領(lǐng)導(dǎo)力21法則..

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1、領(lǐng)導(dǎo)力21法則　　1、鍋蓋法則　　領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成效　　1)領(lǐng)導(dǎo)能力時決定一個人辦事成效的蓋子因素。領(lǐng)導(dǎo)能力越低，這個人所能發(fā)揮的潛力也就越低；領(lǐng)導(dǎo)能力越高，他就越卓有成效?！　?)個人和團體的成效與領(lǐng)導(dǎo)力的強弱成正比　　2、影響力法則　　影響力是衡量領(lǐng)導(dǎo)力的法則　　1)“當(dāng)人們愿意跟隨你，哪怕是出于好奇，都已經(jīng)足以表示你已經(jīng)是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，散發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)的魅力”。（鮑威爾將軍）　　2)“職位并不能叫一個人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，反而是一個領(lǐng)導(dǎo)人能使職位發(fā)揮作用”（胡佛）　　3)誰有影響力，誰才是真正的領(lǐng)袖。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力?！　?)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)在于號召他人起而參與?！　?)如果你不能影響別人，人

2、們就不會跟隨你；如果人們不能跟隨你，你就不是領(lǐng)袖。這就是影響力法則?！　?)領(lǐng)導(dǎo)不在乎別的，就是必須發(fā)揮影響力?！　?、過程法則　　領(lǐng)導(dǎo)力來自日積月累而非一日之功　　1)“拳王并非在賽場上誕生――他們只不過是在那里受到公開的肯定”　　2)成為一位領(lǐng)袖就像在股票市場上投資，如果你期待一夜致富，肯定不會成功?！　?)好的領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者　　a)一個人發(fā)展與提升技巧的能力，決定他是否能成為領(lǐng)袖　　b)每位成功的領(lǐng)袖都是學(xué)習(xí)者。學(xué)習(xí)的過程是活到老學(xué)到老，是自律與堅毅的結(jié)果?！　)每天制定一個目標，為了我們多進步一點?！　?)領(lǐng)導(dǎo)成長的四個層次　　a)層次一：不知道自己有所不知。許多人因為不知道自己

3、有所不知，以至潛能無法發(fā)展。實際上，每個人都有自己思維的盲點，關(guān)鍵是能否發(fā)現(xiàn)?！　)層次二：知道自己有所不知。開始察覺自己對事實的無知，乃是邁向知的一大步?！　)層次三：成長學(xué)習(xí)操練，成效開始明顯　　d)層次四：隨心所欲，揮灑自如。到層次四，你的領(lǐng)導(dǎo)力幾乎已經(jīng)成為本能，也就是達到爐火純青、揮灑自如的境界?！　?)人一生中，成功的秘訣是當(dāng)機會來臨時，你已經(jīng)準備好自己。一個人設(shè)定的目標不管是什么，如果能時時操練，并持之以恒，就能預(yù)備好自己?！　?)如果你想要成為偉大的領(lǐng)袖，就必須具有專一投入的心志。必須依靠不屈不撓的努力，而且你絕對不能忽視過程法則。　　4、導(dǎo)航法則　　誰都可以掌舵，但惟有

4、領(lǐng)袖才能設(shè)定航線　　1)雖然看起來任何人都可以掌舵，但惟有真正的領(lǐng)袖才能勾勒出正確的航線，這就是導(dǎo)航法則?！　?)杰克?韋爾奇說：“一個好得領(lǐng)袖會一直專注在焦點上，掌握你的方向勝于被方向掌握”　　3)所謂領(lǐng)袖，即是看得比別人仔細，比別人遠，而且比別人早先一步看到　　4)一個計劃是否被接納、得到支持并獲得成功，其主要因素并不在于計劃有多大，而是在于它的領(lǐng)袖有多好。　　5)導(dǎo)航者在出發(fā)前必須做好充分的準備　　a)導(dǎo)航者應(yīng)參考以往的經(jīng)驗　　以往的成功以及失敗都可以作為知識與智慧的源頭?！　)導(dǎo)航者應(yīng)傾聽別人的意見　　不管你過去的經(jīng)驗多么豐富，你都無法預(yù)知現(xiàn)今?！　)導(dǎo)航者在全力投入之前，先評

5、估現(xiàn)狀　　d)導(dǎo)航者確定他們所做的結(jié)論，兼顧信心與實際　　領(lǐng)袖必須具備積極的心態(tài)才能領(lǐng)導(dǎo)別人踏上未曾走過的道路。同時，也要腳踏實地評估各項事實，不可小看各種各樣的障礙?！　?)導(dǎo)航法則的秘訣就是做好預(yù)備工作。當(dāng)你有了充分的準備，人們就會信任你。如果缺乏準備，結(jié)果就正好相反?！　?、哈頓法則　　真正的領(lǐng)袖一開口，人們就洗耳恭聽　　1)真正的領(lǐng)袖擁有權(quán)力，而不僅僅是擁有職位?！　?)撒切爾夫人說：“掌握實權(quán)就像做做淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個淑女，你顯然不是淑女”　　3)如果你開始一個新的職位，但發(fā)現(xiàn)真正的領(lǐng)袖不是你，前往不要生氣。領(lǐng)袖真正的考驗不再與開始時的地位，乃在于結(jié)束時的地位?！?/p>

6、　4)不要聽那些自稱領(lǐng)袖的人說什么，你反而要觀察他周圍人的反應(yīng)。真正領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮可以從跟隨者身上看出來?！　?)真領(lǐng)袖的必備條件：七個特質(zhì)　　a)品格――他的本質(zhì)。真正的領(lǐng)導(dǎo)始于內(nèi)心?！　)關(guān)系――他都結(jié)交什么人。關(guān)系越深厚，你領(lǐng)導(dǎo)的潛力就越堅固。　　每次我進入一個新的領(lǐng)導(dǎo)位置，首要的工作就是建立關(guān)系。能夠建立正確、美好的人際關(guān)系，有朝一日才有機會成為他們的領(lǐng)袖。　　c)知識――他懂得多少。領(lǐng)袖要有豐富的知識與咨詢。你要能掌握情況，了解事情的來龍去脈，而且對未來報有目標?！　)直覺――他感受到什么?！　)經(jīng)驗――他走過什么路。　　你在過去經(jīng)歷的挑戰(zhàn)越大，你的跟隨者就越可能信任你?！　?/p>

7、f)過去的成就――他曾實現(xiàn)過什么目標?！　?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠抓住跟隨者的心?！　)能力――能夠做什么?！　「S者最關(guān)心的，莫過于一個領(lǐng)袖能夠領(lǐng)導(dǎo)他們做出什么　　6)一旦領(lǐng)悟了哈頓法則，你就會明白，人們之所以傾聽某人說話，不見得是因為他話中所含的真理或信息，而是因為他們敬重這位說話的人?！　÷殑?wù)上的領(lǐng)導(dǎo)真領(lǐng)袖　　先說話后說話　　需要真領(lǐng)袖的影響力才能把事情辦好靠自己的影響力就能夠把事情做好　　只影響其職務(wù)相關(guān)的人員影響每一