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《電力施工存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、水利水電工程第5卷 第12期CONSTRUCTION2015年4月電力施工存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施施逸涵中鐵九局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司 遼寧省 110001摘 要:解決我國(guó)電力工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題不是一朝一夕所能完成的,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工程,電力工程企業(yè)必須采取切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)提高電力工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制效果從而保證電力工程施工具有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與較高的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)電力施工存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了分析探討,僅供參考。關(guān)鍵詞:電力施工;風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)措施中圖分類號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A一、電力施工中風(fēng)險(xiǎn)管理的必要
2、性作;還有人員主觀思想上的麻痹大意。這些都為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為現(xiàn)電力行業(yè)具有自身的特殊性,首先,電力行業(yè)是關(guān)系國(guó)實(shí)的工程危險(xiǎn)埋下了隱患。計(jì)民生的支柱性行業(yè),具有天然的壟斷特征,電力施工項(xiàng)目3、成本風(fēng)險(xiǎn)一般規(guī)模較大,具有政策性強(qiáng)、資金和技術(shù)密集、施工時(shí)成本風(fēng)險(xiǎn)指的是成本超過(guò)預(yù)算的可控范圍,即業(yè)界常說(shuō)間長(zhǎng)等特點(diǎn),具有極強(qiáng)的重要性。其次,電力施工往往面臨的“投資無(wú)底洞”,這可能會(huì)給工程的效益造成嚴(yán)重影響前文著較為惡劣的環(huán)境,電網(wǎng)設(shè)備的施工經(jīng)常橫跨大江大河、遭所說(shuō)的項(xiàng)目的工期、質(zhì)量果沒(méi)能保證,導(dǎo)致的連鎖風(fēng)險(xiǎn)即是遇惡劣天氣,具有技術(shù)難度大
3、、工程線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣等特增加成本,因此成本風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。除此點(diǎn)。之外,項(xiàng)目的成本控制需要有嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理在這些影響因素下,電力施工在進(jìn)行中往往面臨著自然流程作為保證??梢哉f(shuō),由于電力項(xiàng)目管理的三個(gè)基本要素:環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等多方面的風(fēng)險(xiǎn),給電力施工的順工期、工程、成本因人為、自然、社會(huì)環(huán)境等各種因素都存利進(jìn)行和工程的順利完工帶來(lái)不確定因素。所以,分析電力在著各種風(fēng)險(xiǎn)。分析這些風(fēng)險(xiǎn)的目的是為了采取措施,控制施工工程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)和影響因素,探索提升風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),趨利避害,實(shí)現(xiàn)效益的最
4、大化。水平的有效措施,對(duì)提升電力施工企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要三、解決電力工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題的對(duì)策意義。1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)二、電力工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)分析首先在意識(shí)上要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這不僅是對(duì)于電力企業(yè)的1、工程期風(fēng)險(xiǎn)中、高層管理者的要求,而且也是跟工程項(xiàng)目有關(guān)的全體人每個(gè)工程項(xiàng)目正式開(kāi)工前,工程人員都會(huì)根據(jù)技術(shù)參數(shù)、員都需要具備的。管理層進(jìn)行戰(zhàn)略決策、監(jiān)管時(shí)除了要考慮經(jīng)濟(jì)條件等各種因素對(duì)工程持續(xù)的時(shí)間進(jìn)行判斷,預(yù)測(cè)工期,到項(xiàng)目效益,更要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)。思想上重視,決不可并以此為依據(jù),與施工方訂立合同條款。由于工期是一種預(yù)大
5、意。先的判斷與估計(jì),不確定性因素很多,可能影響到工期延誤2、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的因素包括:①氣候因素,因?yàn)殡娏こ掏ǔJ窃诼短斓沫h(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則是:對(duì)能事先預(yù)防消除的風(fēng)險(xiǎn),采境下進(jìn)行,氣候?qū)て诘挠绊懢吞貏e顯著,如洪水、暴雨、取嚴(yán)密有效的管理和預(yù)防措施,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前,對(duì)其進(jìn)行一高溫等惡劣天氣,乃至臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害都會(huì)影響到工定程度化解;對(duì)不能事先預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn),則通過(guò)購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),程的如期進(jìn)行。②設(shè)計(jì)發(fā)生了變化,難度增加了,在具體實(shí)獲得經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償,減少損失??刹扇〉牟呗园ㄒ?guī)避(如采施過(guò)程中根據(jù)需要調(diào)整了設(shè)計(jì),增加了
6、難度。③物的保障沒(méi)取措施取消風(fēng)險(xiǎn)),轉(zhuǎn)移(如保險(xiǎn)),緩解(如減輕損失)等到位,缺乏資源。這里的資源包括人(人力資源)、財(cái)(資措施,具體說(shuō)來(lái):①事先預(yù)防:通過(guò)制定周密地、可實(shí)施性金)、物(材料、設(shè)備)。④發(fā)生了事故、戰(zhàn)爭(zhēng)、暴動(dòng)等其他的工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)社會(huì)事件,國(guó)際電力工程特別需要考慮到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)治安條管,確保跟項(xiàng)目有關(guān)的工作能嚴(yán)格按照已有的規(guī)劃進(jìn)行。在件對(duì)工期的影響。需要注意的是雖然工程工期風(fēng)險(xiǎn)通常指的合同條款中明確責(zé)任,也可加強(qiáng)相關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)是工期延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn),但也不意味著工期
7、越短風(fēng)險(xiǎn)就越少,甚為減少項(xiàng)目中的不確定性因素可參照同行業(yè)、同類型的電力至就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。相反任何不顧工程質(zhì)量的趕工期行為或片面工程建設(shè)情況,增加項(xiàng)目的可控性。②建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)追求“獻(xiàn)禮”都可能會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。制,及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展中的各種緊急情況,做到有備無(wú)患,2、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)從容地應(yīng)對(duì)事故,將損失降到最低點(diǎn)。避免在意外發(fā)生時(shí)失質(zhì)量是工程的生命線。電力項(xiàng)目屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),承去寸,加重?fù)p失。③根據(jù)情況通過(guò)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),由具體工擔(dān)的是千家萬(wàn)戶的用電責(zé)任,因此一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,影響程的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重點(diǎn)來(lái)確定投保的方式。④建立嚴(yán)格
8、的財(cái)就很惡劣。這種工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要包括工程達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。務(wù)管理流程,控制成本在核定的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要是人為因素;工程相關(guān)人員為追求某種利益3、運(yùn)用專業(yè)的知識(shí),識(shí)別、判斷各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)違法、違規(guī)行為,主要是偷工減料、不按規(guī)劃、程序操其次要綜合、系統(tǒng)地考慮工程從投資立項(xiàng),到具體施工,第5卷 第12期水利水電工程2015年4月CO