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《三峽豐都白江洞水庫渠系整治工程監(jiān)理規(guī)劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、三峽庫區(qū)中部灌區(qū)豐都縣白江洞渠系整治工程工程監(jiān)理規(guī)劃重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司二00九年元月簽字審核欄：工程名稱三峽庫區(qū)中部灌區(qū)豐都白江洞水庫渠系整治工程業(yè)主監(jiān)理單位重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司項目監(jiān)理部豐都白江洞水庫渠系整治工程項目部編制整理審核編制日期2009?年1?月8?日公司審核意見：技術負責人：日期：目錄1.工程概況2.監(jiān)理工作范圍3.監(jiān)理工作內容4.監(jiān)理工作目標5.監(jiān)理工作依據(jù)6.準備階段監(jiān)理工作7.監(jiān)理工作方法及措施7.1?投資控制7.2?質量控制7.3?進度控制7.4?合同管理7.5?組織協(xié)調工作8.監(jiān)理組織機構及監(jiān)理人員配置附錄一：監(jiān)理人
2、員崗位職責附錄二:監(jiān)理工作制度附錄三：施工階段工程程序控制流程圖三峽庫區(qū)中部灌區(qū)豐都縣白江洞渠系整治工程監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況：豐都白江洞渠系整治工程是重慶市三峽庫區(qū)中部灌區(qū)豐都長江北岸干渠整治項目工程，位于豐都縣樹人鎮(zhèn)、名山鎮(zhèn)，共整治渠道15.934Km和相應的配套渠系建筑物，其中整治左干渠2.85Km，右干渠7.56Km，太和支渠5.524Km（采用壓力管道輸水灌溉4.035Km,整修太和支渠1.489Km），建筑物有人行橋11座，涵洞9座，整修隧道1336m，機耕道1座，接洪渡槽3座，放水洞11座，節(jié)制分水閘3座，倒虹管1座。干渠恢復改善灌溉面8
3、425畝，灌區(qū)多年平均降雨量1123.4mm，最多年降雨量1820mm，最少年降雨量807.9mm，降雨在年內分配不均勻，旱災頻繁。干渠渠道分為基巖、基巖與覆蓋層、覆蓋層三大類，基巖類渠道地表局部分布第四系坡殘積粘土地，厚度分布不均，平均0～1.0m，渠道經過地層為志留系龍馬溪組及二迭系下統(tǒng)地層，巖性為砂頁巖。年久失修，渠道滲漏，沖刷造成渠坡坍垮。根據(jù)《灌溉與排水工程設計規(guī)范》（GB50288—99）及《水利水電工程等級劃分及洪水標準》（SL252—2000）等規(guī)范規(guī)定，按灌區(qū)控灌面積劃分，結333合白江洞水庫左右干渠及太和支渠設計流量分別是0.7m
4、/s、0.5m/s、0.5m/s,渠道及建筑物屬5級工程，渠道防洪設計標準采用10年一遇，不入渠洪水按10年一遇設計，不作校核。工程區(qū)地震基本烈度小于Ⅶ度，不進行抗震設防設計。主要參建單位：建設單位：豐都縣白江洞水庫管理所設計單位：重慶市渝西水利電力勘測設計院監(jiān)理單位：重慶林鷗工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：重慶市萬州水電建筑工程有限公司監(jiān)督單位：豐都縣水利工程質監(jiān)站2.監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同中的范圍規(guī)定對豐都縣白江洞渠系整治工程施工階段進行全面監(jiān)理。3.監(jiān)理工作內容3.1?設計方面3.1.1?組織圖紙會審和設計交底。3.1.2?及時向施工單位簽發(fā)設
5、計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目法人報告。3.1.3?協(xié)助項目法人會同設計單位對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論。3.1.4?審核施工單位對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復。3.1.5?代表項目法人審核按工程建設合同文件規(guī)定應由施工單位提交的設計文件。3.1.6?保管所有設計文件及過程資料。3.2?施工方面3.2.1?協(xié)助項目法人進行工程招標和簽訂工程建設合同。3.2.2?全面管理工程建設合同，就施工單位選擇的分包單位資格進行審查批準。3.2.3?督促項目法人按工程建設合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工
6、單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。3.2.4?審批施工單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。3.2.5?答復工程施工單位提出的建議和意見。3.2.6?工程進度控制：3.2.6.1?事前控制1、設置施工階段投資控制目標：就是建安工程承包合同價。2、掌握施工設計概算和項目發(fā)包合同價。3、熟悉預決算編制，審查所涉及的有關資料，政策性文件。4、掌握施工合同中有關造價的約定內容。5、審查（編制施工階段資包使用計劃：按合同價進行工程造價計劃分解）。編制資金使用計劃（總計劃
7、、月計劃）。6、審查施工組織設計方案，重點是施工組織的合理性，能否按合同規(guī)定的工期、質量要求完成施工任務。7、審檢施工單位擬采用的新技術、新工藝、新材料的合理性。8、參與合同確定工程造價，編制審查工程預算。3.2.6.2?事中控制1、掌握和了解施工進度、質量方面的信息，并分析是否對造價產生影響。2、掌握施工內容是否與設計、計劃安排一致。3、嚴格控制工程變更，必要的工程變更必須經過技術、經濟論證，經總監(jiān)和建設方有關負責人簽認。4、嚴格工程計量，工程計量的范圍是合同和計劃安排，或工程師指定的內容，且經過監(jiān)理復檢質量合格工程；計量的方法按合同約定或事先雙方
8、約定的方法進行。5、按監(jiān)理規(guī)定程序和時限進行工程計量。6、按規(guī)定程序進行工程計量的審查簽證。7、檢查工程進度
