資源描述:
《進(jìn)度違約處罰單》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、大理市(第二)海東垃圾焚燒發(fā)電工程進(jìn)度生產(chǎn)違約處理通知單**(項(xiàng)目管理-進(jìn)度控制)**號(hào)責(zé)任單位日期2012年6月18日原因:由*************負(fù)責(zé)承建的大理市******************鍋爐安裝工程,進(jìn)度存在嚴(yán)重滯后的問題,在監(jiān)理例會(huì)及進(jìn)度專題會(huì)上已多次作了強(qiáng)調(diào)及要求。但還是沒有引起高度重視,未采取主動(dòng)、積極有效組織措施將損失拖后的工期追趕回來,現(xiàn)決定對******************有限公司進(jìn)行相關(guān)考核;依據(jù):根據(jù)余熱鍋爐安裝進(jìn)度第**次專題推進(jìn)會(huì)上的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo),規(guī)定鍋爐水冷壁、汽包吊裝時(shí)間為:2012年**月**日-2012年**月*
2、**日;實(shí)際鍋爐吊裝時(shí)間是:2012年**月**日-***年**月**日,延遲時(shí)間天數(shù)**天,延遲一天處罰2000元×**天=****元備注:1、建議********************公司總承包(EPC)對分包單位進(jìn)行同等金額的考核;處理金額小寫:****元(大寫:************元整)單位*****監(jiān)理大理**********項(xiàng)目部經(jīng)辦人批準(zhǔn)第一聯(lián):由責(zé)任單位保存大理市(第二)海東垃圾焚燒發(fā)電工程進(jìn)度生產(chǎn)違約處理通知單**(項(xiàng)目管理-進(jìn)度控制)**號(hào)責(zé)任單位日期2012年6月18日原因:由*************負(fù)責(zé)承建的大理市*********
3、*********鍋爐安裝工程,進(jìn)度存在嚴(yán)重滯后的問題,在監(jiān)理例會(huì)及進(jìn)度專題會(huì)上已多次作了強(qiáng)調(diào)及要求。但還是沒有引起高度重視,未采取主動(dòng)、積極有效組織措施將損失拖后的工期追趕回來,現(xiàn)決定對******************有限公司進(jìn)行相關(guān)考核;依據(jù):根據(jù)余熱鍋爐安裝進(jìn)度第**次專題推進(jìn)會(huì)上的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo),規(guī)定鍋爐水冷壁、汽包吊裝時(shí)間為:2012年**月**日-2012年**月***日;實(shí)際鍋爐吊裝時(shí)間是:2012年**月**日-***年**月**日,延遲時(shí)間天數(shù)**天,延遲一天處罰2000元×**天=****元備注:1、建議*******************
4、*公司總承包(EPC)對分包單位進(jìn)行同等金額的考核;處理金額小寫:****元(大寫:************元整)單位*****監(jiān)理大理**********項(xiàng)目部經(jīng)辦人批準(zhǔn)第二聯(lián):**************(業(yè)主)公司工程保存大理市(第二)海東垃圾焚燒發(fā)電工程進(jìn)度生產(chǎn)違約處理通知單**(項(xiàng)目管理-進(jìn)度控制)**號(hào)責(zé)任單位日期2012年6月18日原因:由*************負(fù)責(zé)承建的大理市******************鍋爐安裝工程,進(jìn)度存在嚴(yán)重滯后的問題,在監(jiān)理例會(huì)及進(jìn)度專題會(huì)上已多次作了強(qiáng)調(diào)及要求。但還是沒有引起高度重視,未采取主動(dòng)、積極有效組織措施
5、將損失拖后的工期追趕回來,現(xiàn)決定對******************有限公司進(jìn)行相關(guān)考核;依據(jù):根據(jù)余熱鍋爐安裝進(jìn)度第**次專題推進(jìn)會(huì)上的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo),規(guī)定鍋爐水冷壁、汽包吊裝時(shí)間為:2012年**月**日-2012年**月***日;實(shí)際鍋爐吊裝時(shí)間是:2012年**月**日-***年**月**日,延遲時(shí)間天數(shù)**天,延遲一天處罰2000元×**天=****元備注:1、建議********************公司總承包(EPC)對分包單位進(jìn)行同等金額的考核;處理金額小寫:****元(大寫:************元整)單位*****監(jiān)理大理*********
6、*項(xiàng)目部經(jīng)辦人批準(zhǔn)第三聯(lián):由監(jiān)理單位保存