資源描述:
《管理信息系統(tǒng)理論與實(shí)務(wù)第4章管理信息系統(tǒng)調(diào)查與可行性研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、第4章管理信息系統(tǒng)調(diào)查與可行性研究4.1系統(tǒng)調(diào)查的原則和方法4.1.1系統(tǒng)調(diào)查的原則在系統(tǒng)調(diào)查過(guò)程中應(yīng)始終堅(jiān)持正確的方法,以確保調(diào)查工作的客觀性、正確性。一般來(lái)講,系統(tǒng)調(diào)查的工作應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則。1)自頂向下全面展開(kāi)2)存在的必要性及改進(jìn)的可能性3)工程化的工作方式4)全面鋪開(kāi)與重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合5)主動(dòng)溝通和友善的工作方式4.1.2系統(tǒng)調(diào)查的方法調(diào)查的方法大致有4種,具體如下。1)召開(kāi)調(diào)查會(huì)2)會(huì)談3)發(fā)調(diào)查表4)參加業(yè)務(wù)實(shí)踐4.2系統(tǒng)調(diào)查的步驟4.2.1初步調(diào)查初步調(diào)查的目的是為了論證建立一個(gè)新系統(tǒng)的必要性,提出
2、初步設(shè)想,并對(duì)實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的可行性進(jìn)行分析。初步調(diào)查由領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下的系統(tǒng)分析師進(jìn)行調(diào)查,其主要內(nèi)容如下。(1)整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的概況:包括規(guī)模、歷史、組織目標(biāo)、人力、物力、設(shè)備和技術(shù)條件、管理體制以及領(lǐng)導(dǎo)層的情況等。(2)現(xiàn)行管理信息系統(tǒng)的概況:它的功能、系統(tǒng)涉及的人員、技術(shù)條件、技術(shù)水平、管理體制(歸哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo))、工作效率和可靠性等。(3)組織機(jī)構(gòu)的對(duì)外關(guān)系:它和哪些外部實(shí)體有工作聯(lián)系或從屬關(guān)系,它們之間有哪些物資或信息的關(guān)系,哪些環(huán)境條件(包括自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境)對(duì)該組織機(jī)構(gòu)的活動(dòng)有明顯的影響。(4)管理信息
3、系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)中的地位:它和組織的領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)以及各基層是怎樣聯(lián)系的,信息的收集和傳輸?shù)那朗鞘裁?,它能掌握哪些信息,不能掌握哪些信息,哪些部門(mén)向系統(tǒng)提出了信息要求。(5)各方面對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)的情況及新系統(tǒng)的研制持怎樣的態(tài)度:其中包括領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)、各基礎(chǔ)單位、有工作聯(lián)系的外單位以及現(xiàn)行系統(tǒng)本身,需要了解它們對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)是否滿意以及各種看法的理由。(6)開(kāi)展管理信息系統(tǒng)研制工作的資源情況:組織為研制新系統(tǒng)可以投入多少人力、物力、時(shí)間以及現(xiàn)有設(shè)備的可用性。(7)各方面對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的看法。具體來(lái)說(shuō),初步調(diào)查可概括成三方面調(diào)
4、查:組織機(jī)構(gòu)調(diào)查、系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查和業(yè)務(wù)信息調(diào)查,具體如下。1.組織機(jī)構(gòu)調(diào)查要了解一個(gè)企業(yè)的整個(gè)活動(dòng),首先應(yīng)從組織機(jī)構(gòu)調(diào)查入手,其目的主要是了解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的劃分以及它們的相互關(guān)系,因?yàn)槲镔|(zhì)和信息流動(dòng)是以組織機(jī)構(gòu)為背景的。調(diào)查的結(jié)果可用組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示。組織機(jī)構(gòu)調(diào)查主要包括:企業(yè)概況調(diào)查、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)查和企業(yè)特點(diǎn)調(diào)查。下面以某公司為例,具體講解組織機(jī)構(gòu)調(diào)查的方法。(1)公司概況調(diào)查。其內(nèi)容包括:①公司名;②成立時(shí)間;③行業(yè)種類(lèi);④地址;⑤職工人數(shù);⑥經(jīng)營(yíng)性質(zhì);⑦經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)源;⑧年經(jīng)營(yíng)額;⑨主要經(jīng)營(yíng)商品;⑩主要銷(xiāo)售單
