電力施工存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

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1、水利水電工程第5卷　第12期CONSTRUCTION2015年4月電力施工存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施施逸涵中鐵九局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司　遼寧省　110001摘　要：解決我國(guó)電力工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題不是一朝一夕所能完成的，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工程，電力工程企業(yè)必須采取切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)提高電力工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制效果從而保證電力工程施工具有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與較高的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)電力施工存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了分析探討，僅供參考。關(guān)鍵詞：電力施工；風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)措施中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、電力施工中風(fēng)險(xiǎn)管理的必要

2、性作；還有人員主觀思想上的麻痹大意。這些都為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為現(xiàn)電力行業(yè)具有自身的特殊性，首先，電力行業(yè)是關(guān)系國(guó)實(shí)的工程危險(xiǎn)埋下了隱患。計(jì)民生的支柱性行業(yè)，具有天然的壟斷特征，電力施工項(xiàng)目3、成本風(fēng)險(xiǎn)一般規(guī)模較大，具有政策性強(qiáng)、資金和技術(shù)密集、施工時(shí)成本風(fēng)險(xiǎn)指的是成本超過(guò)預(yù)算的可控范圍，即業(yè)界常說(shuō)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，具有極強(qiáng)的重要性。其次，電力施工往往面臨的“投資無(wú)底洞”，這可能會(huì)給工程的效益造成嚴(yán)重影響前文著較為惡劣的環(huán)境，電網(wǎng)設(shè)備的施工經(jīng)常橫跨大江大河、遭所說(shuō)的項(xiàng)目的工期、質(zhì)量果沒(méi)能保證，導(dǎo)致的連鎖風(fēng)險(xiǎn)即是遇惡劣天氣，具有技術(shù)難度大

3、、工程線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣等特增加成本，因此成本風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。除此點(diǎn)。之外，項(xiàng)目的成本控制需要有嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理在這些影響因素下，電力施工在進(jìn)行中往往面臨著自然流程作為保證?？梢哉f(shuō)，由于電力項(xiàng)目管理的三個(gè)基本要素：環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等多方面的風(fēng)險(xiǎn)，給電力施工的順工期、工程、成本因人為、自然、社會(huì)環(huán)境等各種因素都存利進(jìn)行和工程的順利完工帶來(lái)不確定因素。所以，分析電力在著各種風(fēng)險(xiǎn)。分析這些風(fēng)險(xiǎn)的目的是為了采取措施，控制施工工程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)和影響因素，探索提升風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，趨利避害，實(shí)現(xiàn)效益的最

4、大化。水平的有效措施，對(duì)提升電力施工企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要三、解決電力工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題的對(duì)策意義。1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)二、電力工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)分析首先在意識(shí)上要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這不僅是對(duì)于電力企業(yè)的1、工程期風(fēng)險(xiǎn)中、高層管理者的要求，而且也是跟工程項(xiàng)目有關(guān)的全體人每個(gè)工程項(xiàng)目正式開(kāi)工前，工程人員都會(huì)根據(jù)技術(shù)參數(shù)、員都需要具備的。管理層進(jìn)行戰(zhàn)略決策、監(jiān)管時(shí)除了要考慮經(jīng)濟(jì)條件等各種因素對(duì)工程持續(xù)的時(shí)間進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)工期，到項(xiàng)目效益，更要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)。思想上重視，決不可并以此為依據(jù)，與施工方訂立合同條款。由于工期是一種預(yù)大

5、意。先的判斷與估計(jì)，不確定性因素很多，可能影響到工期延誤2、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的因素包括：①氣候因素，因?yàn)殡娏こ掏ǔＪ窃诼短斓沫h(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則是：對(duì)能事先預(yù)防消除的風(fēng)險(xiǎn)，采境下進(jìn)行，氣候?qū)て诘挠绊懢吞貏e顯著，如洪水、暴雨、取嚴(yán)密有效的管理和預(yù)防措施，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前，對(duì)其進(jìn)行一高溫等惡劣天氣，乃至臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害都會(huì)影響到工定程度化解；對(duì)不能事先預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)，則通過(guò)購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)，程的如期進(jìn)行。②設(shè)計(jì)發(fā)生了變化，難度增加了，在具體實(shí)獲得經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償，減少損失?？刹扇〉牟呗园ㄒ?guī)避（如采施過(guò)程中根據(jù)需要調(diào)整了設(shè)計(jì)，增加了

6、難度。③物的保障沒(méi)取措施取消風(fēng)險(xiǎn)），轉(zhuǎn)移（如保險(xiǎn)），緩解（如減輕損失）等到位，缺乏資源。這里的資源包括人（人力資源）、財(cái)（資措施，具體說(shuō)來(lái)：①事先預(yù)防：通過(guò)制定周密地、可實(shí)施性金）、物（材料、設(shè)備）。④發(fā)生了事故、戰(zhàn)爭(zhēng)、暴動(dòng)等其他的工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)社會(huì)事件，國(guó)際電力工程特別需要考慮到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)治安條管，確保跟項(xiàng)目有關(guān)的工作能嚴(yán)格按照已有的規(guī)劃進(jìn)行。在件對(duì)工期的影響。需要注意的是雖然工程工期風(fēng)險(xiǎn)通常指的合同條款中明確責(zé)任，也可加強(qiáng)相關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)是工期延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，但也不意味著工期

7、越短風(fēng)險(xiǎn)就越少，甚為減少項(xiàng)目中的不確定性因素可參照同行業(yè)、同類型的電力至就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。相反任何不顧工程質(zhì)量的趕工期行為或片面工程建設(shè)情況，增加項(xiàng)目的可控性。②建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)追求“獻(xiàn)禮”都可能會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。制，及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展中的各種緊急情況，做到有備無(wú)患，2、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)從容地應(yīng)對(duì)事故，將損失降到最低點(diǎn)。避免在意外發(fā)生時(shí)失質(zhì)量是工程的生命線。電力項(xiàng)目屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承去寸，加重?fù)p失。③根據(jù)情況通過(guò)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，由具體工擔(dān)的是千家萬(wàn)戶的用電責(zé)任，因此一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，影響程的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重點(diǎn)來(lái)確定投保的方式。④建立嚴(yán)格

8、的財(cái)就很惡劣。這種工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要包括工程達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。務(wù)管理流程，控制成本在核定的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要是人為因素；工程相關(guān)人員為追求某種利益3、運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)，識(shí)別、判斷各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)違法、違規(guī)行為，主要是偷工減料、不按規(guī)劃、程序操其次要綜合、系統(tǒng)地考慮工程從投資立項(xiàng)，到具體施工，第5卷　第12期水利水電工程2015年4月CO