
