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《領(lǐng)導(dǎo)力21法則..》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、領(lǐng)導(dǎo)力21法則 1、鍋蓋法則 領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成效 1)領(lǐng)導(dǎo)能力時決定一個人辦事成效的蓋子因素。領(lǐng)導(dǎo)能力越低,這個人所能發(fā)揮的潛力也就越低;領(lǐng)導(dǎo)能力越高,他就越卓有成效?! ?)個人和團體的成效與領(lǐng)導(dǎo)力的強弱成正比 2、影響力法則 影響力是衡量領(lǐng)導(dǎo)力的法則 1)“當(dāng)人們愿意跟隨你,哪怕是出于好奇,都已經(jīng)足以表示你已經(jīng)是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,散發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)的魅力”。(鮑威爾將軍) 2)“職位并不能叫一個人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,反而是一個領(lǐng)導(dǎo)人能使職位發(fā)揮作用”(胡佛) 3)誰有影響力,誰才是真正的領(lǐng)袖。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力?! ?)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)在于號召他人起而參與?! ?)如果你不能影響別人,人
2、們就不會跟隨你;如果人們不能跟隨你,你就不是領(lǐng)袖。這就是影響力法則?! ?)領(lǐng)導(dǎo)不在乎別的,就是必須發(fā)揮影響力?! ?、過程法則 領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累而非一日之功 1)“拳王并非在賽場上誕生――他們只不過是在那里受到公開的肯定” 2)成為一位領(lǐng)袖就像在股票市場上投資,如果你期待一夜致富,肯定不會成功?! ?)好的領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者 a)一個人發(fā)展與提升技巧的能力,決定他是否能成為領(lǐng)袖 b)每位成功的領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)的過程是活到老學(xué)到老,是自律與堅毅的結(jié)果?! )每天制定一個目標,為了我們多進步一點?! ?)領(lǐng)導(dǎo)成長的四個層次 a)層次一:不知道自己有所不知。許多人因為不知道自己
3、有所不知,以至潛能無法發(fā)展。實際上,每個人都有自己思維的盲點,關(guān)鍵是能否發(fā)現(xiàn)?! )層次二:知道自己有所不知。開始察覺自己對事實的無知,乃是邁向知的一大步?! )層次三:成長學(xué)習(xí)操練,成效開始明顯 d)層次四:隨心所欲,揮灑自如。到層次四,你的領(lǐng)導(dǎo)力幾乎已經(jīng)成為本能,也就是達到爐火純青、揮灑自如的境界?! ?)人一生中,成功的秘訣是當(dāng)機會來臨時,你已經(jīng)準備好自己。一個人設(shè)定的目標不管是什么,如果能時時操練,并持之以恒,就能預(yù)備好自己?! ?)如果你想要成為偉大的領(lǐng)袖,就必須具有專一投入的心志。必須依靠不屈不撓的努力,而且你絕對不能忽視過程法則。 4、導(dǎo)航法則 誰都可以掌舵,但惟有
4、領(lǐng)袖才能設(shè)定航線 1)雖然看起來任何人都可以掌舵,但惟有真正的領(lǐng)袖才能勾勒出正確的航線,這就是導(dǎo)航法則?! ?)杰克?韋爾奇說:“一個好得領(lǐng)袖會一直專注在焦點上,掌握你的方向勝于被方向掌握” 3)所謂領(lǐng)袖,即是看得比別人仔細,比別人遠,而且比別人早先一步看到 4)一個計劃是否被接納、得到支持并獲得成功,其主要因素并不在于計劃有多大,而是在于它的領(lǐng)袖有多好。 5)導(dǎo)航者在出發(fā)前必須做好充分的準備 a)導(dǎo)航者應(yīng)參考以往的經(jīng)驗 以往的成功以及失敗都可以作為知識與智慧的源頭?! )導(dǎo)航者應(yīng)傾聽別人的意見 不管你過去的經(jīng)驗多么豐富,你都無法預(yù)知現(xiàn)今?! )導(dǎo)航者在全力投入之前,先評
5、估現(xiàn)狀 d)導(dǎo)航者確定他們所做的結(jié)論,兼顧信心與實際 領(lǐng)袖必須具備積極的心態(tài)才能領(lǐng)導(dǎo)別人踏上未曾走過的道路。同時,也要腳踏實地評估各項事實,不可小看各種各樣的障礙?! ?)導(dǎo)航法則的秘訣就是做好預(yù)備工作。當(dāng)你有了充分的準備,人們就會信任你。如果缺乏準備,結(jié)果就正好相反?! ?、哈頓法則 真正的領(lǐng)袖一開口,人們就洗耳恭聽 1)真正的領(lǐng)袖擁有權(quán)力,而不僅僅是擁有職位?! ?)撒切爾夫人說:“掌握實權(quán)就像做做淑女一樣,如果你得提醒人尊重你是個淑女,你顯然不是淑女” 3)如果你開始一個新的職位,但發(fā)現(xiàn)真正的領(lǐng)袖不是你,前往不要生氣。領(lǐng)袖真正的考驗不再與開始時的地位,乃在于結(jié)束時的地位?!?/p>
6、 4)不要聽那些自稱領(lǐng)袖的人說什么,你反而要觀察他周圍人的反應(yīng)。真正領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮可以從跟隨者身上看出來?! ?)真領(lǐng)袖的必備條件:七個特質(zhì) a)品格――他的本質(zhì)。真正的領(lǐng)導(dǎo)始于內(nèi)心?! )關(guān)系――他都結(jié)交什么人。關(guān)系越深厚,你領(lǐng)導(dǎo)的潛力就越堅固。 每次我進入一個新的領(lǐng)導(dǎo)位置,首要的工作就是建立關(guān)系。能夠建立正確、美好的人際關(guān)系,有朝一日才有機會成為他們的領(lǐng)袖。 c)知識――他懂得多少。領(lǐng)袖要有豐富的知識與咨詢。你要能掌握情況,了解事情的來龍去脈,而且對未來報有目標?! )直覺――他感受到什么?! )經(jīng)驗――他走過什么路。 你在過去經(jīng)歷的挑戰(zhàn)越大,你的跟隨者就越可能信任你?! ?/p>
7、f)過去的成就――他曾實現(xiàn)過什么目標?! ?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠抓住跟隨者的心?! )能力――能夠做什么?! 「S者最關(guān)心的,莫過于一個領(lǐng)袖能夠領(lǐng)導(dǎo)他們做出什么 6)一旦領(lǐng)悟了哈頓法則,你就會明白,人們之所以傾聽某人說話,不見得是因為他話中所含的真理或信息,而是因為他們敬重這位說話的人?! ÷殑?wù)上的領(lǐng)導(dǎo)真領(lǐng)袖 先說話后說話 需要真領(lǐng)袖的影響力才能把事情辦好靠自己的影響力就能夠把事情做好 只影響其職務(wù)相關(guān)的人員影響每一