聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析

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1、目錄一、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略概述1二、聯(lián)想集團(tuán)的背景資料1（一）聯(lián)想公司概述1（二）聯(lián)想集團(tuán)的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)范圍2三、聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主要原因2四、聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略2（一）聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略31.購(gòu)并戰(zhàn)略——以購(gòu)并的方式進(jìn)行海外投資32.差異化戰(zhàn)略——從中國(guó)品牌到國(guó)際品牌的整合33.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——體育營(yíng)銷(xiāo)3（二）聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步驟4五、聯(lián)想公司國(guó)際化戰(zhàn)略效果分析4（一）國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)聯(lián)想公司的有利影響4（二）國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)聯(lián)想公司的不利影響4六、聯(lián)想集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么以及如何保持5（一）聯(lián)想集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5（二）

2、聯(lián)想集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持6七、在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中組織結(jié)構(gòu)有什么變化6（一）聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)61.國(guó)際化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系62.聯(lián)想集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)7（二）聯(lián)想集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變革7八、如何在公司內(nèi)部進(jìn)行知識(shí)與創(chuàng)新管理8（一）聯(lián)想集團(tuán)的知識(shí)管理8（二）聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)新管理9九、聯(lián)想國(guó)際化擴(kuò)張面臨的挑戰(zhàn)9十、聯(lián)想公司帶給中國(guó)企業(yè)的啟示10(一)中國(guó)企業(yè)采取國(guó)際化戰(zhàn)略的重要意義10（二）通過(guò)聯(lián)想公司的案例看中國(guó)企業(yè)國(guó)際化時(shí)要遵循的原則101.立足中國(guó)市場(chǎng)原則102.戰(zhàn)略突破為原則103.立足企業(yè)能力的原則10聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

3、略分析企業(yè)國(guó)際化是近20年來(lái)國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域研究的重點(diǎn)課題之一，它研究企業(yè)如何向跨國(guó)企業(yè)演變發(fā)展。有關(guān)企業(yè)國(guó)際化的研究主要集中在兩個(gè)方面：一是企業(yè)國(guó)際化是怎樣的發(fā)展過(guò)程；二是哪些因素影響企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展及其結(jié)果。?一、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略概述企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略，是指在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)積極參與世界分工體系，由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)向全球經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中所做出的戰(zhàn)略選擇。從企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，基本表現(xiàn)為在規(guī)模上是由小到大，在經(jīng)營(yíng)范圍上由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)，在價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)上由單一走向復(fù)雜。企業(yè)國(guó)際化發(fā)展歷程實(shí)際就是與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生聯(lián)系、融合的一個(gè)過(guò)程，具體包

4、括生產(chǎn)要素方面的聯(lián)系、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系。??企業(yè)采取的國(guó)際化戰(zhàn)略多為以下幾種具有代表性的類型：①貼牌戰(zhàn)略，即企業(yè)利用自己的設(shè)備、資源，代其他廠商生產(chǎn)其品牌的產(chǎn)品，這一方式往往能使產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，從而為企業(yè)國(guó)際化提供發(fā)展機(jī)遇；②品牌戰(zhàn)略，此戰(zhàn)略是讓產(chǎn)品在國(guó)外生產(chǎn)銷(xiāo)售，使用的是企業(yè)自己的品牌，讓客戶根據(jù)品牌選擇商品；③合資戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略主要是指國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行合資，通過(guò)引進(jìn)外資和國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)壯大企業(yè)實(shí)力。二、聯(lián)想集團(tuán)的背景資料（一）聯(lián)想公司概述聯(lián)想控股有限公司（簡(jiǎn)稱“聯(lián)想控股”）成立于1984年，由中國(guó)的中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所投資

5、20萬(wàn)元人民幣，柳傳志等11名科研人員創(chuàng)立。聯(lián)想控股的投資業(yè)務(wù)包括為核心資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、聯(lián)想之星孵化器投資三大板塊。未來(lái)將通過(guò)“購(gòu)建”核心運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)板塊中所涉及的領(lǐng)先企業(yè)以實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。其經(jīng)營(yíng)范圍有投資、化工、IT、房地產(chǎn)、消費(fèi)類等等。1988年4月，計(jì)算所公司在香港與香港導(dǎo)運(yùn)電腦有限公司、中國(guó)(香港)技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司合資成立“香港聯(lián)想科技有限公司”。1994年1月香港聯(lián)想公開(kāi)上市，通過(guò)發(fā)售新股融資2.17億港元，為形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)建成國(guó)際級(jí)大型電腦企業(yè)這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。從此聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的階段。1997年，聯(lián)想集

6、團(tuán)在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售聯(lián)想牌電腦達(dá)40萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額達(dá)125億元，市場(chǎng)占有率居第二位，成為中國(guó)造電腦第一品牌的企業(yè)?，F(xiàn)在聯(lián)想PC在全球PC行業(yè)的市場(chǎng)份額排名第四，2004年12月聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)規(guī)模遠(yuǎn)大于自己的IBMPC，在截至2009年3月31日的2008/2009財(cái)年，聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入149億美元。聯(lián)想成功躋身全球500強(qiáng)，在中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化領(lǐng)域最為人所稱道。2001年，中國(guó)加入世貿(mào)組織，在IT產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的白熱化情況下，楊元慶臨危受命，從柳傳志手里接過(guò)刻有“聯(lián)想未來(lái)”第11頁(yè)共11頁(yè)四個(gè)字的牌匾，在擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO。聯(lián)想集團(tuán)

7、于1988年4月在人民大會(huì)堂召開(kāi)了向海外進(jìn)軍的誓師大會(huì).聯(lián)想沒(méi)有走先產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；髧?guó)際化的常規(guī)性發(fā)展道路,而是確定以國(guó)際化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略,并規(guī)劃了海外發(fā)展三步曲.首先,在海外成立一個(gè)貿(mào)易公司,跨國(guó)計(jì)算機(jī)公司,最后,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),股票在海外上市。（二）聯(lián)想集團(tuán)的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)范圍聯(lián)想公司主要有4大系列精品1.外部設(shè)備業(yè)務(wù)覆蓋了激光打印、噴墨打印、移動(dòng)存儲(chǔ)、投影四大市場(chǎng)?100多款產(chǎn)品；2.打印產(chǎn)品涵蓋噴墨打印機(jī)、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)等眾多打印系列產(chǎn)品；3.存儲(chǔ)產(chǎn)品包括閃存盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)產(chǎn)品；4.投影涵蓋商務(wù)、教育、家

8、用、會(huì)議等系列機(jī)型。其創(chuàng)新產(chǎn)品獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。筆記本市場(chǎng)最大的制作，無(wú)外是聯(lián)想天逸家族產(chǎn)品的高調(diào)亮相。定位于消費(fèi)筆記本市場(chǎng)的天逸系列產(chǎn)品，在聯(lián)想全球創(chuàng)新中心以及世界頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的傾力打造下，全新具備family?face的系列產(chǎn)品于年初集體亮相，具備類