報(bào)童模型newsboy

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1、報(bào)童模型某批發(fā)商準(zhǔn)備訂購(gòu)一批圣誕樹(shù)供圣誕節(jié)期間銷(xiāo)售。該批發(fā)商對(duì)包括訂貨費(fèi)在內(nèi)的每棵圣誕樹(shù)要支付$2,樹(shù)的售價(jià)為$6。未售出的樹(shù)只能按$1出售。如果他知道節(jié)日期間圣誕樹(shù)需求量的概率分布,問(wèn)該批發(fā)商應(yīng)該訂購(gòu)多少樹(shù)?一名報(bào)童以每份0.20元的價(jià)格從發(fā)行人那里訂購(gòu)報(bào)紙,然后以0.50元的價(jià)格售出。但是,他在訂購(gòu)第二天的報(bào)紙時(shí)不能確定實(shí)際的需求量,而根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn),他知道需求量具有均值為50份、標(biāo)準(zhǔn)差為12份的正態(tài)分布。那么,他應(yīng)當(dāng)訂購(gòu)多少份報(bào)紙呢?假定報(bào)童已53份報(bào)紙,而另一報(bào)販愿以每份0.4元買(mǎi)入,有多少

2、買(mǎi)多少。那么,報(bào)童應(yīng)當(dāng)賣(mài)給該報(bào)販多少份報(bào)紙呢?基本思路:?jiǎn)沃芷趲?kù)存問(wèn)題決策側(cè)重于定貨批量,沒(méi)有訂貨時(shí)間決策問(wèn)題;訂貨量等于需求預(yù)測(cè)量;庫(kù)存控制的關(guān)鍵:確定或估計(jì)需求量;預(yù)測(cè)誤差的存在導(dǎo)致二種損失(成本):欠儲(chǔ)(機(jī)會(huì))成本:需求量大于訂貨量導(dǎo)致缺貨而造成的損失;超儲(chǔ)(陳舊)成本:需求量小于訂貨量導(dǎo)致超儲(chǔ)而造成的損失;機(jī)會(huì)成本或超儲(chǔ)成本對(duì)最佳訂貨量的確定起決定性的作用。(1)期望損失最小法比較不同訂貨量下的期望損失,取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量。已知:?jiǎn)挝怀杀荆篊/件,單位售價(jià):P/件,降價(jià)處理

3、:S/件則:?jiǎn)渭C(jī)會(huì)成本:Cu=P–C單件超儲(chǔ)成本:Co=C-S當(dāng)訂貨量為Q時(shí),期望損失為:式中P(d)為實(shí)際需求量為d時(shí)的概率某商店掛歷需求的分布率:已知,進(jìn)價(jià)為C=50元/每份,售價(jià)P=80元/每份。降價(jià)處理S=30元/每份。求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷為好。(2)期望利潤(rùn)最大法比較不同訂貨量下的期望利潤(rùn),取期望利潤(rùn)最大的訂貨量作為最佳訂貨量。已知:?jiǎn)挝怀杀荆篊/件,單位售價(jià):P/件,降價(jià)處理:S/件則:?jiǎn)渭找妫篊u=P-C單件超儲(chǔ)成本:Co=C-S當(dāng)訂貨量為Q時(shí),期望利潤(rùn)為:式中P(d)為實(shí)際需求

4、量為d時(shí)的概率某商店掛歷需求的分布率:(3)邊際分析法考慮:如果增加一個(gè)產(chǎn)品訂貨能使期望收益大于期望成本,那么就應(yīng)該在原訂貨量的基礎(chǔ)上追加一個(gè)產(chǎn)品的訂貨。當(dāng)增加到第D個(gè)產(chǎn)品時(shí),如果下式成立:D為訂貨量,P(D)為需求量大于等于D的概率從滿(mǎn)足需要的最小可能訂貨量開(kāi)始,隨著訂貨量的增加,P(D)便隨之下降。在某一點(diǎn)上,P(D)可以使上式兩個(gè)期望值相等,將此時(shí)的P(D)記為P*(D),并稱(chēng)之為臨界概率:已知:?jiǎn)挝怀杀荆篊/件,單位售價(jià):P/件,降價(jià)處理:S/件則:?jiǎn)渭C(jī)會(huì)成本:Cu=P-C單件超儲(chǔ)成本:C

5、o=C-S計(jì)算臨界概率P(D*):P(D*)Cu=[1-P(D*)]CoP(D*)=Co/(Co+Cu)即:Prob[Y3D*]=Co/(Co+Cu)則:使得P(D)=P(D*)的訂貨量即為最佳訂貨量?;蛘撸簼M(mǎn)足條件:P(D)>P(D*)且P(D)-P(D*)為最小所對(duì)應(yīng)的D即為最優(yōu)訂貨量。例如:圣誕樹(shù)需求量的概率分布報(bào)童問(wèn)題的解:Cu=0.5–0.2=0.3元,Co=0.2元Prob[Y3D*]=Co/(Co+Cu)=0.2/(0.2+0.3)=0.4查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表得:z=0.25所以,D*=5

6、0+0.25′12=53份(4)有不確定性因素的決策問(wèn)題上述單周期庫(kù)存決策問(wèn)題只是有不確定性因素的決策問(wèn)題的一種;再比如:據(jù)統(tǒng)計(jì),一家航空公司發(fā)現(xiàn),一趟航班的持有機(jī)票而未登機(jī)的人數(shù)具有均值為20人、標(biāo)準(zhǔn)差為10人的正態(tài)分布。據(jù)測(cè)算,每一個(gè)空座位的機(jī)會(huì)成本為100美元,乘客確認(rèn)票后因滿(mǎn)座而不能登機(jī)應(yīng)支付賠償費(fèi)估計(jì)為400美元。該航空公司想限制該航班的“超額預(yù)訂”。飛機(jī)共有150個(gè)座位。問(wèn)確認(rèn)預(yù)訂的截止上限應(yīng)取多少為好?這也是有不確定性因素的決策問(wèn)題。不確定性因素的決策問(wèn)題的共同點(diǎn):都有一個(gè)決策變量D(

7、掛歷訂購(gòu)量、報(bào)紙訂購(gòu)量、多預(yù)售的座位)和一個(gè)隨機(jī)變量Y(掛歷需求量、報(bào)紙需求量、持票而未登機(jī)的人數(shù));都有一個(gè)D大于Y的單位成本Co(單件超儲(chǔ)成本);都有一個(gè)Y大于D的單位成本Cu(單件機(jī)會(huì)成本)都要測(cè)算Y的概率分布。最優(yōu)決策變量應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足:Prob[Y3D*]=Co/(Co+Cu)超額預(yù)售機(jī)票問(wèn)題的解:Cu=100$,Co=400$Prob[Y3D*]=Co/(Co+Cu)=0.8查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表得:z=-0.84所以,D*=20-0.84′10=12張即預(yù)售機(jī)票數(shù)不要超過(guò)150+12=162張。

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