乙酰丙酸生產(chǎn)裝置停車方案

《乙酰丙酸生產(chǎn)裝置停車方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、word格式文檔淄博昌麟化工有限公司乙酰丙酸生產(chǎn)裝置停車方案2015年專業(yè)整理word格式文檔（一）化工裝置常規(guī)停車應(yīng)按以下要求做好準(zhǔn)備工作：1、編制停車方案，參加停車人員均經(jīng)過培訓(xùn)并熟悉停車方案。2、停車操作票、工藝操作聯(lián)絡(luò)票等各種票證齊全，并下發(fā)崗位。3、停車用的工具、勞動防護用品齊備，如專用停車工具、通訊工具、事故燈、防護服等。4、停車后的置換清洗方案、停車閥位圖等。5、停車用的各種記錄表、本等。（二）化工裝置常規(guī)停車方案主要包括以下內(nèi)容：1、停車的組織、人員與職責(zé)分工。停車必須統(tǒng)一指揮，嚴禁多頭領(lǐng)導(dǎo)、越級指揮?？偨?jīng)理王天昌是全廠實

2、行日常指揮的中心，水調(diào)、電調(diào)、運輸調(diào)度，車間控制室應(yīng)在生產(chǎn)總調(diào)的統(tǒng)一指揮下，負責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度。停車組織與指揮系統(tǒng)總指揮：王天昌副總指揮：姜友清現(xiàn)場指揮：孫新剛技術(shù)負責(zé)人：王天昌、崔元興安全負責(zé)人：姜友清、孫新剛、商逵安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：王天昌、姜友清、崔元興、商逵、孫新剛專業(yè)整理word格式文檔2、停車的時間、步驟、工藝變化幅度、工藝控制指標(biāo)、停車順序表以及相應(yīng)的操作票證。依據(jù)檢修工作量，安排停車的時間及周期。3、停車所需的工具和測量、分析等儀器。電焊機、吊車、鏟車；分析儀器需要氣相色譜儀、危險氣體報警儀等。4、化工裝置的隔絕、置換、吹掃、

3、清洗等操作規(guī)程。常壓裝置吹掃試壓方案一.具體方案如下：蒸汽壓力需要控制在0.5kg以上，冷換設(shè)備的試壓必須從設(shè)備的殼層給氣，管層的放空打開，（管層的設(shè)備出入口閥先關(guān)好）防止一臺設(shè)備漏而串入其它設(shè)備內(nèi)。試壓時間要求，30分鐘以上（管線、塔、容器試壓要求也是壓力0.5Kg，時間30分鐘）。塔及容器試壓安全閥手閥必須關(guān)閉。試完壓后各塔容器及設(shè)備低點要放凈冷凝水防止凍壞設(shè)備及管線。二.原則及注意事項1.吹掃試壓一定要按要求進行，每條管線、每臺設(shè)備都有專人負責(zé)，吹掃試壓情況要記錄清楚，并簽名。2.吹掃給汽前，一定要排凈存水，在給汽時，防止水擊，并關(guān)

4、好與本試壓系統(tǒng)無關(guān)的閥門，防止串汽串水。3.油表和控制閥嚴禁吹掃。當(dāng)憋壓后，可緩慢打開油表，控制閥前手閥試漏，但試壓后必須關(guān)閥，注意試壓時控制閥要全開。專業(yè)整理word格式文檔4.機泵吹掃時要走付線。如機泵需蒸汽過泵，時間不超過15分鐘。試壓時打開泵入口閥，無漏關(guān)閥。5.向塔、容器內(nèi)給汽試壓時，必須打開塔及容器頂部，底部放空，且一定要緩慢，防止吹翻塔盤。6.試壓過程中發(fā)現(xiàn)問題，要在停汽、泄壓后才能處理，處理后要重新進行試壓。7.有安全閥的容器、塔、試壓時安全閥前手閥必須關(guān)閉。停車后，隔絕、置換、吹掃與清洗等工作A．盲板應(yīng)有大的突耳并涂上特

5、別顏色，用于掛牌編號和識別B．凡在禁火區(qū)或抽插易燃易爆介質(zhì)窗口或管道盲板時，應(yīng)使用防爆工具和防爆燈具，在規(guī)定范圍內(nèi)嚴禁用火，作業(yè)中應(yīng)有專人巡回檢查及監(jiān)護C．設(shè)備經(jīng)置換后，若需要進入其內(nèi)部工作還必須再用空氣置換惰性氣體，以防發(fā)生窒息D．若置換介質(zhì)的比重大于被置換介質(zhì)的比重時，應(yīng)由設(shè)備或管道最高點送人置換介質(zhì)，由最低點排出被置換介質(zhì)，取樣點宜在頂部位置及宜產(chǎn)生死角的部位。5、化工裝置和人員安全保障措施和事故應(yīng)急預(yù)案。本項目將嚴格執(zhí)行下列安全生產(chǎn)措施：1、建立健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)體制（1）建立項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全員、施工班長逐級負責(zé)的安

6、全保障體系。（2）各職能部門分工合作①專業(yè)整理word格式文檔工程技術(shù)部門：負責(zé)安全技術(shù)規(guī)程編制，提出相應(yīng)安全措施。②設(shè)備部門：負責(zé)指定機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，加強檢查、維修、保養(yǎng)，確保機械安全生產(chǎn)。③物資管理部門：備齊安全生產(chǎn)所用物資及設(shè)備，作好輔助工作。④勞動人事、政工部門：負責(zé)做好新人、特殊工種培訓(xùn)考核工作。做好事故調(diào)查處理工作，提出防范措施。⑤醫(yī)務(wù)部門：負責(zé)防病、治病。⑥保衛(wèi)部門：負責(zé)現(xiàn)場、倉庫、材場、宿舍防火、防盜、防汛工作。2、健全安全管理制度（1）加強安全教育、提高安全意識建立安全管理小組，堅持上崗前安全教育制度，堅持每

7、周進行一次安全教育活動，組織學(xué)習(xí)安全措施及有關(guān)勞保條例。（2）安全技術(shù)交底制度相關(guān)工程師必須擬訂各工序的安全技術(shù)操作規(guī)程，在技術(shù)交底同時交付給施工作業(yè)人員。（3）安全生產(chǎn)檢查項目部每月進行一次安全檢查，有項目經(jīng)理帶隊，相關(guān)部門的負責(zé)人參加，并做好安全檢查記錄。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，在做好記錄后，要開出勞動安全監(jiān)察指令書”，限期落實整改。（4）傷亡事故報告處理①施工現(xiàn)場如果發(fā)生傷亡事故，項目部要在規(guī)定時間內(nèi)上報當(dāng)?shù)貏趧有姓块T、公安部門、檢查機關(guān)及業(yè)主等。②迅速搶救傷員并保護好現(xiàn)場。③專業(yè)整理word格式文檔根據(jù)事故級別，由項目部

8、或上級組成調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查，形成報告、簽字后報批。④調(diào)查組將事故經(jīng)過、原因責(zé)任分析和處理意見、事故教訓(xùn)、改進措施形成報告、簽字后報批。⑤項目部指定防止類似事故發(fā)生的措施。3、制定完善