廣東省高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目范圍管理課程(課程代碼：05060)考試大綱

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1、附件3：廣東省高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目范圍管理課程（課程代碼：05060）考試大綱目錄一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的二、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章項(xiàng)目范圍管理概述第一節(jié)項(xiàng)目范圍第二節(jié)項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容第三節(jié)項(xiàng)目范圍管理的意義第二章項(xiàng)目啟動(dòng)第一節(jié)項(xiàng)目啟動(dòng)概述第二節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)第三節(jié)項(xiàng)目選擇第四節(jié)項(xiàng)目建議書第五節(jié)項(xiàng)目可行性研究第六節(jié)項(xiàng)目評(píng)估第七節(jié)生成并簽發(fā)項(xiàng)目章程第八節(jié)構(gòu)建項(xiàng)目組織,任命項(xiàng)目經(jīng)理第三章項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制第一節(jié)項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制概述第二節(jié)確定項(xiàng)目范圍的工具和技術(shù)第三節(jié)范圍說(shuō)明第四節(jié)范圍管理計(jì)劃第四章項(xiàng)目范圍界定第一節(jié)項(xiàng)目范圍界定概述第二節(jié)工作分解結(jié)構(gòu)第三節(jié)項(xiàng)目工作分解的方法和步驟第四節(jié)工作分解結(jié)構(gòu)的種

2、類第五節(jié)工作分解結(jié)構(gòu)的作用和優(yōu)點(diǎn)第六節(jié)工作分解結(jié)構(gòu)詞典第七節(jié)責(zé)任圖第五章項(xiàng)目實(shí)施與范圍核實(shí)第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃第二節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行與協(xié)調(diào)第三節(jié)項(xiàng)目檢查與控制第四節(jié)項(xiàng)目結(jié)束與評(píng)價(jià)第五節(jié)項(xiàng)目范圍核實(shí)第六章范圍變更控制第一節(jié)范圍變更控制概述第二節(jié)范圍變更第三節(jié)范圍變更控制的依據(jù).工具和成果第四節(jié)范圍變更控制的方法第五節(jié)構(gòu)型管理三、關(guān)于大綱的說(shuō)明與考核實(shí)施要求【附錄】題型舉例一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的（一）課程性質(zhì)和特點(diǎn)本課程是高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理（獨(dú)立本科段）專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)課之一，它是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性很強(qiáng)的課程。本課程應(yīng)用于項(xiàng)目正式實(shí)施前，定義項(xiàng)目的工作邊界，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和項(xiàng)目的可交付成果，有效地

3、分配任務(wù)，確定進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn)，以提高風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性。（二）本課程的基本要求為了使考生能夠牢固掌握項(xiàng)目范圍管理中的基本概念、基本原理和實(shí)用的范圍管理方法，能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和方法確定項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作，控制哪些方面是項(xiàng)目應(yīng)該做的，哪些是不應(yīng)該做的。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，要求考生掌握項(xiàng)目范圍管理中的基本原理和方法，掌握項(xiàng)目管理學(xué)科中范圍管理的學(xué)習(xí)方法及理論聯(lián)系實(shí)際的方法，提高在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。（三）本課程與相關(guān)課程的關(guān)系《項(xiàng)目范圍管理》是項(xiàng)目管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)生必修的專業(yè)課程，它與項(xiàng)目管理專業(yè)的許多其他課程

4、有著密切的關(guān)系。本課程《項(xiàng)目范圍管理》是項(xiàng)目管理專業(yè)其它課程的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中最基礎(chǔ)也是最重要的一門課程。重點(diǎn)章包括第三、四、五、六章（其中，第四、六章是難點(diǎn)章）次重點(diǎn)章包括第一章一般章包括第二章二、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章項(xiàng)目范圍管理概述（一）學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目范圍的定義，正確掌握項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容，并充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目范圍管理的重要意義。（二）課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目范圍第二節(jié)項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容確定項(xiàng)目的需求、定義和規(guī)劃項(xiàng)目的范圍、范圍管理的實(shí)施、范圍的變更控制管理、范圍核實(shí)。第三節(jié)項(xiàng)目范圍管理的意義（三）考核知識(shí)點(diǎn)1.項(xiàng)目范圍（次重點(diǎn)）2.項(xiàng)目范圍管理（重點(diǎn)）3.項(xiàng)

5、目范圍管理的意義（一般）（四）考核要求1.項(xiàng)目范圍領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目范圍的概念；簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。2.項(xiàng)目范圍管理識(shí)記：項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容；領(lǐng)會(huì)：范圍的變更和控制管理；簡(jiǎn)單應(yīng)用：項(xiàng)目需求建議書的主要內(nèi)容。3.項(xiàng)目范圍管理的意義識(shí)記：項(xiàng)目范圍管理的作用；領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目范圍管理的合理性。第二章項(xiàng)目啟動(dòng)（一）學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目啟動(dòng)的流程和項(xiàng)目啟動(dòng)中應(yīng)用的工具，理解項(xiàng)目目標(biāo)的特征，熟悉項(xiàng)目選擇的方法和項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目章程的格式，掌握項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的基本知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建項(xiàng)目組織的重要意義。（二）課程內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目啟動(dòng)概述項(xiàng)目啟動(dòng)的運(yùn)作、項(xiàng)目啟動(dòng)的工具和技術(shù)、項(xiàng)目啟動(dòng)的結(jié)

6、果第二節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)的特征、項(xiàng)目三大基本目標(biāo)之間的平衡、確定項(xiàng)目目標(biāo)的原則、確定項(xiàng)目目標(biāo)的方式、確定項(xiàng)目目標(biāo)的意義第三節(jié)項(xiàng)目選擇項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目選擇的方法第四節(jié)項(xiàng)目建議書第五節(jié)項(xiàng)目可行性研究可行性研究的含義、可行性研究的目的和任務(wù)、可行性研究應(yīng)注意事項(xiàng)、可行性研究的作用、可行性研究的類別、可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容第六節(jié)項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估的作用、項(xiàng)目評(píng)估基本要求、項(xiàng)目評(píng)估的一般程序第七節(jié)生成并簽發(fā)項(xiàng)目章程第八節(jié)構(gòu)建項(xiàng)目組織,任命項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織及其環(huán)境、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介、項(xiàng)目經(jīng)理（三）考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)1.項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目目標(biāo)（重點(diǎn)）2.項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目需求分析，項(xiàng)目可行性研究

7、，項(xiàng)目章程（重點(diǎn)）3.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目經(jīng)理（次重點(diǎn)）4.項(xiàng)目選擇的方法和市場(chǎng)調(diào)查方法（一般）5.項(xiàng)目評(píng)估（一般）（四）考核要求1.項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目目標(biāo)識(shí)記：項(xiàng)目啟動(dòng)的流程；項(xiàng)目目標(biāo)的特征和確定項(xiàng)目目標(biāo)的原則；領(lǐng)會(huì)：確定項(xiàng)目目標(biāo)的意義。2.項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目需求分析，項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目章程識(shí)記：項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容；項(xiàng)目可行性研究中的注意事項(xiàng)；領(lǐng)會(huì)：項(xiàng)目可行性研究的目的，任務(wù)和作用；綜合應(yīng)用：項(xiàng)目需求分析