5、位;?主要采購(gòu)單位;?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;?法律依據(jù)。通過(guò)以上項(xiàng)目調(diào)查,可使我們對(duì)公司有一個(gè)大概了解。(2)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)查。組織機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果用框圖形式表示,如圖4-2所示。(3)公司特點(diǎn)調(diào)查。該公司的主要特點(diǎn)是:①主要經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大項(xiàng)目所需設(shè)備,以進(jìn)出口為服務(wù)對(duì)象;②橫向聯(lián)系項(xiàng)目少,多數(shù)屬?lài)?guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目或?qū)ν獬邪捻?xiàng)目;③業(yè)務(wù)人員、采購(gòu)人員流動(dòng)性大;④由于業(yè)務(wù)人員、采購(gòu)人員外出時(shí)間多,在單位時(shí)間少,必要的信息不能及時(shí)反映出來(lái);⑤廠家拖欠款現(xiàn)象嚴(yán)重;⑥經(jīng)常要向有關(guān)單位發(fā)催款通知書(shū);⑦經(jīng)常要結(jié)算所欠款的利息。在組織機(jī)構(gòu)調(diào)查中
6、,畫(huà)出組織機(jī)構(gòu)圖不是最終的目的,最終目的是通過(guò)組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)確立哪些部門(mén)是最關(guān)鍵的、哪些部門(mén)應(yīng)先建立系統(tǒng),哪些部門(mén)可后建立系統(tǒng)、設(shè)備應(yīng)配到哪些部門(mén)以及共需要多少設(shè)備等。圖4-2組織機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果2.系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查在確定了基本方針,真實(shí)地了解系統(tǒng)化業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,并掌握事務(wù)工作及管理工作上存在的問(wèn)題之后,進(jìn)行新系統(tǒng)設(shè)計(jì)前,必須對(duì)現(xiàn)行管理系統(tǒng)進(jìn)行深入調(diào)查。調(diào)查的重點(diǎn)有以下4點(diǎn)。(1)事務(wù)流程現(xiàn)狀調(diào)查。主要包括:①收集并整理各部門(mén)使用的傳票、傳條;②調(diào)查這些部門(mén)信息產(chǎn)生的過(guò)程和如何處理(處理方式、涉及人員)及歸檔;③調(diào)查各部門(mén)的
7、要求意見(jiàn);④將調(diào)查結(jié)果制成事務(wù)流程分析圖;⑤將收集的信息整理成輸入數(shù)據(jù)、輸出數(shù)據(jù)和臺(tái)賬數(shù)據(jù),為今后的數(shù)據(jù)文件產(chǎn)生提供條件;⑥掌握事務(wù)流程現(xiàn)狀后,從全公司的觀點(diǎn)出發(fā),防止雙重作業(yè)和進(jìn)行集中作業(yè)的情況;⑦有沒(méi)有可能對(duì)事務(wù)流程做某些變動(dòng),使事務(wù)流向更趨于合理。(2)代碼體系調(diào)查。主要包括:①調(diào)查現(xiàn)行系統(tǒng)中使用的代碼,并整理出現(xiàn)行系統(tǒng)代碼明細(xì)表;②掌握代碼體系以及個(gè)性等管理方面的問(wèn)題;③將結(jié)果匯總成代碼結(jié)構(gòu)表。(3)功能與信息的關(guān)系調(diào)查。這一調(diào)查過(guò)程要注意兩點(diǎn):①將選出的各種各樣的功能用信息關(guān)聯(lián)起來(lái);②檢查功能與信息內(nèi)在
8、聯(lián)系以及關(guān)聯(lián)的正確性。(4)需求分析圖。需求分析圖要反映出4點(diǎn)要求,分別為:①明確系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查階段提出的要求和問(wèn)題;②著眼于重要的問(wèn)題;③明確系統(tǒng)的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)使用的具體手段的關(guān)系;④把以上結(jié)果匯總成需求分析圖。圖4-3為某銷(xiāo)售部門(mén)為達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)所構(gòu)成的需求分析圖。3.業(yè)務(wù)信息調(diào)查業(yè)務(wù)信息調(diào)查可以設(shè)計(jì)成各種各樣的信息調(diào)查表形式,在設(shè)計(jì)信息調(diào)查表之前,應(yīng)該對(duì)公司(或企業(yè)